Автоматизация бизнес-процессов. Онлайн-курс

Автоматизация — это не просто покупка дорогого софта, а прежде всего наведение порядка в логике работы компании. Курс «Автоматизация бизнес-процессов» от Русской Школы Управления (РШУ) обещает за 24 академических часа научить руководителей отличать эффективный реинжиниринг от бессмысленной оцифровки хаоса. Программа 2026 года актуализирована под российское ПО и современные реалии импортозамещения в ИТ.

Школа предлагает три формата: от личного присутствия в аудиториях на ВДНХ до полностью дистанционного изучения записей. Это гибко, но накладывает свои ограничения на глубину погружения в материал.

Кому подходит, а кому нет

Этот курс спроектирован для тех, кто принимает решения, а не пишет скрипты для роботов. Идеальными кандидатами будут:

• Собственники и топ-менеджеры, которым нужно понять экономическую эффективность автоматизации.
• Руководители подразделений, планирующие внедрение ERP, CRM или RPA-систем в своих отделах.
• Бизнес-аналитики, желающие систематизировать знания по методологии реинжиниринга.

Курс ориентирован на управленческий консалтинг и стратегию.

Кому обучение точно не подойдет:

• Программистам и RPA-разработчикам, которые ищут технические мануалы по написанию кода.
• Линейному персоналу, не имеющему полномочий на изменение бизнес-процессов.
• Тем, кто ищет долгое фундаментальное образование — 24 часа это именно интенсив.

Здесь учат управлять изменениями, а не настраивать серверы.

Программа курса

Программа разделена на три логических блока, которые охватывают путь от «наведения порядка» до внедрения цифровых сотрудников. Первый блок посвящен реинжинирингу: здесь разбирают, как диагностировать процессы и почему внедрение автоматизации на кривые процессы только увеличивает убытки.

Второй блок — проектное управление. Критически важный раздел, так как большинство провалов в автоматизации случается из-за ошибок в управлении ожиданиями и рисками, а не из-за багов в софте.

Третий блок — RPA (Robotic Process Automation). Это самая трендовая часть программы, где эксперты (включая директора по развитию Primo RPA) рассказывают, как искать процессы, подходящие для роботизации.

• Методы выявления «узких мест» и визуализация процессов.
• Критерии выбора ПО и построение прототипов решений.
• Этика роботизации и управление сокращением/переобучением персонала.

Программа выглядит сбалансированной для заявленного объема часов.

Однако стоит понимать, что за 24 часа вы не станете экспертом по моделированию в BPMN 2.0.

Как устроено обучение

РШУ делает ставку на мультиформатность, и это их сильная сторона. Очный формат хорош нетворкингом — вы общаетесь с другими управленцами в аудиториях на ВДНХ. Онлайн-трансляция позволяет задавать вопросы преподавателю в чате в реальном времени, что сохраняет интерактивность.

Дистанционный формат — это работа с видеозаписями в личном кабинете. Здесь кроется важный нюанс: доступ к видео ограничен 30 днями после завершения курса.

Это не тот курс, который можно купить и «положить на полку» на полгода.

Школа предоставляет доступ к текстовым материалам бессрочно, что отчасти компенсирует короткий срок доступа к видео.

Что получите в итоге

Главный результат — понимание дорожной карты автоматизации вашего бизнеса. Вы перестанете говорить с ИТ-директором на разных языках и сможете обосновать бюджет на реинжиниринг.

С точки зрения документов, всё максимально официально:

• Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
• Внесение данных о документе в реестр ФИС ФРДО.
• Комплект методических материалов и чек-листов для анализа процессов.

Документы имеют семь степеней защиты и котируются при аттестациях.

Стоимость и условия

Цена курса зависит от выбранного формата. Онлайн-курс обойдется в 35 000 рублей, что является рыночным стандартом для краткосрочного бизнес-образования такого уровня. Очный формат значительно дороже — 79 000 ₽, но в эту стоимость входит живое общение и кофе-брейки.

Доступна рассрочка через Яндекс Сплит или внутреннюю систему школы на 10 месяцев (около 7 900 рублей/мес./мес для очного формата).

Для физических лиц предусмотрен налоговый вычет.

Чем отличается от аналогов

В отличие от длительных курсов на 6–12 месяцев от онлайн-гигантов, РШУ предлагает «концентрат». Здесь нет «воды» про историю ИТ, зато много внимания уделено управленческим рискам и психологии изменений.

Большинство конкурентов учат либо только аналитике, либо только разработке. РШУ объединяет это в управленческий цикл. Вы учитесь видеть процесс целиком: от идеи до роботизации.

Если вам нужно быстро «прокачать» компетенции перед запуском проекта автоматизации — это один из лучших вариантов в 2026 году.

Это честный интенсив для занятых людей.