Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации
- Формат Очно / Онлайн
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Moscow Business School — это предельно сжатый концентрат западных методик, адаптированный под российские реалии управления. Если вы HR-директор или руководитель, которому нужно быстро «собрать» систему мотивации без годовых обучений, этот формат закрывает задачу. Однако за два дня глубоко проработать психологические аспекты выгорания не получится.
Программа выглядит как качественный конструктор для управленца.
Главный плюс — методологическая база. Обучение опирается на исследования Беркли и Оксфорда, что выгодно отличает его от софт-скилл тренингов, построенных только на личном опыте спикера.
Из минусов: критически малый срок для такого объема тем. Если вы ждете глубокой психологической проработки каждого инструмента, двух дней интенсива будет недостаточно.
Это скорее стратегическая сессия, чем классическое обучение.
Вердикт: отлично подходит для топ-менеджмента и HR-лидов для быстрой синхронизации, но может быть поверхностным для тех, кто ищет фундаментальных знаний в психологии труда.
- Выдача удостоверения о повышении квалификации установленного образца
- Использование научных моделей благополучия университетов Беркли и Оксфорда
- Практическая отработка навыков через ролевые игры по работе с негативом
- Разбор актуальных кейсов российских компаний по внедрению ESG-стандартов
- Очный формат в Москве с организованным нетворкингом и кофе-паузами
- Сжатый формат обучения (всего 2 дня) для восьми крупных тематических блоков
- Отсутствие долгосрочного сопровождения или менторства после завершения интенсива
- Инструменты автоматизации и платформы для опросов упоминаются только обзорно
- Риск высокой интенсивности: программа идет с 10:00 до 17:30 ежедневно
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации
Кому подходит
- HR-специалистам
- Руководителям
- Собственникам бизнеса
- Тем, кто хочет повысить квалификацию
для HR-специалистов — от бесплатных вводных уроков до серьезных программ подготовки директоров за 639 000 ₽. Мы собрали предложения 31 школы, чтобы вы могли сравнить учебные планы и выбрать подходящий…
для руководителей — от коротких интенсивов по делегированию до фундаментальных программ MBA за 550 000 ₽. Мы собрали предложения 27 ведущих школ, чтобы вы могли сравнить учебные планы и форматы…
для собственников бизнеса — от точечных интенсивов за 790 ₽ до фундаментальных программ за 266 000 ₽. Мы отобрали предложения 8 школ, которые помогают предпринимателям выйти из операционки и масштабировать…
для тех, кто уже в профессии, но не хочет стоять на месте. Мы собрали предложения 10 ведущих школ с ценами от 2 900 до 104 850 ₽, чтобы вы могли…
Программа курса
- Блок 1. Влияние счастья сотрудников на результаты бизнеса: удержание, продуктивность и ESG-рейтинг.
- Блок 2. Метрики оценки: Индекс счастья, eNPS, ESAT и работа с платформами автоматизации.
- Блок 3. Условия труда: психологическая безопасность, зоны отдыха и кейсы по удаленной работе.
- Блок 4. Модели PERK и Оксфордская система: 4 фактора счастья и 4 вектора программы благополучия.
- Блок 5. Профилактика выгорания: цикл «драйв/удовольствие» и роль руководителя в снижении стресса.
- Блок 6. Работа с негативным опытом: инструменты формирования позитивного отношения и борьба с руминацией.
- Блок 7. Связь счастья с мотивацией: 7 факторов вовлеченности и проектирование активностей.
- Блок 8. Итоговый разбор кейсов: создание индивидуального плана запуска программы в своей компании.
Обзор онлайн-курса «Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации» от Moscow Business School
Тема счастья на работе в 2026 году окончательно перешла из разряда «приятных бонусов» в категорию жестких бизнес-показателей. Moscow Business School предлагает упаковать этот сложный процесс в двухдневный интенсив. Программа ориентирована на тех, кто управляет людьми и хочет видеть в цифрах, как эмоциональный фон команды влияет на чистую прибыль и текучесть кадров.
Курс не обещает сделать всех сотрудников мгновенно улыбчивыми. Его задача прагматичнее: дать руководителю инструменты диагностики и системного влияния на среду.
Кому подходит, а кому нет
Программа разработана для тех, кто принимает решения и формирует бюджеты на развитие персонала. В первую очередь это:
- HR-директора и руководители отделов компенсаций и льгот (C&B), внедряющие Well-being программы.
- Собственники малого и среднего бизнеса, которые столкнулись с «кадровым голодом» и высокой текучестью.
- Топ-менеджеры, отвечающие за ESG-трансформацию и бренд работодателя.
Кому на этом курсе делать нечего:
- Линейным специалистам без полномочий на изменение процессов в компании.
- Тем, кто ищет теоретические лекции по общей психологии без привязки к бизнесу.
- Студентам, не имеющим практического опыта управления хотя бы небольшой командой.
Это интенсив для практиков.
Программа курса
Программа разделена на два дня интенсивной работы. В первый день акцент сделан на метриках и фундаментальных моделях. Вы разберете, чем индекс eNPS отличается от индекса счастья и как оцифровать «атмосферу» в коллективе. Важная часть — изучение модели PERK (Цель, Вовлеченность, Устойчивость, Доброта), которую разработали в Калифорнийском университете в Беркли.
Второй день посвящен «темной стороне» HR-процессов: выгоранию, тревогам и токсичности. Здесь участников учат проводить профилактику профессионального истощения силами самих руководителей, а не внешних психологов. Программа включает ролевые игры, где отрабатываются сложные диалоги с сотрудниками, потерявшими мотивацию.
Сильная сторона программы — работа с кейсами. Школа заявляет разбор реальных примеров из российской практики, что важно в условиях текущего рынка труда.
Программа насыщенная, времени на «раскачку» не будет.
Что получите в итоге
Основной результат — готовый план действий для вашей компании. Вы уходите с набором опросников и пониманием, какие активности действительно работают, а какие — пустая трата бюджета. С точки зрения документов, школа предлагает два варианта:
- Удостоверение о повышении квалификации (если у вас есть диплом о высшем или среднем профессиональном образовании).
- Сертификат Moscow Business School на английском и русском языках.
Документы вносятся в реестр ФИС ФРДО, что подтверждает легитимность обучения перед любым работодателем.
Это официальное подтверждение ваших компетенций.
Стоимость и условия
Базовая стоимость обучения составляет 45 900 рублей При быстрой оплате (в течение трех дней) действует скидка 10%, что снижает цену до 45 900 рублей В эту сумму входят авторские раздаточные материалы, живое участие в вебинарах или очное присутствие в лектории на Ленинском проспекте.
Для корпоративных клиентов предусмотрена акция: при оплате трех участников четвертый обучается бесплатно. Это выгодный вариант для обучения всей HR-команды или группы руководителей одного департамента.
Рассрочка возможна, но ее условия лучше уточнять у менеджера при подаче заявки.
Чем отличается от аналогов
Большинство курсов по Well-being и счастью сотрудников либо слишком «эзотеричны», либо представляют собой бесконечные видеолекции в записи. MBS делает ставку на живое взаимодействие и научный подход. Здесь не просто говорят о «доброте», а объясняют ее влияние на инвестиционную привлекательность компании через ESG-рейтинги.
Минус на фоне конкурентов — отсутствие длительного сопровождения. Многие онлайн-школы предлагают поддержку куратора в течение нескольких месяцев, здесь же формат ограничен двумя днями интенсива. Это требует от участника высокой самоорганизации для внедрения знаний после обучения.
Вердикт: это качественный инструмент для тех, кому нужно быстро «перепрошить» подход к управлению персоналом и получить официальный документ.
Для глубокого погружения в психологию ищите более длинные программы.
Преподаватели
-
Лебединская Антонина Игоревна
Эксперт-практик в области управления, личной эффективности, продаж
Спецификация программы обучения «Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации / Сертификат MBS
|
| Трудоустройство |
Нет
|
| Навыки | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации»
Подойдет ли курс, если у меня нет профильного HR-образования?
Как проходит обучение онлайн?
Выдаются ли готовые шаблоны опросников?
Можно ли оплатить обучение от юридического лица?
Где именно в Москве проходят очные занятия?
Поможет ли курс в борьбе с текучестью кадров?
Что такое модель PERK, которую изучают на курсе?
Есть ли скидки для групп?
Отзывы о курсе «Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации»
Все отзывы о Moscow Business School →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации» от Moscow Business School. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Счастливые сотрудники: метрики, кейсы, инструменты. Повышение квалификации»
Оставить отзыв
Skillbox