Обзор курса «Повышение производительности труда» от РШУ

Главная
Менеджмент и управление
Операционный менеджмент
Курс «Повышение производительности труда».

Краткосрочный интенсив (32 часа) по оптимизации производства: от инструментов бережливого производства до расчета численности персонала и внедрения систем наставничества.

Объём программы 32 ак. ч
Формат Очно или онлайн
Уровень сложности Средний

Навыки

KPI Бережливое производство Нормирование труда Операционный менеджмент Оптимизация бизнес-процессов Планирование Системы мотивации Стандартизация Управление качеством

Инструменты

5S Lean Canvas

89 000 ₽

Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса

8 900 ₽/мес.
Рассрочка

Перейти на сайт курса

Окупаемость курса

Рассчитать подробнее ↓

Курс от Русской Школы Управления — это плотный четырехдневный интенсив, ориентированный на руководителей, которым нужно быстро «причесать» производственные процессы. Если вы ищете фундаментальное академическое образование на полгода, этот формат вам не подойдет, но для оперативного внедрения инструментов Lean и нормирования труда программа выглядит убедительно.

На лендинге представлен сильный состав преподавателей-практиков с реальным опытом в консалтинге и автоматизации.

Главный плюс — глубокая проработка темы нормирования. В отличие от общих курсов по менеджменту, здесь учат считать численность персонала по фотографиям рабочего времени и даже создавать калькуляторы для расчетов, что критично для производственного сектора в 2026 году.

Из минусов: доступ к видеозаписям лекций ограничен коротким сроком в 30 дней. Если вы планируете возвращаться к материалам через полгода, придется полагаться только на скачанные презентации.

Это прикладной инструмент для тех, кто готов к интенсивному обучению без лишней теории.

Вердикт: крепкая программа для повышения квалификации действующих управленцев, но индивидуальный разбор кейсов вашего завода потребует отдельной оплаты.

Одобрено экспертом

Основатель Checkroi, продюсер, эксперт в выборе онлайн-курсов

Плюсы

Официальное удостоверение с обязательным внесением в реестр ФРДО
Преподаватели-практики с опытом внедрения Lean в крупных холдингах
Узкие темы: нормирование НИОКР, ТОиР и административного персонала
Обучение расчёту численности сотрудников на основе реальных замеров
Бессрочный доступ к учебным презентациям в личном кабинете
Возможность очного обучения в Москве с живым нетворкингом

Минусы

Доступ к видеозаписям лекций закрывается через 30 дней
Индивидуальные консультации экспертов по задачам бизнеса оплачиваются отдельно
На лендинге не указано общее количество часов практических работ
Сжатый формат: 32 часа на четыре обширных модуля требуют высокой концентрации

Перейти на сайт курса

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Курс «Повышение производительности труда».

Курс длится 0 часов и стоит 89 000 ₽. Есть рассрочка от 8 900 ₽ в месяц.

При росте зарплаты на 15% новый навык окупится

за 5 месяцев

по данным hh.ru

+10% +15% +20%

Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате

Мнение редакции
Окупаемость
Кому подходит
Обзор
Программа
Преподаватели
Спецификация
FAQ
Отзывы
Похожие курсы

Программа курса

Бережливое производство (Lean): инструменты 5S, SMED, картирование потока ценности (VSM) и устранение восьми видов потерь.
Нормирование труда: методы хронометража и фотографии рабочего дня, расчет штатной численности, нормирование для руководителей и ремонтных служб.
Система KPI: связь стратегии с операционными показателями, разработка индикаторов для процессов и мониторинг эффективности.
Наставничество: методология обучения взрослых (цикл Колба), ситуационное руководство и внедрение системы менторинга на производстве.

Обзор онлайн-курса «Курс «Повышение производительности труда».» от Русская Школа Управления

Повышение производительности труда в 2026 году перестало быть просто лозунгом и превратилось в вопрос выживания бизнеса при дефиците кадров. Русская Школа Управления предлагает решить эту задачу через четырехдневный интенсив, объединяющий жесткие инструменты нормирования и «мягкие» навыки наставничества. Мы изучили программу и формат, чтобы понять, стоит ли этот курс своих денег или это просто набор лекций, которые можно найти в книгах по Lean.

Кому подходит, а кому нет

Курс заточен под практиков, у которых нет времени на долгое обучение, но есть запрос на конкретные методики расчета. В первую очередь он будет полезен:

Директорам по производству и начальникам цехов, которым нужно обосновать численность штата перед собственниками.
HR-директорам производственных компаний, внедряющим системы мотивации и KPI.
Специалистам по развитию производственных систем, которым не хватает методологии для проведения хронометража.
Собственникам малого и среднего бизнеса, желающим внедрить бережливое производство без найма дорогих консультантов.

Программа не подойдет линейным сотрудникам без полномочий на изменения. Также курс будет избыточен для тех, кто ищет только теорию Lean: здесь большой блок посвящен «бумажной» и расчетной работе, такой как разработка внутрифирменных стандартов и калькуляторов численности.

Это обучение для тех, кто готов менять структуру работы, а не просто слушать лекции.

Чему учат на курсе

Программа разбита на четыре крупных блока, каждый из которых закрывает определенную управленческую «дыру». Первый модуль посвящен классике бережливого производства. Здесь разбирают не только 5S или быструю переналадку (SMED), но и такие инструменты, как VSM — карту потока создания ценности. Это помогает увидеть, где продукт простаивает, а компания теряет деньги.

Второй блок — самый сильный с точки зрения прикладной пользы. Школа дает методики нормирования труда для разных функций, включая административный персонал и инженерно-технических работников. Вы научитесь проводить хронометраж и фотохронометраж, а главное — переводить эти данные в расчет необходимого количества людей. Это позволяет уйти от субъективного «нам не хватает рук» к четким цифрам.

Третий и четвертый модули закрывают вопросы контроля и передачи знаний. Настройка KPI связывает стратегические цели компании с ежедневной работой каждого рабочего. А блок по наставничеству объясняет, как обучать новичков прямо у станка, используя цикл Колба и принципы ситуационного руководства.

Важно понимать: за 32 академических часа вы получите концентрат методик, а не глубокую практику по каждой теме.

Как устроено обучение

РШУ предлагает два формата: очный в Москве и онлайн-трансляцию. Очный формат проходит в аудиториях на ВДНХ. Его главное преимущество — нетворкинг. В перерывах можно обсудить проблемы своего цеха с коллегами из других регионов и отраслей, что часто дает больше инсайтов, чем сама лекция.

Дистанционный формат — это не просто записи, а живая трансляция с возможностью задавать вопросы в чате. Школа предоставляет доступ к личному кабинету, где хранятся презентации и дополнительные материалы.

Однако есть существенный нюанс с видеозаписями.

Записи занятий доступны только в течение 30 дней после окончания курса. Это стандартная практика для краткосрочных интенсивов, но она требует от слушателя оперативного закрепления материала. Если вы привыкли пересматривать уроки спустя месяцы, этот момент станет ограничением.

Что получите в итоге

Основной осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления работает по государственной лицензии, поэтому документ является официальным и вносится в реестр ФРДО. Это важно для тех, кто работает в госсекторе или крупных корпорациях, где наличие «корочки» проверяется службой безопасности или HR-департаментом.

Помимо документа, у вас на руках остаются:

Полный комплект учебных презентаций;
Наработки по нормированию и расчету численности;
Памятка наставника и шаблоны документов для внедрения системы KPI.

Трудоустройство школа не обещает, так как курс рассчитан на уже работающих профессионалов.

Цена и условия оплаты

Стоимость курса составляет 89 000 рублей Для физических лиц доступна рассрочка на 10 месяцев с платежом 8 900 рублей/мес. в месяц. Важно учитывать, что при оплате от юридического лица цена может отличаться в зависимости от выбранного формата и количества слушателей.

Школа активно работает с корпоративными клиентами. Если вы отправляете группу сотрудников, можно запросить индивидуальный расчет и даже кастомизацию программы под специфику вашего производства.

Для физлиц предусмотрена возможность оформить налоговый вычет 13%, так как у центра есть образовательная лицензия.

Сравнение с другими курсами ниши

В нише обучения производительности труда есть два полюса: либо дешевые курсы-вебинары с теорией Lean, либо дорогой консалтинг с выездом на предприятие. РШУ занимает промежуточную позицию. В отличие от массовых онлайн-школ, здесь преподают эксперты, которые десятилетиями работали в реальном секторе, а не «лин-тренеры» после двухнедельных курсов.

Слабая сторона по сравнению с длительными программами (например, MBA) — отсутствие долгосрочного сопровождения. Здесь вам дадут инструменты, но внедрять их придется самостоятельно. В этом плане курс проигрывает программам с трекингом, где эксперты проверяют ваши домашние задания в течение нескольких месяцев.

Вердикт: это качественный «инъекционный» курс для тех, кому нужно быстро получить методики нормирования и оптимизации, но он требует высокой самоорганизации при внедрении знаний на местах.

Преподаватели

Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства, основатель «Клуба линтузиастов»
ПИ Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству
Ярославна Сергеевна Рыкова
Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия
Алёшин Игорь Николаевич
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, эксперт-практик в сфере построения и развития систем улучшений бизнес-процессов

Спецификация программы обучения «Курс «Повышение производительности труда».»

Школа	Русская Школа Управления Все курсы школы Русская Школа Управления
Категория	Менеджмент и управление
Подкатегория	Операционный менеджмент Оптимизация бизнес-процессов Повышение квалификации
Длительность	—
Цена	89 000 ₽
Формат	Очно или онлайн
Уровень	Средний
Документы	Удостоверение о повышении квалификации
Трудоустройство	Нет
Навыки	KPI Бережливое производство Нормирование труда Операционный менеджмент Оптимизация бизнес-процессов Планирование Системы мотивации Стандартизация Управление качеством
Инструменты	5S Lean Canvas
Профессии	HR-директор Инженер-технолог Менеджер бизнес-процессов Руководитель Собственник бизнеса
Кому подходит	HR-специалистам Инженерам Руководителям Собственникам бизнеса Тем, кто хочет повысить квалификацию

Перейти на сайт курса

Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Повышение производительности труда».»

Будет ли мой диплом виден в государственном реестре?

Да, Русская Школа Управления вносит данные об удостоверении в реестр ФРДО. Это позволяет работодателю или проверяющим органам официально подтвердить вашу квалификацию.

Можно ли разобрать проблемы моего цеха или завода на занятиях?

Преподаватели приветствуют разбор реальных ситуаций участников в рамках групповых дискуссий. Однако глубокая индивидуальная проработка вашего кейса является отдельной платной услугой.

Как долго я смогу пересматривать лекции после окончания курса?

Доступ к видеозаписям занятий предоставляется на 30 дней после завершения обучения. Презентации и текстовые материалы остаются в личном кабинете бессрочно.

Подойдет ли курс, если я работаю в HR, а не в цеху?

Да, в программе есть блоки по мотивации, наставничеству и расчету численности персонала. Эти темы напрямую входят в обязанности HR-департамента производственных компаний.

Нужно ли ехать в Москву для получения удостоверения?

Нет, при онлайн-формате обучения вы получаете точно такое же удостоверение, как и очные слушатели. Документ отправляется почтой или курьерской службой.

Есть ли скидки при обучении группы сотрудников?

Да, для корпоративных групп от нескольких человек действуют специальные условия. Школа также может адаптировать программу под специфику вашей отрасли.

Входит ли в программу обучение работе в специализированном ПО?

Курс сфокусирован на методологии. Вы научитесь создавать расчетные таблицы (калькуляторы) в Excel, но обучение сложным ERP-системам в программу не входит.

Предусмотрены ли домашние задания с проверкой?

На интенсиве отработка навыков идет непосредственно во время занятий. Формат классических домашних заданий с проверкой куратором после курса не заявлен.

Перейти на сайт курса

Отзывы о курсе «Курс «Повышение производительности труда».»

Все отзывы о Русская Школа Управления →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Повышение производительности труда».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.