Курс «Главный инженер».
- Объём программы 40 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Продвинутый
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный управленческий ликбез для тех, кто отвечает за «железо» и людей на заводе. Если вы планируете внедрять бережливое производство не для галочки, а для реальной экономии ресурсов, программа закрывает большинство базовых вопросов. Но без готовности глубоко погружаться в расчеты и методики нормирования обучение пройдет впустую.
На лендинге представлен сильный состав экспертов-практиков с реальным опытом внедрения Lean в российских компаниях.
Главный плюс — юридическая чистота. Школа работает по государственной лицензии, а удостоверение о повышении квалификации официально вносится в реестр ФРДО, что критично для работы с госсектором и тендерами.
Из минусов: индивидуальный разбор задач вашего предприятия вынесен в платную опцию. Если вы ждете, что эксперт бесплатно решит проблемы вашего цеха, вы будете разочарованы.
Программа ориентирована на управленцев, а не на линейных инженеров-конструкторов.
Вердикт: крепкий инструмент для карьерного роста и систематизации знаний, но для узкоспециальных технических расчетов стоит поискать дополнительные модули.
- Официальное удостоверение с внесением данных в реестр ФРДО
- Преподаватели — эксперты с международной сертификацией TPS и опытом в ВОИР
- Три формата на выбор: очный интенсив, онлайн-эфиры или видеоуроки
- Готовые инструменты в программе: расчет OEE и калькулятор численности
- Возможность получить налоговый вычет 13% благодаря лицензии №029045
- Разбор реальных кейсов участников в рамках практических занятий
- Индивидуальная консультация по задачам бизнеса оплачивается отдельно
- Срок доступа к записям ограничен 30 днями после обучения
- Программа содержит много теории управления, которая может быть избыточна для технарей
- На лендинге не указано точное количество домашних заданий с проверкой
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Главный инженер».
Программа курса
- Модуль 1. Бережливое производство (Lean): инструменты 5S, SMED, картирование потока ценности (VSM), мотивация персонала и сокращение потерь (Муда, Мура, Мури).
- Модуль 2. Нормирование труда: хронометраж, фотография рабочего дня, расчет численности персонала и разработка внутренних стандартов.
- Модуль 3. Планирование производства: модели PUSH/PULL, системы MPS и MRP, теория ограничений (ТОС) и автоматизация через MES-системы.
- Модуль 4. Управление мощностями: расчет показателя OEE (общая эффективность оборудования), система TPM, мониторинг износа и планирование ремонтов.
- Модуль 5. Lean-лидерство: психология управления, стили менеджмента в бережливых компаниях и стратегия Хосин-Канри.
Обзор онлайн-курса «Курс «Главный инженер».» от Русская Школа Управления
Профессия главного инженера в 2026 году требует не только понимания технологических процессов, но и владения навыками операционного менеджмента. Курс Русской Школы Управления (РШУ) фокусируется именно на этой связке: как сделать производство эффективным, используя инструменты бережливого производства и точный расчет ресурсов. Программа рассчитана на 40 академических часов, что позволяет пройти обучение без длительного отрыва от производства.
Кому подходит, а кому нет
Курс разработан для тех, кто уже занимает руководящие позиции или находится в кадровом резерве предприятия. Это не обучение для вчерашних студентов, здесь важен базовый контекст работы реального цеха или завода.
Программа будет полезна следующим категориям:
- Главные инженеры и технические директора, которым нужно систематизировать знания в области Lean-менеджмента.
- Руководители производственных подразделений, планирующие внедрять систему 5S или TPM на своих участках.
- Начальники отделов нормирования труда, желающие освоить современные методы расчета численности персонала.
Курс вряд ли подойдет линейным специалистам, которые ищут узкие технические знания по эксплуатации конкретных марок оборудования. Здесь не учат чертить в CAD-системах или настраивать станки с ЧПУ. Программа — это про управление процессами, людьми и эффективностью.
Для тех, кто ищет «волшебную таблетку», которая сама решит проблемы простоев без участия руководства, обучение тоже окажется бесполезным.
Чему учат на курсе
Программа разделена на пять ключевых блоков, каждый из которых закрывает определенную зону ответственности технического руководителя. Первый блок посвящен бережливому производству: от основ быстрой переналадки (SMED) до визуального менеджмента. Это база, без которой невозможно сократить потери времени и материалов.
Особое внимание уделено нормированию труда. В 2026 году многие предприятия до сих пор используют советские нормативы, которые не учитывают современную автоматизацию. В РШУ учат проводить хронометраж, делать фотографии рабочего времени и использовать калькулятор численности для обоснования штатного расписания.
Блок по планированию производства разбирает логистические модели PUSH и PULL, а также теорию ограничений систем. Вы разберетесь, как управлять запасами и контролировать выполнение графиков с помощью MES-систем.
Важная часть курса — расчет OEE (Overall Equipment Effectiveness). Этот показатель позволяет объективно оценить, насколько эффективно используется оборудование и где скрыты основные потери производительности.
Завершается обучение модулем по Lean-лидерству. Здесь разбирают, как мотивировать сотрудников внедрять изменения, а не сопротивляться им.
Как проходят занятия
Школа предлагает гибкость, которой часто не хватает классическим вузам. Вы можете выбрать очный формат в Москве на ВДНХ, если важен нетворкинг и живое общение с преподавателями. В этом случае обучение проходит в комфортных аудиториях с полным комплектом учебных материалов.
Онлайн-трансляция — это вариант для тех, кто не может приехать, но хочет задавать вопросы экспертам в реальном времени. Вы подключаетесь к занятиям по расписанию и участвуете в дискуссиях наравне с очными слушателями.
Дистанционный формат предполагает самостоятельное изучение видеолекций. Это удобно, если рабочий график не позволяет выделить фиксированное время на учебу.
Здесь есть нюанс: доступ к записям и транскрибациям материалов сохраняется только 30 дней после завершения курса. Презентации же остаются в личном кабинете бессрочно.
Что получите в итоге
Основной результат — удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Поскольку РШУ имеет государственную лицензию, этот документ признается любыми проверяющими органами и работодателями. Информация о вашем обучении вносится в систему ФРДО, что подтверждает подлинность квалификации.
Помимо «корочки», вы получаете набор практических инструментов:
- Методики проведения аудита производственных мощностей.
- Чек-листы для метода обхода цеха (Gemba Walk).
- Формулы для расчета необходимой численности сотрудников.
- Навыки работы с картой потока создания ценности (VSM).
Курс не гарантирует трудоустройство, но он существенно усиливает резюме управленца в глазах HR крупных промышленных холдингов.
Цена и условия оплаты
Стоимость курса составляет 99 000 рублей за очный или онлайн-формат. Для корпоративных клиентов предусмотрены скидки при обучении группы сотрудников, а также возможность кастомизации программы под отраслевые задачи компании.
Доступна рассрочка на 10 месяцев с платежом от 9 900 рублей/мес. в месяц. Это делает обучение доступным для частных лиц, которые инвестируют в свое развитие самостоятельно.
Важный финансовый момент — возможность вернуть 13% от стоимости через налоговый вычет. Лицензия образовательной организации позволяет сделать это без лишних бюрократических сложностей.
Для юридических лиц предусмотрен полный пакет закрывающих документов и возможность работы через ЭДО.
Как выглядит на фоне похожих курсов
Если сравнивать с академическими программами переподготовки в технических вузах, курс РШУ выигрывает в динамике и актуальности кейсов. Здесь меньше теории сопротивления материалов и больше практики управления изменениями. Большинство преподавателей — действующие консультанты, которые каждый день решают проблемы реального бизнеса.
Однако, в отличие от длительных программ MBA, этот курс является интенсивным. За 40 часов невозможно глубоко проработать психологические аспекты лидерства или финансовый аудит предприятия. Это качественный рывок для тех, кому нужно быстро внедрить конкретные Lean-инструменты.
Главное отличие — акцент на отечественные реалии производства, а не на слепое копирование опыта японских корпораций.
Это прагматичный выбор для тех, кто ценит свое время и хочет получить работающие методики здесь и сейчас.
Преподаватели
-
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства, основатель «Клуба линтузиастов» -
ВП
Владимир Пупков
Эксперт по бережливому производству
-
ЯР
Ярославна Сергеевна Рыкова
Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия
-
ДС
Дмитрий Стукалов
К.т.н., доцент
-
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, эксперт-практик в сфере построения и развития систем улучшений бизнес-процессов -
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве
Спецификация программы обучения «Курс «Главный инженер».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Главный инженер».»
Будет ли диплом государственного образца?
Можно ли разобрать проблемы моего завода на курсе?
Как долго я смогу смотреть записи уроков?
Подойдет ли курс, если я только планирую стать главным инженером?
Есть ли возможность оплаты от юридического лица?
Нужно ли ехать в Москву для обучения?
Входит ли в программу обучение работе в ERP или MES?
Можно ли вернуть часть денег через налоговую?
Отзывы о курсе «Курс «Главный инженер».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Главный инженер».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)