Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».

Курс по внедрению систем менеджмента качества и процессного управления с официальным удостоверением и тремя форматами обучения на выбор.
  • Объём программы 40 ак. ч
  • Формат очно, онлайн, дистанционный
  • Уровень сложности Средний
43 450 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
9 900 ₽/мес.
Рассрочка
★ 9.0/10 — рейтинг на Checkroi как мы считаем рейтинг
Окупаемость курса
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

9.0

Курс от Русской Школы Управления — это интенсивный практикум для тех, кто хочет перестать воспринимать СМК как гору бесполезных бумаг для аудиторов. Если вам нужно интегрировать стандарты качества в реальную бизнес-логику компании, программа закрывает эту задачу через архитектуру процессов и нотацию BPMN 2.0. Но без готовности глубоко копаться в методологии ISO 9001:2015 обучение может показаться слишком академичным.

На лендинге представлен очень плотный учебный план, который объединяет стратегию, моделирование и аудит в один блок.

Главный плюс — юридическая чистота и статус школы. Удостоверение о повышении квалификации вносится в реестр ФРДО, а наличие гослицензии позволяет вернуть 13% стоимости через налоговый вычет, что делает покупку прозрачной для корпоративного сектора.

Из минусов: индивидуальная проработка задач вашего бизнеса вынесена в отдельную платную опцию. Если вы ждёте, что эксперт бесплатно перепишет ваши регламенты в процессе обучения, вы будете разочарованы.

Это крепкий инструмент для руководителей, которым нужен понятный алгоритм внедрения изменений без лишней теории.

Вердикт: курс отлично подходит для подготовки к сертификации и систематизации управления, но для линейных сотрудников без полномочий он будет избыточен.

Плюсы
  • Официальное удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Государственная лицензия №029045 позволяет оформить налоговый вычет 13%
  • Три формата на выбор: очный в Москве, онлайн-трансляция или видеоуроки
  • Преподаватели — практики, включая сертифицированных аудиторов ISO 9001:2015
  • Практикумы по расчету ROI процессов и созданию матриц рисков
  • Бессрочный доступ к презентациям и учебным пособиям в личном кабинете
Минусы
  • Срок доступа к видеозаписям лекций ограничен 30 днями для скачивания
  • Индивидуальные консультации по задачам компании являются платной опцией
  • На лендинге не указан порядок проверки домашних заданий на дистанционном тарифе
  • Плотная программа: 5 крупных тем за 40 академических часов

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».

Курс длится 0 часов и стоит 43 450 ₽. Есть рассрочка от 9 900 ₽ в месяц.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 3 месяца
Средняя зарплата в профессии «Операционный директор» — 130 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+19 500 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате

Программа курса

  • Стратегическое управление процессами: построение модели верхнего уровня, дорожная карта внедрения и оценка зрелости по шкале Forrester Research.
  • Описание и регламентация: проектирование архитектуры в нотации BPMN 2.0, ролевые концепции и работа с сопротивлением персонала.
  • Анализ бизнес-процессов: методы интервьюирования, выявление «теневых» процессов, расчет ROI и моделирование «как должно быть».
  • Внутренний аудит СМК: планирование проверок по ISO 19011, риск-ориентированный подход и работа с несоответствиями (CAPA).
  • Внедрение СМК по ISO 9001:2015: проектирование документации, управление изменениями и цикл непрерывного совершенствования PDCA.

Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».» от Русская Школа Управления

Внедрение системы менеджмента качества в 2026 году часто превращается в формальность: компания получает сертификат, но процессы остаются хаотичными. Курс Русской Школы Управления (РШУ) обещает другой подход — интеграцию СМК в реальную систему управления через процессную архитектуру. Программа рассчитана на 40 академических часов и охватывает путь от стратегии до внутреннего аудита.

Это не обучение для тех, кто ищет вдохновляющие лекции о «качестве вообще».

Здесь дают конкретные инструменты: нотацию BPMN 2.0, методику расчета окупаемости изменений и шаблоны регламентов. Школа делает ставку на прикладной характер, предлагая три варианта прохождения — от очного интенсива в Москве до гибкого дистанционного формата.

Кому стоит идти на курс, а кому нет

Программа разработана для тех, кто обладает рычагами влияния на структуру компании. В первую очередь это генеральные директора и руководители отделов качества, которым нужно легализовать и упорядочить работу подразделений.

Кому обучение принесет максимум пользы:

  • Руководителям по качеству, которым нужно встроить СМК в операционную деятельность, а не просто вести архив документов.
  • Собственникам бизнеса, желающим сделать компанию прозрачной для масштабирования или продажи.
  • Бизнес-аналитикам, планирующим освоить стандарты ISO и риск-ориентированный аудит.

А вот линейным специалистам без опыта управления здесь может быть сложно. Курс оперирует категориями стратегии и архитектуры, что требует понимания того, как взаимодействуют разные департаменты. Если вы ищете только узкие технические инструкции по заполнению журналов контроля, программа может показаться слишком масштабной.

Это честный выбор для управленцев.

Что входит в программу

Учебный план разделен на пять тематических модулей. Первый блок посвящен стратегии: как перейти от целей организации к ее оргструктуре и выделить ключевые процессы. Важно, что здесь разбирают не только теорию, но и диагностику уровней зрелости процессов.

Второй модуль — это «инженерная» часть про описание и регламентацию. Вы изучите нотацию BPMN 2.0, которая в 2026 году считается стандартом для моделирования бизнес-логики. Школа обещает научить не просто рисовать схемы, а генерировать из них рабочие регламенты и должностные инструкции.

Особое внимание уделено анализу и оптимизации. В программе заявлены практикумы по расчету ROI (сколько сэкономит компания после изменений) и созданию матриц рисков. Это критически важно, чтобы обосновать собственнику затраты на внедрение СМК.

Завершается обучение блоками по внутреннему аудиту и непосредственно внедрению ISO 9001:2015. Вы разберете, как работать с несоответствиями и корректирующими действиями, чтобы система не деградировала после получения сертификата.

Как устроено обучение

РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в форматах. Очный вариант проходит в Москве на ВДНХ — это пять дней глубокого погружения с нетворкингом и живым общением. Такой формат лучше всего подходит для тех, кому нужно быстро «перезагрузиться» и обсудить свои проблемы с экспертами лично.

Онлайн-курс — это прямая трансляция занятий. Вы видите то же, что и очные слушатели, можете задавать вопросы в чате, но не тратите время на дорогу. Дистанционный формат предполагает самостоятельную работу с видеоуроками и вебинарами в удобном темпе.

Материалы курса остаются у вас надолго.

Презентации и учебные пособия доступны в личном кабинете бессрочно. Однако видеозаписи лекций можно скачать только в течение 30 дней после завершения обучения. Рекомендуем заранее запланировать время на сохранение контента, чтобы не потерять доступ к ценным объяснениям преподавателей.

Что получите в итоге

Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления работает по государственной лицензии, поэтому документ официальный и котируется при прохождении аттестаций, тендеров или проверок госорганов. Данные о вашем обучении вносятся в реестр ФРДО.

Помимо «корочки», вы уносите с собой набор рабочих документов:

  • Готовую карту процессов своей компании (или ее проект).
  • Шаблоны планов внедрения СМК и чек-листы для аудитов.
  • Методики оценки рисков и эффективности процессов.

Школа не обещает прямого трудоустройства, что логично для курсов повышения квалификации управленцев. Однако наличие такого удостоверения в резюме — весомый аргумент для позиций уровня Head of Quality или операционного директора.

Сколько стоит и как оплатить

Полная стоимость курса составляет 43 450 рублей Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев с платежом 9 900 рублей/мес. в месяц. Важно учитывать, что при оплате от юридического лица условия могут отличаться, но школа предоставляет полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.

Есть способ сэкономить. Поскольку у РШУ есть лицензия, вы можете вернуть 13% от стоимости обучения через налоговый вычет. Это снизит реальные расходы почти на 13 тысяч рублей.

Для компаний выгода в другом: затраты на обучение сотрудников можно списать в расходы, уменьшая налог на прибыль. При этом с самого сотрудника НДФЛ не удерживается.

Как выглядит на фоне похожих курсов

Большинство конкурентов предлагают либо сухую теорию по ISO 9001, либо курсы по «чистому» BPMN без привязки к стандартам качества. РШУ пытается усидеть на двух стульях, объединяя методологию управления процессами с требованиями международных стандартов. Это делает программу более сложной, но и более применимой в бизнесе.

В этой нише часто встречаются курсы-вебинары, где обратная связь номинальна. Здесь же, особенно в очном формате, есть возможность разобрать свой кейс прямо у доски. Но стоит помнить: глубокий консалтинг по вашей специфике — это отдельная платная услуга.

Программа — крепкий фундамент для тех, кто строит системный бизнес.

Преподаватели

Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».»

Школа
Категория
Подкатегория
Длительность
Цена
  • 43 450 ₽
Формат
  • очно, онлайн, дистанционный
Уровень
  • Средний
Документы
удостоверение о повышении квалификации
Трудоустройство
нет
Навыки
Инструменты
Профессии
Кому подходит

Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».»

Подойдет ли курс для подготовки к сертификации по ISO 9001:2015?
Да, один из ключевых модулей программы полностью посвящен требованиям этого стандарта и проектированию архитектуры СМК для успешного прохождения аудита.
Нужно ли иметь профильное образование для поступления?
Специальных требований нет, но курс рассчитан на руководителей и специалистов с пониманием бизнес-логики компании. Желательно иметь высшее или среднее профессиональное образование для получения удостоверения.
В чем разница между онлайн-курсом и дистанционным форматом?
Онлайн-курс — это живое участие в трансляции занятий по расписанию с возможностью задавать вопросы. Дистанционный формат — это работа с видеозаписями в вашем собственном темпе.
Можно ли разобрать на занятиях процессы моей компании?
Да, школа приветствует разбор реальных ситуаций участников в рамках групповых обсуждений. Для индивидуальной глубокой проработки потребуется отдельная консультация.
Как долго сохраняется доступ к материалам?
Презентации и текстовые материалы доступны в личном кабинете бессрочно. Видеозаписи лекций доступны для скачивания в течение 30 дней после окончания курса.
Выдается ли диплом государственного образца?
Выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Школа имеет государственную лицензию, и документ вносится в систему ФРДО.
Есть ли скидки при обучении группы сотрудников?
Да, для корпоративных клиентов, направляющих группу, действуют специальные условия. Их необходимо уточнять у менеджера при оформлении заявки.
Обучают ли на курсе работе в конкретных программах для моделирования?
В программе предусмотрен обзор процессно-ориентированного ПО и обучение нотации BPMN 2.0, но курс больше сфокусирован на методологии, чем на обучении работе в конкретном софте.

Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».»

Все отзывы о Русская Школа Управления →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».»

Оставить отзыв

Похожие курсы

3 272 ₽/месяц
Рассрочка 0%
285 070 ₽
156 788 ₽ - 45%
На сайт курса
7 031 ₽/месяц
Рассрочка 0%
210 932 ₽
84 373 ₽ - 60%
На сайт курса
3 месяца
Логотип Академия Эдюсон Эдюсон
Риелтор
4 400 ₽/месяц
Рассрочка 0%
132 000 ₽
52 800 ₽ - 60%
На сайт курса
3 515 ₽/месяц
Рассрочка 0%
103 408 ₽
56 874 ₽ - 45%
На сайт курса
1 349 ₽/месяц
Рассрочка 0%
85 600 ₽
59 000 ₽ - 31%
Подробнее
3 047 ₽/месяц
Рассрочка 0%
129 686 ₽
71 327 ₽ - 45%
На сайт курса
Дистанционный курс «Внедрение СМК и процессного подхода в управление компанией».