- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Курс «Планирование и диспетчеризация производства».
- Объём программы 24 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный практикум для тех, кто уже руководит цехом или отделом ПДО. Если вы ищете теоретические лекции о промышленности вообще, этот вариант вам не подойдет, так как здесь упор сделан на прикладные инструменты: расчет мощностей, сокращение потерь и автоматизацию.
Программа выглядит сбалансированной и охватывает как классические методы планирования, так и современные IT-решения вроде MES-систем.
Главный плюс — юридическая чистота и статус школы. Удостоверение о повышении квалификации вносится в реестр ФРДО, что критически важно для работы в госсекторе или крупных холдингах с жестким комплаенсом.
Из минусов: индивидуальный разбор задач вашего предприятия вынесен в отдельную платную опцию, хотя базовый разбор кейсов включен в стоимость. Также школа ограничивает время доступа к записям очных сессий всего 30 днями.
Это крепкий продукт для профессиональной «заточки» навыков управления производственным циклом.
Вердикт: курс оптимален для действующих управленцев и специалистов ПДО, но может оказаться слишком сложным для новичков без понимания основ логистики и производства.
- Выдача официального удостоверения о повышении квалификации с внесением в реестр ФРДО
- Три формата на выбор: очное обучение в Москве, онлайн-трансляция или видеокурс
- Преподаватели-практики с опытом внедрения Lean и систем ТОИР
- Программа охватывает автоматизацию через MPS, MRP и MES-системы
- Возможность разбора рабочих задач компании в рамках групповых занятий
- Доступ к закрытой библиотеке подкастов для выпускников
- Доступ к записям онлайн-занятий ограничен 30 днями после окончания
- Индивидуальные консультации по специфике конкретного бизнеса оплачиваются отдельно
- На лендинге не указан объем практических домашних заданий для дистанционного формата
- Высокий порог входа: требуется знание базовых производственных процессов
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Планирование и диспетчеризация производства».
Программа курса
- Методы снижения себестоимости и затрат: изучение инструментов бережливого производства (Lean), систем TPM и OEE, оптимизация расходов на персонал и сырье.
- Планирование и контроль производства: выбор стратегий MTA и MTO, внедрение моделей PUSH/PULL, оперативное планирование и диспетчеризация.
- Автоматизация процессов: обзор систем MPS и MRP, функции MES-систем и стандарты диспетчерского управления.
- Управление мощностями: расчет загрузки оборудования, мониторинг износа, организация планово-предупредительных ремонтов и аудит ресурсов.
Обзор онлайн-курса «Курс «Планирование и диспетчеризация производства».» от Русская Школа Управления
Эффективность завода в 2026 году определяется не только станками, но и точностью настройки планово-диспетчерского отдела. Курс «Планирование и диспетчеризация производства» от Русской Школы Управления (РШУ) нацелен на решение классических проблем индустрии: срывы графиков, простои оборудования и раздутая себестоимость. Программа рассчитана на 24 академических часа, что позволяет пройти обучение без долгого отрыва от производства.
Это не обучение для тех, кто хочет просто получить бумажку.
Школа делает ставку на прикладные инструменты, которые можно внедрить в цехе уже на следующей неделе после лекций. В обзоре разберемся, стоит ли программа своих денег и какой формат обучения выбрать для максимального результата.
Кому подходит, а кому нет
Курс спроектирован под запросы среднего и крупного производственного бизнеса. Он будет полезен следующим категориям сотрудников:
- Руководители ПДО и производственных департаментов, которым нужно систематизировать знания в области диспетчеризации.
- Директора по производству, нацеленные на снижение потерь через инструменты Lean Production.
- Специалисты по планированию, желающие разобраться в логике работы систем MRP и MES для автоматизации процессов.
- Менеджеры по качеству и развитию производственных систем.
Курс не подойдет новичкам, которые только планируют сменить профессию и не имеют представления о том, как устроен заводской цикл. Программа оперирует сложной терминологией (SMED, FMEA, RCM), поэтому без базовой подготовки усвоить материал будет трудно.
Также обучение вряд ли принесет пользу представителям чисто творческих мастерских или микробизнеса, где процессы планирования не требуют сложной диспетчеризации.
Чему учат на курсе
Программа разделена на три крупных блока, каждый из которых закрывает определенную зону ответственности управленца. Первый блок посвящен бережливому производству и снижению затрат. Здесь разбирают методы сокращения потерь на основе Lean, систему быстрой переналадки (SMED) и способы оптимизации численности персонала. Важный акцент сделан на визуальном управлении по ГОСТ Р 56907–2016.
Второй модуль — это ядро курса, посвященное планированию и контролю. Преподаватели объясняют разницу между моделями «производство на склад» (MTA) и «производство под заказ» (MTO). Вы разберетесь, как выстраивать диспетчерский контроль и какие функции должны выполнять MES-системы для исключения человеческого фактора.
Третий блок фокусируется на оборудовании и мощностях. Основная тема здесь — система TPM (всеобщее обслуживание оборудования) и расчет показателя OEE. Это помогает понять, почему станки простаивают и как организовать ремонты так, чтобы они не останавливали весь конвейер.
Программа — самая сильная часть этого курса.
Здесь нет лишней воды о макроэкономике, только конкретные формулы расчета такта, цикла и пропускной способности.
Как проходят занятия
РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в форматах. Вы можете приехать в Москву и учиться очно в аудиториях на ВДНХ. Этот вариант хорош живым нетворкингом: можно лично пообщаться с коллегами из других регионов и обменяться опытом внедрения изменений.
Если командировка не входит в планы, доступен формат онлайн-трансляции. Вы подключаетесь к занятиям в реальном времени и можете задавать вопросы преподавателю в чате. Для тех, кто ценит полную автономию, существует дистанционный формат с доступом к видеоурокам и вебинарам.
Важно учитывать ограничения по времени. Записи очных и онлайн-занятий доступны для скачивания только в течение 30 дней после завершения обучения. Презентации и методички остаются в личном кабинете навсегда, но с видео стоит поторопиться.
Практика встроена в процесс через деловые игры и разбор кейсов. Школа поощряет, когда слушатели приносят задачи своих предприятий для обсуждения в группе.
Что получите в итоге
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления работает по государственной лицензии №029045, поэтому документ официальный. Данные о вашем обучении вносятся в федеральный реестр ФРДО. Это весомый аргумент при прохождении аттестации или участии компании в тендерах, где квалификация персонала проверяется заказчиком.
Помимо «корочки», вы получаете набор готовых чек-листов для метода Gemba Walk (обход цеха) и алгоритмы расчета загрузки мощностей.
Трудоустройство школа не гарантирует, так как курс ориентирован на повышение квалификации уже работающих специалистов. Однако статистика школы говорит о том, что значительная часть выпускников получает повышение внутри своих компаний.
Цена и условия оплаты
Стоимость курса составляет 79 000 рублей за очный или онлайн-формат. Для индивидуальных слушателей предусмотрена беспроцентная рассрочка — платеж составит 7 900 рублей/мес. в месяц при оформлении на 10 месяцев. Это делает обучение доступным даже для тех, кто платит за себя сам, а не за счет работодателя.
Юридические лица могут оплатить обучение по счету. РШУ предоставляет полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии и работает через ЭДО. Расходы на обучение в лицензированном центре можно учесть при расчете налога на прибыль, а с сотрудника при этом не удерживается НДФЛ.
Физические лица имеют право на налоговый вычет в размере 13% от стоимости обучения.
Это честная сделка для качественного корпоративного образования.
Как выглядит на фоне похожих курсов
В нише производственного менеджмента много теоретических программ от вузов и коротких вебинаров от консалтинговых агентств. РШУ занимает промежуточное положение: здесь больше практики, чем в университете, но больше системности, чем на разовом вебинаре.
Главное отличие — преподавательский состав. Здесь не теоретики, а консультанты, которые сами внедряли Lean на реальных заводах. Например, Валерий Казарин известен в профессиональной среде как основатель «Клуба линтузиастов», что добавляет веса программе.
Если сравнивать с конкурентами, РШУ выигрывает за счет возможности очного обучения в Москве. Многие школы полностью ушли в онлайн, лишив слушателей личного контакта с экспертами. Однако стоит помнить, что за глубоким консалтингом под конкретный завод придется платить отдельно — курс дает инструменты, но не делает работу за вас.
Вердикт: это надежный выбор для профессиональной систематизации знаний.
Преподаватели
-
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства, основатель «Клуба линтузиастов» -
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве -
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, эксперт-практик в сфере построения и развития систем улучшений бизнес-процессов -
СН
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент
-
ПИ
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству
Спецификация программы обучения «Курс «Планирование и диспетчеризация производства».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Планирование и диспетчеризация производства».»
Будет ли мой диплом официальным?
Можно ли разобрать проблемы моего завода на уроке?
Как долго я смогу смотреть записи лекций?
Поможет ли курс, если у нас частые простои оборудования?
Нужно ли обязательно ехать в Москву?
Есть ли возможность оплаты от юридического лица?
Можно ли вернуть часть денег через налоговую?
Что делать, если я пропущу очное занятие?
Отзывы о курсе «Курс «Планирование и диспетчеризация производства».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Планирование и диспетчеризация производства».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Курс «Планирование и диспетчеризация производства».»
Оставить отзыв