- 0 отзывов
- Обновлено 29.05.2026
Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации
- Формат Очно / Онлайн
- Уровень сложности Начинающий
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Moscow Business School — это предельно сжатый концентрат теории и практики для менеджеров, которым некогда учиться месяцами. Если вам нужно быстро привести знания в систему и получить документ для отдела кадров, этот вариант закрывает задачу. Но для глубокого освоения профессии с нуля двух дней объективно мало.
На лендинге заявлено 8 практикумов всего за 15 академических часов обучения.
Главный плюс — квалификация преподавателя. Анна Бочарова дает не просто теорию, а кейсы из опыта работы с Газпром-нефтью и ВТБ, что критически важно для такого короткого формата.
Из минусов: программа охватывает слишком много тем за короткий срок. Если вы ждете детального изучения софта вроде Jira или MS Project, вы будете разочарованы, так как акцент сделан на методологию.
Это качественный ликбез для тех, кто уже в теме или переходит на руководящую должность.
Вердикт: отлично подходит для систематизации опыта и получения корочки, но не заменит полноценное годовое обучение для новичков.
- Выдача официального удостоверения о повышении квалификации с внесением в реестр
- Преподаватель-практик с опытом работы в Газпром-нефть, Роснефть и ВТБ
- Программа включает 8 практических работ за 2 дня обучения
- Возможность очного обучения в Москве с живым нетворкингом
- Полный возврат средств при отмене участия за 5 рабочих дней
- Слишком сжатые сроки для глубокого освоения методологии «от А до Я»
- Отсутствие поддержки или менторства после завершения двухдневного интенсива
- На лендинге не указано использование конкретного ПО для управления проектами
- Нет помощи в трудоустройстве или карьерных консультаций
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации
Кому подходит
- Менеджерам среднего звена
- Начинающим руководителям
- Опытным специалистам, которым нужно подтверждение квалификации
- Тем, кто хочет повысить квалификацию
для менеджеров среднего звена помогут выйти из операционки и подготовиться к переходу в топ-менеджмент. Мы собрали предложения 4 ведущих школ с ценовым диапазоном от 17 900 до 429 000 ₽,…
для тех, кто только перешел на позицию тимлида или менеджера — от бесплатных интенсивов до глубоких программ за 220 003 ₽. Мы собрали предложения 5 школ, которые помогают вчерашнему линейному…
для профи, которым нужно официальное подтверждение навыков — от интенсивных программ до фундаментальных курсов за 95 000 ₽. Мы собрали предложения, где акцент сделан не на теории для новичков, а…
для тех, кто уже в профессии, но не хочет стоять на месте. Мы собрали предложения 10 ведущих школ с ценами от 2 900 до 104 850 ₽, чтобы вы могли…
Программа курса
- Проектный менеджмент: методологии BANI-мира, отличия проекта от процесса, Waterfall vs Agile.
- Инициация: брифование заказчика, постановка целей, расчет KPI и прогноз рисков.
- Планирование: структура разбиения работ (СРР), вехи, PERT-диаграммы и критический путь.
- Реализация: построение диаграммы Ганта, управление ресурсами и работа с конфликтами.
- Контроль и риски: метод освоенного объема, карта рисков и анализ отклонений.
Обзор онлайн-курса «Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации» от Moscow Business School
Управление проектами в 2026 году требует молниеносной адаптации к изменениям. Moscow Business School предлагает решить проблему нехватки знаний радикально: пройти путь от инициации до закрытия проекта всего за два дня. Это формат интенсива, который ориентирован на практикующих менеджеров и руководителей отделов.
Программа построена по классическим канонам проектного управления, но с поправкой на современные реалии бизнеса. Здесь не будет долгих лекций об истории менеджмента. Вместо этого — плотная работа над инструментами, которые можно внедрить в работу уже в понедельник.
Подход школы прагматичен.
Кому подходит, а кому нет
Курс рассчитан на определенную категорию слушателей, которым важна скорость и академический бэкграунд школы. В первую очередь он будет полезен:
- Начинающим руководителям проектов, которым не хватает структурного понимания процессов
- Менеджерам среднего звена, переходящим от операционной деятельности к проектной
- Специалистам, которым необходимо официальное удостоверение о повышении квалификации для карьерного роста
Кому этот курс точно не подойдет? Опытным Senior-менеджерам здесь будет скучно, так как программа дает базу. Также интенсив не закроет потребности тех, кто хочет научиться настраивать сложные автоматизации в Jira или аналогичном софте. Здесь учат «думать как менеджер», а не «кликать по кнопкам».
Это не обучение для тех, кто хочет неспешно входить в профессию полгода.
Программа курса
Несмотря на краткость, учебный план выглядит амбициозно. В первый день упор делается на старт проекта. Вы научитесь правильно брифовать заказчика и определять границы проекта, чтобы в процессе работы не возникло «раздувания» задач. Важный блок посвящен выбору между гибкими (Agile) и каскадными (Waterfall) методологиями.
Второй день посвящен «математике» проекта. Здесь разбирают:
- Построение иерархической структуры работ (WBS)
- Расчет критического пути, без которого невозможно адекватное планирование сроков
- Работу с диаграммой Ганта и ресурсными конфликтами
- Методы оценки рисков и составление карты реагирования
Главный акцент сделан на практикумах. Их восемь: от определения KPI до разбора извлеченных уроков после завершения проекта. Такой подход позволяет не просто слушать, а сразу пробовать инструменты «руками».
Школа делает ставку на интенсивность.
Что получите в итоге
Главный результат — систематизация знаний. После курса в голове выстраивается четкая цепочка действий: что делать сначала, как контролировать команду и как отчитываться перед стейкхолдерами. Кроме знаний, выпускники получают весомый бонус для портфолио.
Если у вас есть высшее или среднее профессиональное образование, школа выдает удостоверение о повышении квалификации. Это документ установленного образца, который котируется в крупных компаниях и госсекторе. Если диплома нет, вы получите сертификат Moscow Business School.
Для многих именно корочка становится решающим фактором при выборе этого курса.
Стоимость и условия
Цена курса составляет 45 900 рублей, но при быстрой оплате или наличии промокодов можно рассчитывать на скидку до 45 900 рублей В эту стоимость включены:
- Очное или онлайн-участие в живом формате
- Комплект авторских материалов
- Кофе-брейки при посещении офиса на Ленинском проспекте
- Доступ к вебинарам
Школа предлагает рассрочку через банки-партнеры, что удобно, если вы платите из своего кармана, а не за счет компании. Также действует акция «четвертый бесплатно» для корпоративных групп.
Оплата возможна как от физических, так и от юридических лиц.
Чем отличается от аналогов
Типичный курс по управлению проектами на рынке длится от 3 до 10 месяцев и стоит в разы дороже. Moscow Business School предлагает альтернативу — быстрый «вход» в тему. Здесь нет воды и растянутых во времени домашних заданий. Вы погружаетесь в среду на 2 дня и выходите с готовым набором шаблонов.
Однако стоит понимать: этот курс проигрывает длительным программам в глубине проработки навыков. За 15 часов невозможно отработать сложные управленческие привычки до автоматизма. Это скорее мощный импульс и навигационная карта, по которой вы будете двигаться дальше самостоятельно.
Вердикт — это лучший выбор для тех, кому нужно «вчера» и с официальным документом.
Преподаватели
-
Бочарова Анна Александровна
Бизнес-тренер, эксперт по организации продаж и развитию бизнеса
Спецификация программы обучения «Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации или Сертификат MBS
|
| Трудоустройство |
Нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации»
Успею ли я освоить профессию за 2 дня?
Дадут ли мне официальное удостоверение?
Входит ли в стоимость питание?
Помогут ли мне найти работу?
Нужно ли устанавливать специальное ПО?
Подойдет ли курс, если я работаю не в IT?
Есть ли возможность платить частями?
Отзывы о курсе «Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации»
Все отзывы о Moscow Business School →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации» от Moscow Business School. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Управление проектами. Все этапы от А до Я. Повышение квалификации»
Оставить отзыв
Skillbox 
