Курс «Проджект-менеджмент в IT» от LABA
36 800 ₽
Мнение редакции о курсе
Курс подойдёт начинающим и опытным менеджерам проектов. Вы освоите гибкую методологию ведения проектов Agile и узнаете особенности управления IT-командами и IT-проектами. Вы сможете оценивать, планировать и доводить проект до результата без срыва дедлайна. Вы разберёте реальные кейсы и отработаете навыки на своём или учебном проекте.
- диплом
- разбор кейсов
- индивидуальные консультации
- нет помощи с трудоустройством
Проджект-менеджмент в IT от LABA
На курсе вы узнаете, как живёт IT-проект от идеи до релиза и научитесь гибкому управлению проектами.
Вы поймёте, как подготавливать проект к старту: описывать его особенности и цели, составлять графический план разработки продукта и расставлять контрольные точки. Вы узнаете, чем отличаются методы ведения проектов Scrum и Kanban и как они помогают организовать рабочие процессы. Вы научитесь собирать фидбек и учитывать пожелания пользователей при разработке продукта.
Вы поймёте, как мотивировать сотрудников, организовать их работу и научитесь управлять удалённой командой. Вы узнаете, как грамотно завершать проект, подводить итоги и использовать этот опыт в новых проектах.
Кто такой проджект-менеджер в IT и чем занимается
Менеджер проекта ведёт IT-проект: от технического задания до выпуска продукта. Он оценивает востребованность и место продукта на рынке, составляет план разработки и организует команду. Он составляет и ведёт бэклог — список задач для команды разработки.
Менеджер проектов выстраивает процессы по Agile — гибкой методологии управления проектом. У неё 2 направления: SCRUM и Kanban.
SCRUM делит работу над проектом на спринты — отрезки по 1–2 недели с конкретными задачами. К концу спринта готова рабочая версия продукта, которую уже можно вывести на рынок и затем дорабатывать её по отзывам пользователей.
По Kanban разработчик берёт задачи из бэклога и часто выполняет их в удобном ему порядке. Так процесс не прерывается и у продукта регулярно выходят обновления.
Разобраться в аджайле и научиться применять его в управлении проектами вы сможете в LABA.
Зарплаты в профессии проджект-менеджер в IT
| Новичок | Средний специалист | Опытный специалист |
|---|---|---|
| от 60 000 ₽ | от 100 000 ₽ | от 150 000 ₽ |
Кому подходит
Чему вы научитесь
- оценивать и обосновывать проект по шаблону Canvas,
- формулировать цели по матрице SMART,
- делить работу на операции по иерархической структуре WBS,
- работать по методам SCRUM и Kanban,
- формировать бэклог и пользовательские истории,
- собирать обратную связь от заказчика и пользователей,
- составлять «карту путешествий» клиента и сотрудника,
- распределять роли в команде и организовывать её работу,
- мотивировать и развивать сотрудников,
- работать с удалёнными командами.
Преподаватели
Ольга Киселёва — менеджерка стратегических проектов «Мегафона», отвечает за автоматизацию hr-процессов.
Подробнее о преподавательнице смотрите на сайте курса.
Программа курса
В программе 10 лекций:
- Основы управления проектами
- РМ как лидер
- Команда
- Подходы к реализации проектов
- Проектная документация
- Методологии Agile: KANBAN
Полную программу смотрите на сайте курса.
Спецификация: Курс «Проджект-менеджмент в IT» от LABA
|
Добавить свой отзыв
Будьте первым, кто оставил отзыв на «Курс «Проджект-менеджмент в IT» от LABA»
На курс пока еще нет отзывов.