Курс «Управление командой» от LABA

Управление командой от LABA

На курсе вы научитесь управлять командами: от маленького отдела до целого бизнеса. Вы сформулируете миссию команды, распределите задачи и роли и напишите план развития — команды и каждого её члена.

Вы определите корпоративную культуру, выстроите формальную и неформальную коммуникацию в команде, научитесь решать и предотвращать конфликты. Вы поймёте, как обучать и мотивировать сотрудников и сможете построить сильную команду.

Что такое команда и как ей управлять

Рабочие команды бывают разные: временная группа специалистов на проектную работу, маленький отдел продаж, средняя компания по организации праздников или большое дизайн-агентство. Чтобы команда работала эффективно и достигала поставленных целей, ей нужно грамотно управлять.

В зависимости от компании и размера команды, ей может руководить тимлид, проджект- или аккаунт-менеджер, начальник отдела, hr-специалист или владелец бизнеса.

Руководитель ищет и подбирает специалистов и формирует из них команду. Он оценивает опыт, навыки и soft skills — личностные качества: гибкость, коммуникабельность, умение аргументировано отстаивать свою точку зрения и прислушиваться к мнению коллег. Он собирает вместе опытных экспертов и начинающих специалистов, выстраивает систему обучения и коммуникацию между ними.

Руководитель составляет стратегию развития команды и индивидуальный план роста для каждого специалиста. Он знает, как мотивировать команду и поддерживать её сплочённость.

Всё это вы освоите на курсе «Управление командой» в LABA.

Кому подходит

Преподаватели

Инна Макотерская — основательница агентства организационного дизайна I+J.

Подробнее о преподавательнице смотрите на сайте курса.

Программа курса

В программе 10 лекций:

1. Тренды в работе с командами.
2. Культура команды.
3. Архитектура команды: структура и цели.
4. Архитектура команды: роли.
5. Нормы коммуникации и принятия решений.
6. Архитектура команды: работа с конфликтами.

Полную программу смотрите на сайте курса.