Логотип Русская Школа Управления Русская Школа Управления

Дистанционный курс «Управление изменениями».

Интенсивная программа по управлению организационными изменениями для HR и топ-менеджмента с упором на психологию сопротивления и классические западные модели управления.
  • Объём программы 16 ак. ч
  • Формат дистанционный
  • Уровень сложности Средний
Навыки
Коммуникация Корпоративная культура Лидерство Развитие лидерских качеств Стратегический менеджмент Управление изменениями Управление персоналом
Инструменты
Вебинары
24 750 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
4 500 ₽/мес.
Рассрочка
Перейти на сайт курса
★ 8.4/10 — рейтинг на Checkroi как мы считаем рейтинг
Окупаемость курса
—
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

8.4

Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный ликбез для руководителей, которым нужно «вчера» внедрить новую стратегию или ПО, не растеряв при этом команду. Если вы ищете академическую базу, подкрепленную методологиями Prosci и Коттера, этот вариант закрывает задачу. Но без готовности самостоятельно докручивать теорию под специфику своего отдела результат может остаться на бумаге.

На лендинге представлена классическая структура ДПО с сильным юридическим блоком.

Главный плюс — методологическая чистота. В программе нет авторских эзотерических теорий: обучение строится на признанных мировых моделях ADKAR, восьми шагах Коттера и кривых Кюблер-Росс, что гарантирует системность знаний.

Из минусов: школа не дает четкого графика живых вебинаров до покупки и ограничивает доступ к видеоматериалам. Если вы ждете индивидуального сопровождения вашего проекта преподавателем, вы будете разочарованы, так как проверка заданий куратором носит скорее формальный характер подтверждения прогресса.

Это крепкий инструмент для систематизации управленческого опыта за короткий срок.

Вердикт: подходит опытным управленцам для получения официальных документов и структуры, но будет избыточен для тех, кто ищет вдохновения вместо конкретных инструментов.

Одобрено экспертом
Наташа Буявец
Наташа Буявец
Основательница Checkroi, продюсер Youtube-каналов, эксперт по онлайн-курсам
→
Плюсы
  • Выдача удостоверения о повышении квалификации с регистрацией в реестре ФРДО
  • Наличие государственной лицензии №029045 для оформления налогового вычета 13%
  • Обучение на базе мировых стандартов управления: ADKAR, Prosci и модель Коттера
  • Практические задания по внедрению ПО и изменению стандартов обслуживания
  • Гибкий дистанционный формат с возможностью начать обучение в любой день
Минусы
  • На лендинге не зафиксирован точный срок доступа к видеоурокам после оплаты
  • Отсутствие персональной адаптации кейсов под специфику бизнеса студента
  • Сжатый объем программы — всего 16 академических часов на изучение сложных моделей
  • Нет гарантии трудоустройства или карьерного сопровождения выпускников
Перейти на сайт курса
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Дистанционный курс «Управление изменениями».

Курс длится 0 часов и стоит 24 750 ₽. Есть рассрочка от 4 500 ₽ в месяц.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 2 месяца
Средняя зарплата в профессии «HR-директор» — 125 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+18 750 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате
* Расчёт основан на средних зарплатах по данным hh.ru и носит ориентировочный характер
Перейти на сайт курса

Программа курса

Модуль 1. Управление организационными изменениями: методы, инструменты, практика

  • Основы и психология изменений: модели Кюблер-Росс, Сатир, Левина.
  • Физиология и механизмы формирования корпоративных привычек.
  • Восемь шагов Джона Коттера: действия и типичные ловушки.
  • Методология Prosci и применение модели ADKAR.
  • Интеграция управления проектами и изменениями.
  • Системные причины сопротивления и способы их преодоления.

Модуль 2. Управление изменениями при работе с персоналом

  • Корпоративная культура как среда для трансформаций.
  • Методы исследования: опросы, анкетирование и фокус-группы.
  • Каскадирование изменений и работа с группами экспертов.
  • Внутренние коммуникации и поддержание изменений.
  • Конфликты при внедрении новых стандартов.

Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Управление изменениями».» от Русская Школа Управления

Управление изменениями в 2026 году требует от руководителя не только волевых решений, но и понимания психологии сотрудников, которые часто воспринимают любые новшества как угрозу. Курс Русской Школы Управления фокусируется на том, как перевести сопротивление команды в конструктивное русло. Программа рассчитана на 16 академических часов, что делает её подходящей для плотного графика топ-менеджеров.

Кому подходит, а кому нет

Курс спроектирован под нужды тех, кто уже находится «внутри» бизнес-процессов и обладает полномочиями на трансформации.

  • HR-директорам: для разработки стратегии внутренних коммуникаций при слияниях или реорганизациях.
  • Собственникам бизнеса: чтобы понять, почему внедрение новой CRM или системы мотивации буксует месяцами.
  • Руководителям отделов: для освоения техник работы с «защитными привычками» подчиненных.

Программа — это не учебник для студентов без опыта.

Если вы ищете фундаментальное образование в области менеджмента на несколько лет, 16-часовой интенсив покажется слишком поверхностным. Также курс не подойдет линейным специалистам, у которых нет возможности влиять на регламенты компании. Здесь учат управлять системой, а не просто подстраиваться под неё.

Что входит в программу

Содержание курса разделено на два крупных блока: методологический и коммуникационный. В первом модуле упор идет на «классику» менеджмента изменений. Вы разберете модель Курта Левина и восемь шагов Коттера, которые считаются стандартом в западных бизнес-школах. Особое внимание уделено модели ADKAR — это практичный инструмент, позволяющий точечно определить, на каком этапе «сломался» сотрудник: ему не хватает знаний, желания или способностей.

Важная часть программы — работа с привычками. Школа предлагает смотреть на изменения через призму физиологии поведения, что помогает внедрять даже такие простые вещи, как пунктуальность, без лишнего стресса для коллектива.

Второй модуль посвящен HR-инструментам. Здесь разбирают, как проводить фокус-группы и использовать анкетирование не для галочки, а для реального анализа настроений. Практические задания включают кейсы по переходу компании на новое ПО и внедрение стандартов обслуживания клиентов.

Формат и организация обучения

Обучение проходит полностью дистанционно на платформе школы. Это позволяет не ждать набора группы и приступать к урокам сразу после оплаты. Основу составляют видеолекции, которые дополняются живыми вебинарами. На вебинарах можно задать вопросы экспертам, что критически важно для курса, где много теории.

Здесь школа молчит о точных сроках доступа к материалам в описании конкретного курса.

В общем FAQ упоминается срок в 30 дней для коротких программ, чего достаточно для 16 часов контента, но ограничивает возможность вернуться к урокам через полгода. Проверка заданий осуществляется кураторами, однако глубокого индивидуального разбора каждого шага вашего бизнес-проекта ждать не стоит.

Результат после курса

Главный осязаемый итог — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления имеет государственную лицензию, поэтому документ легитимен для аттестаций и проверок, а данные о нем вносятся в реестр ФРДО. Это весомый плюс для сотрудников госсектора или крупных корпораций.

Помимо «корочки», вы получаете готовые шаблоны планов работы с сопротивлением и сценарии для фокус-групп. Эти материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ к личному кабинету.

Стоимость и условия

Полная стоимость обучения составляет 24 750 рублей. Школа предлагает рассрочку на 10 месяцев с платежом 4 500 рублей/мес. в месяц, что делает вход в программу комфортным для физических лиц. Юридические лица могут оплатить обучение по счету с предоставлением полного пакета закрывающих документов для бухгалтерии.

Не забывайте про налоговый вычет. Наличие лицензии позволяет вернуть 13% от стоимости курса через ФНС, что фактически снижает цену почти на 6 000 ₽.

Сравнение с другими курсами ниши

В сравнении с длительными программами MBA, этот курс выигрывает в скорости и фокусе на одной конкретной проблеме. Большинство конкурентов предлагают либо общие курсы по лидерству, либо слишком академические лекции по оргразвитию. РШУ дает баланс между теорией и прикладными инструментами вроде ADKAR.

Однако, если сравнивать с западными сертификациями уровня Prosci, курс РШУ проигрывает в глубине проработки кейсов и международном признании сертификата. Это качественный локальный продукт для российского рынка.

Вердикт: рабочий инструмент для быстрой «прокачки» руководителя перед сложным проектом.

Преподаватели

Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Управление изменениями».»

Школа
Категория
Подкатегория
Длительность
  • —
Цена
  • 24 750 ₽
Формат
  • дистанционный
Уровень
  • Средний
Документы
Удостоверение о повышении квалификации
Трудоустройство
нет
Навыки
Инструменты
Профессии
Кому подходит
Перейти на сайт курса

Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Управление изменениями».»

Будет ли документ о прохождении курса официальным?
Да, школа выдает удостоверение о повышении квалификации, данные о котором в обязательном порядке вносятся в государственный реестр ФРДО.
Можно ли вернуть часть денег через налоговую?
Да, наличие государственной лицензии №029045 позволяет вам оформить налоговый вычет в размере 13% от стоимости обучения.
Сколько времени у меня будет на просмотр уроков?
На лендинге точный срок не указан, но для коротких программ РШУ стандартно предоставляет доступ на 30 дней. Рекомендуем уточнить этот момент у менеджера перед оплатой.
Помогут ли мне найти работу после обучения?
Нет, программа предназначена для повышения квалификации действующих управленцев, услуги карьерного центра или содействия в трудоустройстве не предусмотрены.
Смогу ли я задать вопрос преподавателю лично?
В дистанционном формате предусмотрены регулярные живые вебинары, где эксперты отвечают на вопросы слушателей в режиме реального времени.
Нужно ли ждать начала месяца, чтобы начать учиться?
Нет, старт обучения гибкий. Вы получаете доступ к платформе и видеоурокам сразу после подтверждения оплаты.
Есть ли на курсе проверка домашних заданий?
Да, программа включает практические задания, которые проверяются кураторами для подтверждения усвоения материала.
Подойдет ли курс специалисту HR без опыта руководства?
Да, курс будет полезен HR-специалистам для развития навыков проведения внутренних исследований и разработки планов коммуникаций при изменениях.
Перейти на сайт курса

Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Управление изменениями».»

Все отзывы о Русская Школа Управления →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Управление изменениями».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Управление изменениями».»

Оставить отзыв
Дистанционный курс «Управление изменениями».
24 750 ₽
4 500 ₽/мес.
Перейти на сайт курсаНа сайт курса
Привет! Мы используем cookies и Яндекс Метрику — они помогают сайту запоминать ваши настройки и показывать подходящие курсы