Дистанционный курс «Директор по производству».
- Объём программы 40 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Продвинутый
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный практикум для тех, кто уже руководит цехом или заводом и хочет внедрить системный подход. Если вы устали от ручного управления и ищете способы оцифровать эффективность оборудования, программа закрывает эту задачу через инструменты Lean и ТОС.
На лендинге представлен сильный состав экспертов-практиков, включая основателей профильных сообществ и консультантов по бережливому производству.
Главный плюс — юридическая чистота и статус документа. Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО, а наличие гослицензии позволяет компании списать расходы на обучение в затраты, избежав лишних вопросов от налоговой.
Из минусов: на сайте прямо указано, что глубокий разбор задач именно вашего предприятия возможен только за отдельную плату. Школа дает базу и кейсы, но за индивидуальный консалтинг придется доплатить отдельно.
Это крепкий индустриальный продукт без лишней теории.
Вердикт: подходит опытным производственникам для систематизации знаний, но может показаться перегруженным для тех, кто никогда не сталкивался с планированием по MRP или MES.
- Удостоверение о повышении квалификации с внесением в реестр ФРДО
- Преподаватели — эксперты-практики с международным опытом и TPS Certification
- Программа включает разбор узких методик: SMED, VSM, OEE, RCM и FMEA
- Возможность выбрать очный формат в Москве с нетворкингом
- Наличие государственной лицензии №029045 для налогового вычета
- Короткий срок доступа к видеозаписям для скачивания — всего 30 дней
- Индивидуальный разбор задач предприятия является платной опцией
- На лендинге не указана система проверки домашних заданий в дистанционном формате
- Программа требует базового понимания производственных процессов
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Дистанционный курс «Директор по производству».
Программа курса
- Принципы и приемы бережливого производства: изучение потерь (Муда, Мура, Мури), картирование потока ценности (VSM) и система 5S.
- Методы снижения себестоимости: оптимизация затрат на сырье, материалы и персонал, внедрение TPM и быстрой переналадки SMED.
- Планирование и контроль производства: логистические модели PUSH/PULL, системы MPS и MRP, управление через MES-системы и стандарт ISA-95.
- Управление мощностями: расчет OEE (общая эффективность оборудования), аудит износа и внедрение планово-предупредительных ремонтов.
- Lean-Лидерство: роль руководителя в изменениях, мотивация команд, принципы Генти-гембуцу и стратегическое планирование Хосин-Канри.
Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Директор по производству».» от Русская Школа Управления
Профессия директора по производству в 2026 году требует не только понимания технологии, но и владения инструментами операционной эффективности. Русская Школа Управления (РШУ) предлагает курс, который обещает научить внедрению бережливого производства и снижению издержек с первого дня. Программа ориентирована на тех, кто отвечает за рентабельность, сроки выполнения заказов и состояние оборудования на предприятии.
Курс длится 40 академических часов. Это интенсивный формат, который позволяет не выпадать из рабочих процессов на долгие месяцы.
Для кого этот курс и кому он не подойдёт
Программа разработана для управленцев, которые уже имеют базу и понимают, как работает завод изнутри. Здесь не будут учить основам материаловедения, фокус смещен на менеджмент и экономику цеха.
- Директора по производству: для систематизации опыта и освоения новых методик планирования (MRP/MES).
- Начальники цехов и участков: для подготовки к переходу на более высокую управленческую ступень.
- Специалисты по Lean: чтобы получить структурированный набор инструментов для внедрения изменений.
- Собственники производственного бизнеса: для понимания, где скрыты потери и как контролировать загрузку оборудования.
Курс не подойдет линейным рабочим или специалистам из сферы услуг, так как все кейсы и инструменты привязаны к физическому производству продукта. Новичкам без опыта управления будет сложно освоить блоки по диспетчеризации и расчету производственных мощностей.
Программа курса
Содержание обучения разделено на пять крупных модулей. Каждый из них закрывает конкретную «боль» руководителя: от хаоса в планировании до низкой мотивации персонала.
- Бережливое производство: здесь разбирают классику Lean — карту потока создания ценности, визуальный менеджмент и систему 5S.
- Экономика и затраты: упор на методы сокращения себестоимости без потери качества, управление закупками и запасами.
- Оперативное планирование: разбор моделей PUSH и PULL, внедрение систем диспетчеризации и автоматизации.
- Техническое обслуживание: внедрение системы TPM и расчет показателя OEE, который показывает реальную эффективность станков.
- Управление командой: как лидеру внедрять изменения, чтобы рабочие не саботировали новые процессы.
Программа выглядит сбалансированной. В ней есть и жесткие инструменты планирования, и мягкие навыки управления людьми.
Важно, что школа упоминает стандарты РФ, такие как ГОСТ Р 56907–2016, что критично для работы на крупных российских предприятиях.
Формат и организация обучения
РШУ предлагает три варианта прохождения курса, что удобно для разных графиков и бюджетов. Очный формат проходит в Москве в аудиториях на ВДНХ — это лучший выбор для тех, кому нужен живой нетворкинг и обмен опытом с коллегами из других регионов.
Онлайн-курс подразумевает трансляцию занятий в реальном времени. Вы можете задавать вопросы спикеру, находясь в своем кабинете.
Дистанционный формат — это самостоятельное изучение видеолекций. Он самый дешевый, но требует высокой самодисциплины.
Школа предоставляет доступ к учебным материалам в личном кабинете. Презентации остаются у вас навсегда, а вот видеозаписи занятий доступны для скачивания только в течение 30 дней после финала обучения.
Это существенное ограничение, о котором стоит помнить заранее.
Результат после курса
Главный осязаемый итог — удостоверение о повышении квалификации. Это официальный документ, который подтверждает ваш профессионализм в глазах работодателя или при прохождении аттестации.
- Внесение в ФРДО: подлинность документа легко проверить через государственный реестр.
- Прикладные инструменты: вы уходите с готовыми чек-листами для обхода цеха (Gemba Walk) и методиками расчета загрузки оборудования.
- Пакет материалов: записи лекций и шаблоны документов для внедрения на своем производстве.
Школа не гарантирует трудоустройство, так как курс ориентирован на повышение квалификации уже работающих специалистов.
Стоимость и условия
Цена обучения зависит от выбранного формата. Очный вариант в Москве стоит 43 450 рублей В эту стоимость включены аудиторные занятия, раздаточные материалы и кофе-брейки.
Для тех, кто хочет сэкономить, есть рассрочка на 10 месяцев с платежом 9 900 рублей/мес. в месяц. Дистанционный формат в базе стоит 43 450 рублей, что делает его более доступным для частных лиц.
Юридическим лицам школа предоставляет полный пакет закрывающих документов. Оплатить можно как картой, так и по счету от компании.
Физические лица могут вернуть 13% стоимости через налоговый вычет.
Чем отличается от аналогов
В нише производственного обучения много теоретических курсов от академических вузов. РШУ выигрывает за счет экспертного состава — здесь преподают консультанты, которые сами внедряли Lean на десятках заводов.
Программа в 2026 году актуализирована под российские реалии и импортозамещение в IT-системах (MES, MRP). Однако стоит учитывать, что это не долгосрочная программа MBA, а короткий интенсив.
Если вам нужно фундаментальное образование на 2 года — это не ваш вариант. Если же задача — быстро получить рабочие инструменты и внедрить их в следующем месяце, курс полностью оправдывает вложения.
Это практичное решение для тех, кто ценит свое время и хочет видеть результат в цифрах эффективности.
Преподаватели
-
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства, основатель «Клуба линтузиастов» -
ПИ
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству
-
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве -
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, эксперт-практик в сфере построения и развития систем улучшений бизнес-процессов -
СН
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент
Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Директор по производству».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Директор по производству».»
Будет ли мой диплом котироваться в госсекторе?
Можно ли разобрать на курсе проблемы моего завода?
Как долго я смогу пересматривать уроки?
Подойдет ли курс, если я только планирую стать директором производства?
Есть ли возможность оплатить обучение от компании?
Как получить налоговый вычет 13%?
Чем дистанционный формат отличается от онлайн-курса?
Входит ли в программу обучение работе в конкретных IT-системах?
Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Директор по производству».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Директор по производству».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Директор по производству».»
Оставить отзыв