- 0 отзывов
- Обновлено 02.09.2026
Дистанционный курс «Главный инженер».
- Объём программы 40 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Продвинутый
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это прикладной интенсив для технических руководителей, которым нужно систематизировать хаотичные производственные процессы. Если вы планируете внедрять Lean-технологии или пересматривать систему нормирования труда, эта программа закрывает основные пробелы в знаниях.
На лендинге представлен сильный состав экспертов-практиков с опытом в консалтинге и реальном секторе.
Главный плюс — юридическая чистота и статус. Школа работает по государственной лицензии, выдает официальное удостоверение и вносит данные в реестр ФРДО, что критически важно для работы в госсекторе и крупных холдингах.
Из минусов: доступ к видеозаписям занятий ограничен всего 30 днями. Если вы привыкли учиться в медленном темпе, такого короткого срока может не хватить для глубокого освоения всех модулей.
Это сжатый и насыщенный инструментами курс для тех, кто ценит время.
Вердикт: программа подходит для опытных инженеров и кадрового резерва, но будет избыточна для линейного персонала без управленческих амбиций.
- Внесение данных об обучении в государственный реестр ФРДО
- Наличие государственной лицензии для оформления налогового вычета 13%
- Преподаватели — эксперты с опытом внедрения Lean и TPS
- Три формата обучения на выбор: очный, онлайн и дистанционный
- Бессрочный доступ к презентациям и методическим материалам
- В программе есть узкие темы: расчет OEE и быстрая переналадка SMED
- Доступ к видеозаписям уроков закрывается через 30 дней
- Индивидуальные консультации по задачам бизнеса — платная опция
- На лендинге не указано количество практических работ с проверкой
- Программа сильно смещена в сторону Lean, игнорируя другие подходы
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Дистанционный курс «Главный инженер».
Программа курса
- Бережливое производство: инструменты Lean, картирование потока ценности (VSM), система 5S и визуальный менеджмент.
- Нормирование на предприятии: хронометраж, фотография рабочего времени, расчет численности и стандарты труда.
- Планирование и контроль: модели PUSH/PULL, теория ограничений (TOC), системы MRP и диспетчеризация.
- Управление мощностями: мониторинг износа, расчет OEE, система TPM и критерии выбора оборудования.
- Lean-лидерство: психология изменений, генти-гембуцу, мотивация сотрудников и стандарты работы лидера.
Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Главный инженер».» от Русская Школа Управления
Должность главного инженера в 2026 году требует не только технической грамотности, но и навыков операционного директора. Нужно считать эффективность каждой единицы оборудования, управлять фондом оплаты труда через нормирование и внедрять изменения так, чтобы коллектив не саботировал процессы. Курс Русской Школы Управления обещает дать именно этот управленческий инструментарий.
Программа выглядит как выжимка из лучших практик бережливого производства, адаптированная под российские реалии.
Кому подходит, а кому нет
Этот курс — не для новичков, которые хотят узнать, как устроен станок. Он для тех, кто этим станком и людьми за ним управляет.
Кому обучение принесет пользу:
- Главным инженерам и техническим директорам, которым нужно обосновать бюджеты на модернизацию.
- Начальникам цехов и производств, претендующим на повышение.
- Специалистам по развитию производственных систем, внедряющим Lean.
- Руководителям из кадрового резерва крупных промышленных предприятий.
Кому лучше поискать другие варианты:
- Линейным инженерам-конструкторам или технологам без тяги к менеджменту.
- Руководителям в сфере услуг или ритейла — специфика курса чисто производственная.
- Тем, кто ищет долгое фундаментальное образование на полгода-год.
Это интенсивный формат для решения конкретных управленческих задач.
Что входит в программу
Программа разделена на пять крупных блоков, которые закрывают основные боли технического руководителя.
Первый блок посвящен бережливому производству. Здесь не просто рассказывают теорию, а разбирают инструменты: SMED для быстрой переналадки, VSM для поиска потерь в потоке и TPM для обслуживания оборудования. Важно, что акцент сделан на вовлечении персонала, так как без этого любые Лин-инновации на заводе умирают через месяц.
Второй модуль — нормирование труда. Это редкая и ценная тема.
Вам дадут методики расчета численности персонала на основе хронометража и фотографии рабочего дня. В 2026 году, когда стоимость труда растет, умение обосновать количество людей в смене становится критическим навыком для защиты бюджета перед гендиректором.
Остальные модули закрывают вопросы планирования (MRP, ТОС), управления мощностями и лидерства. Разбирается расчет OEE — ключевого показателя эффективности оборудования, без которого невозможно понять, почему завод недополучает прибыль.
Как устроено обучение
Школа предлагает гибкость, которой часто не хватает академическим вузам. Вы можете выбрать один из трех путей.
Очный формат проходит в Москве на ВДНХ. Это лучший вариант для нетворкинга, так как в перерывах можно обсудить проблемы с коллегами из других регионов и отраслей. Онлайн-трансляция позволяет участвовать в дискуссиях удаленно, задавая вопросы преподавателю в реальном времени.
Дистанционный формат — это видеоуроки. Вы смотрите их в своем темпе, но здесь есть нюанс.
Школа ограничивает доступ к записям тридцатью днями. Это дисциплинирует, но для занятого руководителя может стать проблемой. Презентации и текстовые материалы остаются навсегда, но видео придется отсмотреть оперативно.
Что получите в итоге
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Это не просто красивая бумага, а официальный документ, который котируется при аттестациях и проверках. Данные о вашем обучении школа передает в ФРДО, что подтверждает легитимность курса.
С точки зрения навыков вы получаете:
- Готовые шаблоны для расчета численности сотрудников.
- Чек-листы для проведения «обходов цеха» (Gemba Walk).
- Методику расчета окупаемости нового оборудования (TCO).
- Алгоритм внедрения системы 5S на рабочих местах.
Трудоустройство школа не гарантирует, но такие курсы обычно проходят для роста внутри текущей компании или для усиления резюме перед переходом в более крупный холдинг.
Цена и условия оплаты
Стоимость курса составляет 43 450 рублей за очный формат. Дистанционные версии, как правило, стоят дешевле — по данным базы, цена может опускаться до 43 450 рублей.
Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев с платежом от 9 900 рублей/мес. Если вы оплачиваете обучение самостоятельно, обязательно сохраните договор и лицензию школы — это позволит вернуть 13% через налоговый вычет.
Юридическим лицам школа предоставляет полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии и работает через ЭДО, что упрощает закупку для крупных компаний.
Как выглядит на фоне похожих курсов
РШУ занимает нишу между академическим образованием и короткими вебинарами. В отличие от вузовских программ, здесь нет лишней воды и устаревших ГОСТов сорокалетней давности. В отличие от дешевых курсов на маркетплейсах, здесь преподают реальные консультанты, которые вчера были на заводе, а сегодня стоят у доски.
Сильная сторона — комплексность. Мало кто объединяет в одной программе и «бережлику», и жесткое нормирование труда, и психологию лидерства.
Однако, если вам нужна глубокая специализация, например, только по промышленной безопасности или только по эксплуатации конкретных типов энергоустановок, этот курс может показаться слишком обзорным. Он дает широту взгляда руководителю, а не узкую экспертизу узкому специалисту.
Это крепкий управленческий интенсив с упором на практику и легитимные документы.
Преподаватели
-
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства, основатель «Клуба линтузиастов» -
ПИ
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству
-
Ярославна Сергеевна Рыкова
Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия -
СН
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент
-
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, эксперт-практик в сфере построения и развития систем улучшений бизнес-процессов -
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве
Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Главный инженер».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрено
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Главный инженер».»
Будет ли мой диплом официальным?
Можно ли учиться без отрыва от производства?
Помогут ли мне разобрать проблемы моего завода?
Есть ли скидки для компаний?
Как оформить налоговый вычет?
Где проходит очное обучение?
Нужна ли специальная подготовка для старта?
Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Главный инженер».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Главный инженер».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)