Обзор программы «Дистанционный курс Обучение и развитие» от РШУ 2026

Главная
Менеджмент и управление
Повышение квалификации
Дистанционный курс «Обучение и развитие персонала».

Интенсив по созданию системы обучения и управления талантами с выдачей удостоверения о повышении квалификации (ФРДО).

Объём программы 16 ак. ч
Формат очно, онлайн, дистанционно
Уровень сложности Средний

Навыки

Бюджетирование Корпоративная культура Подбор и оценка персонала Системы мотивации Управление персоналом Управление человеческими ресурсами

Инструменты

LMS Вебинары

24 750 ₽

Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса

5 900 ₽/мес.
Рассрочка

Перейти на сайт курса

Окупаемость курса

Рассчитать подробнее ↓

Курс от Русской Школы Управления — это классический бизнес-интенсив для тех, кто уже находится внутри HR-процессов и хочет систематизировать хаос в отделе обучения. Программа сфокусирована на прикладных задачах: как обосновать бюджет перед руководством и как сделать так, чтобы тренинги не превращались в «праздник ради праздника».

На лендинге представлен сильный состав преподавателей из реального сектора, включая экспертов из «Норильского Никеля».

Главный плюс — юридическая чистота и статус школы. Наличие государственной лицензии и обязательное внесение документов в реестр ФРДО делают этот курс безопасным выбором для сотрудников госсектора и крупных корпораций, где важна легитимность обучения.

Из минусов: программа крайне сжатая и длится всего 16 академических часов, что для глубокого освоения темы построения корпоративного университета с нуля может показаться недостаточным.

Это качественная «выжимка» методологии без лишних рассуждений о теории менеджмента.

Вердикт: курс отлично подходит HR-директорам и руководителям учебных центров для быстрой сверки часов с рынком, но новичкам без базы будет сложно внедрить всё услышанное без дополнительной поддержки.

Одобрено экспертом

Основательница Checkroi, продюсер Youtube-каналов, эксперт по онлайн-курсам

Плюсы

Выдача удостоверения о повышении квалификации с внесением в ФИС ФРДО
Преподаватели-практики с опытом в федеральных компаниях и МВА
Три формата на выбор: очный на ВДНХ, онлайн-трансляция или видеоуроки
Возможность разобрать кейс своей компании на занятии с экспертом
Бессрочный доступ к презентациям и учебным материалам в личном кабинете
Государственная лицензия №029045 позволяет оформить налоговый вычет 13%

Минусы

Срок доступа к видеозаписям лекций ограничен 30 днями
Малый объем программы — всего 16 академических часов
Индивидуальная проработка задач компании с преподавателем — платная опция
На лендинге не указано точное количество практических заданий

Перейти на сайт курса

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Дистанционный курс «Обучение и развитие персонала».

Курс длится 0 часов и стоит 24 750 ₽. Есть рассрочка от 5 900 ₽ в месяц.

При росте зарплаты на 15% новый навык окупится

за 2 месяца

по данным hh.ru

+10% +15% +20%

Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате

Мнение редакции
Окупаемость
Кому подходит
Обзор
Программа
Преподаватели
Спецификация
FAQ
Отзывы
Похожие курсы

Программа курса

Блок 1. Управление карьерой и Talent Management

Матрица управления карьерой и проектирование карьерных треков.
Виды кадрового резерва: от целевого до управленческого.
Процедуры отбора и оценка эффективности вложений в резервистов.
Инструменты привлечения и удержания талантливых сотрудников.

Блок 2. Организация Корпоративного учебного центра

Выбор бизнес-модели: Учебный центр vs Корпоративный университет.
Разработка концепции, проектирование процессов и бюджетирование.
Диагностика потребностей в обучении и связка с бизнес-задачами.
Оценка эффективности обучения и работа с внутренними тренерами.

Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Обучение и развитие персонала».» от Русская Школа Управления

Система обучения в 2026 году перестала быть просто статьей расходов на социальные нужды. Сейчас это инструмент выживания бизнеса в условиях кадрового голода, когда проще доучить своего, чем найти готового на рынке. Курс «Обучение и развитие персонала» от Русской Школы Управления обещает дать методологию, по которой можно построить этот процесс с нуля или пересобрать существующий отдел.

Школа делает ставку на интенсивность и прикладной характер знаний. Программа занимает 16 академических часов, что по меркам академического образования — мгновение, но для бизнес-обучения — стандартный формат двухдневного погружения. Основной упор сделан на то, чтобы слушатель вышел с готовым алгоритмом действий: от диагностики потребностей до расчета окупаемости инвестиций в персонал.

Кому стоит идти на курс, а кому нет

Этот курс спроектирован под конкретные профессиональные роли, и случайных людей здесь обычно не бывает.

Кому обучение принесет максимум пользы:

HR-менеджерам по обучению (L&D), которым нужно структурировать работу и внедрить систему KPI.
Руководителям отделов персонала, планирующим запуск корпоративного университета или учебного центра.
Собственникам среднего бизнеса, которые хотят снизить зависимость от внешнего рынка труда за счет внутреннего резерва.
HR-генералистам, переходящим в специализацию обучения и развития.

Кому курс, скорее всего, не подойдет:

Линейным сотрудникам, которые ищут обучение по своим узким задачам (продажи, маркетинг, IT).
Тем, кто ждет длительного менторства — формат интенсива подразумевает высокую скорость усвоения материала.
Специалистам, которым нужны фундаментальные знания по психологии обучения без привязки к бизнес-показателям.

Если вы ищете способ быстро получить работающие инструменты для HR-департамента, это подходящий вариант.

Программа курса

Программа разделена на два крупных тематических вектора. Первый посвящен стратегии управления талантами. Здесь разбирают, как создавать карьерные треки и формировать кадровый резерв. Важно, что эксперты разделяют резерв на целевой, управленческий и резерв роста — это разные подходы к отбору и развитию людей.

Второй вектор — технический и организационный. Он касается создания самого учебного центра. Вы изучите, какую бизнес-модель выбрать, как спроектировать процессы и, что самое важное, как защитить бюджет перед руководством. Школа обещает научить связывать задачи обучения с реальными бизнес-целями компании.

В 2026 году обучение ради обучения не имеет смысла.

Преподаватели курса — это не теоретики из вузов, а практики. Среди них директора корпоративных академий и эксперты федерального уровня, такие как Елена Лимонова и Елизавета Ефремова. Это гарантирует, что на занятиях будут разбираться живые кейсы, а не примеры из учебников десятилетней давности.

Как устроено обучение

РШУ предлагает редкую для рынка гибкость в выборе формата. Вы можете приехать в Москву и учиться очно в аудиториях на ВДНХ. Это лучший вариант для нетворкинга и живого общения с коллегами из других компаний. Личный контакт с преподавателем позволяет задать уточняющие вопросы в моменте.

Второй вариант — онлайн-трансляция. Вы подключаетесь к занятиям в реальном времени, видите группу и можете участвовать в дискуссиях. Это экономит бюджет на командировки, сохраняя эффект присутствия.

Третий путь — дистанционный формат. Это работа с видеозаписями в удобном для вас темпе.

Здесь есть важный нюанс: доступ к записям лекций открыт всего 30 дней после завершения курса. Это дисциплинирует, но может быть неудобно, если вы планировали возвращаться к материалам через полгода. При этом презентации и текстовые файлы остаются в личном кабинете бессрочно.

С чем выходят после обучения

Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления работает по государственной лицензии №029045, поэтому документ является официальным и вносится в реестр ФРДО. Для многих корпоративных HR-ов это критическое требование для отчетности.

Помимо «корочки», вы получаете:

Готовые шаблоны документов для организации обучения.
Методику оценки эффективности учебных программ (ROI).
Алгоритм построения карьерных маршрутов внутри компании.
Доступ к сообществу выпускников и преподавателей.

Школа заявляет, что 72% выпускников растут в карьере после прохождения их программ.

Стоимость и условия

На сегодняшний день обучение стоит 24 750 рублей Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев, платеж составит 5 900 рублей/мес. в месяц. Важно учитывать, что цена может меняться в зависимости от выбранного формата (очно или видеокурс), поэтому актуальные цифры лучше проверять перед самой покупкой.

Юридические лица могут оплатить обучение по счету. Школа предоставляет полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии, работает через ЭДО и оферту. Также обучение в лицензированном центре позволяет компании учесть расходы при расчете налога на прибыль, а сотруднику — не платить НДФЛ с этой суммы.

Не забывайте про возможность вернуть 13% через налоговый вычет, если платите за себя сами.

Сравнение с другими курсами ниши

В нише обучения персонала много длинных программ на 3–6 месяцев, которые обещают «перепрошить» ваше сознание. РШУ идет другим путем — путем концентрированного интенсива. Это не лучше и не хуже, это просто другой инструмент под другие задачи.

Если вам нужно глубокое академическое погружение в психологию взрослых (андрагогику), 16 часов вам не хватит. Но если перед вами стоит задача «в понедельник начать разработку концепции учебного центра», то длинные курсы только затянут процесс. РШУ выигрывает за счет экспертности преподавателей и сильной юридической базы.

Вердикт — это качественный «инструментальный» курс для практиков, ценящих свое время.

Преподаватели

Елена Лимонова
Директор кадрового агентства
Вера Кузнецкая
Эксперт в области разработки кадровой стратегии
Ефремова Елизавета Валериевна
Организационный психолог
Наталья Анатольевна Нестеренко
Директор корпоративной Академии
Светлана Юрьевна Гаврилова
Начальник отдела оценки, развития и обучения персонала ГРБК «Быстринское»

Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Обучение и развитие персонала».»

Школа	Русская Школа Управления Все курсы школы Русская Школа Управления
Категория	Менеджмент и управление
Подкатегория	Повышение квалификации Управление персоналом Управление человеческими ресурсами
Длительность	—
Цена	24 750 ₽
Формат	очно, онлайн, дистанционно
Уровень	Средний
Документы	Удостоверение о повышении квалификации
Трудоустройство	не указано
Навыки	Бюджетирование Корпоративная культура Подбор и оценка персонала Системы мотивации Управление персоналом Управление человеческими ресурсами
Инструменты	LMS Вебинары
Профессии	HR-директор HR-менеджер Бизнес-тренер Собственник бизнеса Специалист по обучению и развитию персонала
Кому подходит	HR-специалистам Для корпоративного обучения Руководителям Собственникам бизнеса Специалистам по управлению персоналом

Перейти на сайт курса

Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Обучение и развитие персонала».»

Будет ли мой документ об окончании официальным?

Да, школа выдает удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Данные о нем в обязательном порядке вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО.

Можно ли вернуть 13% от стоимости курса?

Да, у Русской Школы Управления есть действующая государственная лицензия. Вы можете оформить налоговый вычет, если оплачиваете обучение самостоятельно как физическое лицо.

Как долго у меня будет доступ к видеоурокам?

Доступ к видеозаписям занятий предоставляется на 30 дней после окончания курса. Однако презентации и дополнительные учебные материалы остаются в вашем личном кабинете навсегда.

Можно ли разобрать на курсе проблемы именно моей компании?

Да, преподаватели поощряют разбор реальных кейсов участников. Если вам требуется глубокая индивидуальная проработка проекта, можно заказать платную консультацию с экспертом.

Подойдет ли курс новичку в HR?

Курс ориентирован на специалистов с опытом, но будет полезен и новичкам для понимания структуры процессов. Однако внедрять сложные системы вроде Talent Management без базового опыта будет непросто.

Есть ли рассрочка для физических лиц?

Да, доступна рассрочка на 10 месяцев. Ежемесячный платеж в этом случае составит 5 900 рублей.

Где проходят очные занятия в Москве?

Очное обучение проводится в современных аудиториях РШУ, расположенных на территории ВДНХ (проспект Мира, д. 119).

Как организована оплата от юридического лица?

Школа выставляет счет, оплата которого считается акцептом договора-оферты. Предоставляется полный комплект закрывающих документов для бухгалтерии, возможен документооборот через ЭДО.

Перейти на сайт курса

Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Обучение и развитие персонала».»

Все отзывы о Русская Школа Управления →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Обучение и развитие персонала».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.