Домой » Топ-6 курсов по операционному менеджменту

Топ-6 курсов по операционному менеджменту

от Ekaterina
Лучшие курсы-онлайн по операционному менеджменту

«Как поставлять товары и оказывать услуги наиболее эффективным и экономичным способом?» – именно этим вопросом задаются операционные менеджеры в самых разных сферах. Важность операционного менеджмента для успешной деятельности компании сложно переоценить.

Ни одно производство в настоящее время не может эффективно функционировать без грамотного операционного менеджмента. Профессия востребованная, прибыльная, с разнообразным функционалом, поэтому я собрал для вас 6 подходящих курсов, где можно ей обучиться.

Онлайн-курс «Операционный менеджмент и непрерывные улучшения» от Skillbox

Курс «Операционный менеджмент и непрерывные улучшения» от Skillbox

Длительность2 месяца
УровеньС нуля
Для кого подходитРуководителям и топ-менеджерам, владельцам малого и среднего бизнеса, специалистам по внедрению бизнес-процессов
ФорматВидеоуроки + домашние задания + обратная связь наставника
ИтогиДиплом об окончании курса + проект в портфолио
Цена●     Полная – 80 000 рублей;

●     Со скидкой – 48 000 рублей;

●     Рассрочка на 12 месяцев.

Ссылка на курсУзнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя 9 тематических модулей, 35 онлайн-уроков:

  • введение в операционный менеджмент;
  • разработка ключевых элементов операционной деятельности;
  • анализ операционной деятельности;
  • управление объемами производства продуктов и услуг;
  • управление качеством;
  • основы управления операционными затратами для реализации операционной деятельности;
  • организация процесса непрерывных улучшений;
  • дипломные проекты.

 Преподаватели:

Александр Савицкий – управленческий консультант компании Partners in Perfomance.

 После окончания курса вы сможете:

  • выстраивать операционную стратегию;
  • выстраивать операционную структуру компании;
  • управлять качеством продуктов и услуг;
  • сокращать затраты и потери;
  • контролировать и управлять ресурсами;
  • проводить непрерывные улучшения на предприятии;
  • увеличивать объемы производства.

Мои впечатления: Отличный курс для тех, кто серьёзно решил освоить профессию операционного менеджера с нуля. За 2 месяца студент пройдет путь от новичка до профессионала, который может претендовать на хорошую зарплату. Можно работать с материалами курса в удобное время, двигаясь по программе в подходящем вам темпе. Обучение организовано таким образом, чтобы слушатель мог совмещать его с работой, учебой и личной жизнью.

Получить скидку →

 

Программа «Операционный менеджмент в управлении продажами» от Eworld

Записаться на курс «Операционный менеджмент в управлении продажами» от Eworld

Длительность16 часов
УровеньС нуля
Для кого подходитРуководителям и топ-менеджерам, владельцам малого и среднего бизнеса, специалистам по внедрению бизнес-процессов
ФорматВидеолекции
ИтогиСертификат об окончании курса
Цена9 600 рублей
Ссылка на курсУзнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя следующие модули:

  • организация продаж как элемент системы управления сбытом;
  • цели организации продаж;
  • принципы создания организационной структуры отдела продаж;
  • основные виды структуры отдела продаж;
  • квоты как метод операционного управления продажами;
  • анализ выполнения плана продаж;
  • анализ издержек;
  • процедура оценки торгового персонала;
  • контроль над деятельностью торгового отдела;
  • воронка продаж.

 Преподаватели:

Авхадеев Максим, Тихонов Сергей, Багинский Дмитрий, Ковалева Мария, Маринович Владимир, Пастушенко Владимир, Бекер Вадим, Кениг Андрей – ведущие специалисты в сфере операционного менеджмента.

 После окончания курса вы сможете:

  • управлять системой сбыта через организацию продаж;
  • создавать оптимальную организационную структуру сбытового подразделения;
  • разрабатывать функциональные обязанности торгового персонала;
  • использовать квотирование как метод операционного управления продажами.

Мои впечатления: Изучение курса позволит сформировать навыки создания наиболее эффективной системы управления продажами начиная с постановки задач и формирования оптимальной организационной структуры. Отдельное внимание в представленном курсе уделяется изучению воронки продаж, которая позволяет оценить эффективность работы как отдельного менеджера, так и всего отдела по продажам на каждой стадии реализации товаров и услуг.

 

Онлайн-трансляция курса «Операционный менеджмент» от Русская Школа Управления

Трансляция курса «Операционный менеджмент» от Русская Школа Управления

Длительность32 ак.часа
УровеньС нуля
Для кого подходитМенеджеров, желающих повысить свои компетенции в области управления
ФорматПрямой эфир из аудитории + учебные электронные материалы + ответы на вопросы во время обучения
ИтогиУдостоверение о повышении квалификации
Цена●     Полная – 67 800 рублей;

●     Со скидкой – 25 425 рублей;

●     -25% за двух и более участников;

●     Рассрочка на 6 месяцев – 5 650 рублей/месяц.

Ссылка на курсУзнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя:

  • бизнес-модель. Стратегическое, тактическое и оперативное управление бизнес-процессами;
  • оптимизация бизнес-процессов – технология разумной оптимизации затрат и численности персонала;
  • управление изменениями в компании;
  • диагностика и настройка процессов. Менеджмент предотвращения – правильная стратегия в условиях кризиса;
  • внутренний аудит процессов и систем менеджмента;
  • процесс решения критических проблем. Предотвращение повторения. Процессы в международных стандартах.

 Преподаватели:

Ященко Владимир, Реутов Антон, Кочетов Андрей, Коновалов Андрей – ведущие специалисты в сфере операционного менеджмента.

После окончания курса вы сможете:

  • создать бизнес-модель компании в представлении набора бизнес-процессов;
  • проектировать целевые показатели эффективности каждого процесса;
  • анализировать и совершенствовать бизнес-процессы;
  • определять проблемные зоны в системе тактического и оперативного планирования собственной организации;
  • проектировать модели организации в виде «технологических переделов».

Мои впечатления: В ходе обучения слушатели рассмотрят методы трансформации целей на уровень процессов, нюансы применения матрицы распределения полномочий и ответственности, ознакомятся с особенностями проектирования и внедрения системы взаимосвязанного планирования, принципами оптимизации бизнес-процессов. Высококвалифицированные преподаватели расскажут про факторы успеха и типичные ошибки организационных изменений, типы внутренних коммуникаций, объяснят методологию диагностики и настройки бизнес-процессов, последовательность внедрения процессного подхода и международных стандартов.

 

Курс «Стратегический и операционный менеджмент» от e-mba

Записаться на курс «Стратегический и операционный менеджмент» от  e mba

Длительность2-6 недель (78 ак. часов).
УровеньС нуля
Для кого подходитВладельцам бизнеса и ТОП-менеджменту, руководителям и директорам всех функциональных подразделений, ведущим специалистам, желающим занять перспективные руководящие позиции
ФорматОбучение проходит в удобном дистанционном формате 24/7 в одной из лучших Систем дистанционного обучения в России и СНГ
ГарантииЭкспертная поддержка. Вы станете частью глобального экспертного бизнес-сообщества
Итоги●     Удостоверение установленного образца о повышении квалификации c международным приложением;

●     Диплом Европейской Ассоциации Дистанционного Обучения и Образования (European Distance Learning and Education Association).

Цена●     Полная – 27 000 рублей;

●     Эксклюзивная скидка для посетителей портала -30% – 18 900 рублей.

Ссылка на курсУзнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя:

  • самосознание организации: миссия и цели;
  • организационная структура компании. Взаимосвязи и коммуникации;
  • формирование стратегий и технологии принятия стратегических решений;
  • реализация стратегии. Контроль исполнения;
  • стратегический анализ рынка: методики и технологии;
  • сбалансированная система показателей (BSC);
  • управление компанией по И. Адизесу.

 Преподаватели:

Ольга Бодрова, Вадим Пекарев, Тимофей Левицкий, Владимир Маринович, Максим Парамонов, Дмитрий Багинский – ведущие специалисты в сфере операционного менеджмента.

 После окончания курса вы сможете:

  • применять методики и технологии стратегического анализа;
  • формировать и реализовывать стратегию развития компании;
  • моделировать бизнес-процессы, оценивать и оптимизировать их работу;
  • управлять организацией на всех этапах жизни компании (в том числе по методологии И. Адизеса);
  • внедрять инновации и управлять изменениями.

Мои впечатления: Это программа повышения квалификации, в рамках которой слушатели освоят современные методы стратегического и операционного менеджмента, необходимые для успешного управления подразделением, департаментом и предприятием в целом. А также обучающиеся получат достаточно информации, как управлять компанией в сложные периоды таким образом, чтобы кризис становился не помехой, а новой возможностью для развития компании.

 

Курс «Производственный менеджмент. Управление производством» от ITC GROUP

Записаться на курс «Производственный менеджмент. Управление производством» от ITC GROUP

Длительностьот 12 ак.часов
УровеньС нуля
Для кого подходитРуководители предприятий, линейные менеджеры
ФорматВидеолекции
ЦенаПолная – 24 900 рублей;

Со скидкой – 21 165 рублей.

Ссылка на курсУзнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:

  • построение предприятия как единой системы в условиях бюджетных ограничений;
  • снижение издержек в технологической цепочке;
  • стимулирование персонала на работу в новых экономических условиях;
  • использование методов проектного управления;
  • личная эффективность лидера;
  • деловая игра: «Разработка системы сбалансированного управления предприятием в условиях ограниченных ресурсов».

 Преподаватели:

Андрей Александрович – ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. Директор по стратегическому развитию Института стратегического управления социальными системами.

Николай Анатольевич – ведущий семинаров Бизнес-школы ITC Group. Проводит семинары по сбыту и организации систем продаж на разных товарных рынках.

 После окончания курса вы сможете:

  • выбирать методы стимулирования и мотивации персонала в условиях сокращения фондов материального стимулирования;
  • формировать проектные команды и кадровые расстановки в проектных командах;
  • управлять конфликтными ситуациями на разных уровнях управления;
  • строить управление на принципах лидерства;
  • разрабатывать превентивные меры реагирования на риски;
  • разрабатывать антикризисный план подразделения;
  • обосновывать выделение ресурсов и бюджетных средств для профилактики кризисных состояний.

Мои впечатления: Цель программы – формирование бизнес-лидеров будущего, их личностное и профессиональное развитие. Программа помогает деловым людям стать более успешными, повысить их ценность на рынке труда и дать им возможность участвовать в глобальных проектах, тем самым формируя класс потенциальных лидеров бизнеса своей страны. Практический подход, оптимизированная подача материала позволят обучаться с максимальной эффективностью, без особого влияния, как на личную жизнь, так и на профессиональную деятельность. При этом вы сможете применять изученные инструменты, начиная с первой недели обучения.

 

Курс «Производственный менеджмент» от Институт Бизнеса Спектр

Записаться на курс «Производственный менеджмент» от Институт Бизнеса Спектр

Длительность1,5 месяца (72 ак.ч.)
УровеньС нуля
Для кого подходитРуководителям и топ-менеджерам, владельцам малого и среднего бизнеса, специалистам по внедрению бизнес-процессов
ИтогиУдостоверение о повышении квалификации и именной сертификат
Цена14 780 рублей
Ссылка на курсУзнать подробности

Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:

  • основы производственного менеджмента;
  • организационное поведение и управление человеческими ресурсами;
  • ситуационное руководство;
  • личная эффективность руководителя;
  • нормативно-правовое обеспечение управленческой деятельности.

После окончания курса вы сможете:

  • управлять производственным процессом;
  • работать с командой;
  • изучать и оценивать персонал, отбирать и адаптировать работников;
  • делегировать полномочия и проводить совещания.

Мои впечатления: Цель курса состоит в изучении основ современной теории производственного менеджмента. В результате изучения курса студенты будут иметь представление о системе понятий и категорий управления производством, а также приобретут навыки и умения решения актуальных задач производственного менеджмента.

Выводы о профессии:

На самом деле эта вроде бы скучная профессия гораздо увлекательнее, чем кажется. И именно она открывает возможности для успешного ведения бизнеса и экономии рабочего времени, позволяя заниматься наиболее интересными делами. Знания, приобретенные на курсах, помогут вам эффективно выстраивать бизнес-процессы в компании и управлять операционной деятельностью. Добьетесь стабильного качества продукции и сможете работать в условиях постоянно меняющегося рынка.

 Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!

 

0 коммент
0

Почитаем еще?

Оставьте комментарий

Мы иногда используем cookie-файлы, чтобы получше узнать вас и персонализировать контент :) Замечательно!