Дистанционный курс «Micro MBA. Проекты».

Интенсивный курс для руководителей, объединяющий гибкие методологии Agile и классический подход PMBOK с выдачей удостоверения ФРДО.
  • Объём программы 19 ак. ч
  • Формат очно, дистанционно
  • Уровень сложности Средний
27 500 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
7 000 ₽/мес.
Рассрочка
★ 8.4/10 — рейтинг на Checkroi как мы считаем рейтинг
Окупаемость курса
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

8.4

Курс «Micro MBA. Проекты» от Русской Школы Управления — это сжатый концентрат управленческих практик для тех, кто уже руководит процессами, но хочет привести знания в систему. Программа не пытается объять необъятное, а фокусируется на двух полюсах: гибком Agile и строгом PMBOK.

Это обучение для практиков, которым некогда учиться месяцами.

Главный плюс — юридическая чистота документа. Удостоверение о повышении квалификации вносится в реестр ФРДО, что критически важно для работы в госсекторе или крупных корпорациях в 2026 году.

Из минусов: крайне сжатый тайминг в 19 академических часов, за которые глубоко освоить обе методологии невозможно. Если вы ждёте детального разбора сложных кейсов, времени может просто не хватить.

Формат подходит для быстрой «перепрошивки» управленческих навыков без отрыва от производства.

Вердикт: крепкий продукт для опытных менеджеров и компаний, формирующих кадровый резерв, но новичкам без базы будет сложно усвоить такой объем информации за два дня.

Плюсы
  • Внесение данных об обучении в государственный реестр ФРДО
  • Наличие государственной лицензии для оформления налогового вычета 13%
  • Программа включает практикумы по разработке Устава проекта и ИСР
  • Возможность выбрать очный формат на ВДНХ для нетворкинга
  • Бессрочный доступ к методическим материалам в личном кабинете
Минусы
  • Доступ к видеозаписям лекций ограничен сроком 30 дней
  • Сжатый объем (19 часов) для одновременного изучения Agile и PMBOK
  • На лендинге подробно представлен только один преподаватель
  • Отсутствие программы содействия в трудоустройстве для частных лиц

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Дистанционный курс «Micro MBA. Проекты».

Курс длится 0 часов и стоит 27 500 ₽. Есть рассрочка от 7 000 ₽ в месяц.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 2 месяца
Средняя зарплата в профессии «Менеджер проектов» — 110 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+16 500 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате

Программа курса

  • Модуль 1. Управление проектами по Agile: изучение манифеста Agile, основ Scrum (роли, спринты, бэклог), методик Customer Development и создания MVP. Практикум по описанию бизнес-модели.
  • Модуль 2. Традиционный подход (PMBOK): разработка Устава проекта, построение иерархической структуры работ (ИСР), расчет рисков, бюджета и критического пути. Управление командой и коммуникациями.

Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Micro MBA. Проекты».» от Русская Школа Управления

Управление проектами в 2026 году требует от руководителя гибкости: нужно уметь и быстро проверять гипотезы через MVP, и строить жесткие графики по методу критического пути. Курс «Micro MBA. Проекты» от Русской Школы Управления (РШУ) обещает закрыть оба этих запроса за короткий срок. Это интенсивная программа повышения квалификации, которая ориентирована на практикующих менеджеров, а не на теоретиков.

Кому стоит идти на курс, а кому нет

Программа Micro MBA специфична по своему ритму и наполнению. Она создана для тех, кто уже находится «в контексте» управления и хочет структурировать свой опыт.

Курс точно подойдёт:

  • Действующим руководителям проектов, которым не хватает теоретической базы в Agile или PMBOK.
  • Функциональным лидерам, планирующим переход на проектное управление.
  • HR-директорам, которые готовят кадровый резерв для компании.
  • Специалистам, которым для карьеры нужно официальное удостоверение, котирующееся в госсекторе.

Школа рекомендует иметь не менее 2 лет управленческого опыта.

Кому этот курс не понравится: новичкам, которые никогда не сталкивались с бюджетированием или управлением командой. За 19 академических часов преподаватели дают плотный поток терминов и инструментов. Без минимального бэкграунда вы рискуете просто утонуть в информации.

Это не обучение «с нуля» до уровня профи.

Что входит в программу

Программа разделена на два больших блока, которые представляют собой разные философии управления.

Первый блок посвящен Agile и Scrum. Здесь разбирают, как проверять идеи продуктов через Customer Development, как формулировать гипотезы и что такое «вираж» продукта. Важная часть — механика Scrum: спринты, роли скрам-мастера и владельца продукта, работа с бэклогом. Практическая часть включает формулировку задач в формате user-story.

Второй блок — классическое проектное управление на базе стандартов PMBOK. Это «тяжелая артиллерия»: Устав проекта, иерархическая структура работ (ИСР), диаграммы Ганта и расчет рисков. Вы научитесь считать бюджет проекта и определять критический путь, чтобы понимать реальные сроки завершения работ.

Сильная сторона программы — наличие практикумов. Студенты не просто слушают лекции, а описывают бизнес-модели, разрабатывают планы реагирования на риски и строят сетевые диаграммы. Это позволяет сразу «примерить» теорию на свои рабочие задачи.

Здесь нет лишней теории о возникновении менеджмента.

Формат и организация обучения

Школа предлагает два варианта: очно в Москве или дистанционно. Очный формат проходит в аудиториях на ВДНХ. Это классическое бизнес-образование с живым общением, кофе-брейками и возможностью задать вопрос эксперту лично. Для многих именно нетворкинг с коллегами из других отраслей становится главным бонусом обучения.

Дистанционный формат подразумевает работу с видеоконтентом и участие в вебинарах.

Важный нюанс: доступ к видеозаписям занятий предоставляется всего на 30 дней. Это довольно жесткое ограничение для современного рынка онлайн-образования, где привычным стандартом считается доступ на полгода или год. Однако презентации и методические материалы в личном кабинете остаются у вас навсегда.

Школа делает ставку на дисциплину и быстрый результат.

Что получите в итоге

Главный результат для частного лица — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления имеет государственную лицензию №029045, поэтому документ официальный. Данные о вашем обучении вносятся в Федеральный реестр (ФРДО), что позволяет работодателю проверить подлинность диплома за пару минут.

Результаты для карьеры и бизнеса:

  • Набор готовых шаблонов: от Устава проекта до плана коммуникаций.
  • Навыки работы с MVP, что снижает риски при запуске новых продуктов.
  • Умение обосновывать бюджет и сроки перед заказчиком или руководством.
  • Право на налоговый вычет в размере 13% от стоимости курса.

Помощь в трудоустройстве на лендинге не заявлена.

Цена и условия оплаты

Стоимость курса составляет 27 500 рублей Для корпоративного сектора и программ уровня Micro MBA это средняя рыночная цена, учитывая статус школы и очный компонент. Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев с платежом от 7 000 рублей/мес. в месяц.

Оплатить можно как банковской картой, так и по счету от юридического лица. Школа предоставляет полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии, что удобно для компаний, оплачивающих обучение сотрудников.

Стоит помнить, что дистанционный формат может стоить дешевле — актуальную цену на онлайн-версию лучше уточнять при бронировании.

Сравнение с другими курсами ниши

В отличие от длительных программ по Project Management, которые длятся по 6–12 месяцев, Micro MBA от РШУ — это спринт. Здесь вы не найдете глубокого погружения в софт для управления проектами (типа Jira или MS Project), акцент сделан именно на методологию и принятие управленческих решений.

Если сравнивать с конкурентами, РШУ выигрывает за счет юридической весомости документов и возможности очного обучения. Однако проигрывает в длительности поддержки: 30 дней доступа к видео — это мало, если вы планируете возвращаться к сложным темам спустя время.

Этот курс — выбор тех, кому нужен быстрый апгрейд и официальный статус.

Вердикт: качественный интенсив с упором на классику и гибкие подходы, оправданный для корпоративного сегмента.

Преподаватели

Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Micro MBA. Проекты».»

Нужно ли иметь высшее образование?
Да, для получения удостоверения о повышении квалификации установленного образца наличие высшего или среднего профессионального образования обязательно.
Как долго я смогу смотреть видеоуроки?
Доступ к видеозаписям занятий открыт в течение 30 дней после окончания курса. Методические материалы в личном кабинете остаются доступны бессрочно.
Можно ли вернуть 13% от стоимости?
Да, РШУ работает по государственной лицензии, поэтому вы можете оформить налоговый вычет. Школа подготовит необходимые документы по запросу.
В чем отличие Micro MBA от обычного MBA?
Micro MBA — это сокращенный формат повышения квалификации (19 часов), сфокусированный на одной теме. Полноценный MBA длится от года и охватывает все аспекты управления бизнесом.
Подойдет ли курс новичку в менеджменте?
Школа рекомендует иметь управленческий опыт от 2 лет. Без базового понимания бизнес-процессов программа может показаться слишком сложной из-за высокой плотности информации.
Есть ли домашние задания с проверкой?
Большинство практических задач отрабатывается прямо во время модулей. В программах уровня MBA также предусмотрена работа над проектом, которую можно обсудить с преподавателем.
Вносится ли диплом в реестр ФРДО?
Да, данные о выданном удостоверении передаются в Федеральный реестр сведений о документах об образовании, что подтверждает его подлинность.
Можно ли учиться очно?
Да, предусмотрен очный формат в Москве на ВДНХ. Он включает живое общение с преподавателем и нетворкинг с другими участниками группы.

Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Micro MBA. Проекты».»

Все отзывы о Русская Школа Управления →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Micro MBA. Проекты».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Micro MBA. Проекты».»

Оставить отзыв
Дистанционный курс «Micro MBA. Проекты».