- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Курс «Регламентация бизнес-процессов».
- Объём программы 16 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления ориентирован на практиков, которым нужно быстро освоить инструментарий для описания и оптимизации работы компании. Это приличная база для аналитиков и руководителей, если задача стоит в систематизации хаотичных действий сотрудников и переводе их в плоскость четких инструкций.
Программа занимает всего 16 академических часов, что диктует очень высокий темп подачи материала.
Главный плюс — юридическая чистота и статус документа. Школа работает по государственной лицензии, выдает официальное удостоверение и вносит данные в реестр ФРДО, что критично для сотрудников госсектора или крупных корпораций.
Из минусов: глубина изучения сложных нотаций вроде BPMN 2.0 может оказаться недостаточной. Если вы ждете детального освоения специализированного ПО, то будете разочарованы — на лендинге заявлен только обзор программных решений.
Это крепкий инструментальный интенсив для быстрого старта в регламентации.
Вердикт: подходит для оперативного повышения квалификации, но потребует самостоятельной практики для закрепления навыков моделирования.
- Выдача удостоверения о повышении квалификации с внесением в ФРДО
- Три формата обучения: очный в Москве, онлайн-трансляция или видеоуроки
- Практические задания на расчет ROI и создание матрицы рисков
- Преподаватели — члены ABPMP и сертифицированные аудиторы ISO
- Бессрочный доступ к учебным презентациям в личном кабинете
- Возможность разобрать реальные задачи своей компании на занятии
- Сжатые сроки: всего 16 академических часов на огромный объем тем
- Риск поверхностного изучения нотаций BPMN и ARIS из-за малого времени
- Доступ к видеозаписям занятий ограничен 30 днями после окончания
- На лендинге не указано конкретное ПО для отработки навыков моделирования
- Онлайн-слушатели подключаются к трансляции очной группы, что усложняет коммуникацию
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Регламентация бизнес-процессов».
Программа курса
- Модуль 1. Описание и оптимизация процессов: границы и окружение процесса, ролевая концепция, нотации BPMN 2.0, IDEF0 и ARIS, цикл PDCA, работа с сопротивлением изменениям.
- Модуль 2. Анализ и регламентация: методы интервьюирования, моделирование «Как есть» и «Как должно быть», расчет ROI улучшений, создание должностных инструкций и регламентов на основе моделей.
Обзор онлайн-курса «Курс «Регламентация бизнес-процессов».» от Русская Школа Управления
Курс «Регламентация бизнес-процессов» в 2026 году помогает решить классическую проблему роста: когда компания становится слишком большой, чтобы управляться в ручном режиме. Программа сфокусирована на том, чтобы переложить знания из голов ключевых сотрудников на бумагу в виде понятных схем и регламентов.
Здесь не учат теории ради теории.
Основной упор сделан на инструментарий, который можно внедрить в работу сразу после двухдневного интенсива. Вы разберетесь, как описывать процессы так, чтобы они не превращались в мертвые документы в папках, а становились рабочим инструментом контроля и оптимизации.
Кому стоит идти на курс, а кому нет
Программа рассчитана на специалистов, которые уже столкнулись с операционным хаосом или необходимостью автоматизации. В 2026 году курс будет полезен нескольким категориям слушателей:
- Бизнес-аналитикам и проектировщикам: чтобы систематизировать знания в нотациях и научиться обосновывать изменения через деньги (ROI).
- Руководителям подразделений: которым нужно распределить ответственность и избавиться от зависимости от «незаменимых» сотрудников.
- Специалистам по качеству: для подготовки компании к сертификации или внедрения системы KPI.
Кому этот курс не подойдет?
Если вы ищете глубокое академическое погружение в системный анализ на несколько месяцев, 16 часов интенсива вам не хватит. Также курс вряд ли удовлетворит тех, кто хочет досконально изучить конкретный софт для моделирования — школа дает обзор инструментов, но не обучает работе в условном Business Studio или Visio на профессиональном уровне.
Что входит в программу
Обучение разделено на два больших смысловых блока. Первый посвящен методологии описания: вы разберете, чем отличаются сквозные процессы от кросс-функциональных и как выбрать подходящую нотацию (BPMN, IDEF0 или ARIS) под конкретную задачу.
Важная часть модуля — работа с психологией изменений. Преподаватели объясняют, как бороться с сопротивлением персонала, которое неизбежно возникает при попытке регламентировать привычную работу.
Второй блок полностью посвящен анализу и «приземлению» моделей на практику. Здесь учат проводить интервью, выявлять «теневые» процессы и рисовать схемы «Как должно быть». Практическая часть включает расчет экономического эффекта от оптимизации, что позволяет аналитику говорить с собственником бизнеса на языке цифр, а не только красивых диаграмм.
Программа выглядит плотной и насыщенной.
Как проходят занятия
Русская Школа Управления предлагает три варианта прохождения курса, и выбор формата сильно влияет на итоговый опыт. Очное обучение проходит в Москве на ВДНХ. Это классический формат с живым нетворкингом, где можно задать вопрос эксперту лично и обсудить кейс своей компании в перерыве.
Онлайн-курс — это прямая трансляция из той же аудитории.
Нужно учитывать, что основное внимание преподавателя часто сосредоточено на тех, кто сидит перед ним в классе. Дистанционный формат предполагает самостоятельное изучение видеозаписей и материалов. Это удобно для тех, кто не привязан к графику, но лишает возможности оперативной обратной связи.
Материалы курса в виде презентаций остаются в личном кабинете навсегда.
Что получите в итоге
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Это официальный документ, который подтверждает ваши компетенции в глазах работодателя и госорганов. Данные о нем школа передает в ФРДО в обязательном порядке.
Помимо корочки, вы уносите с собой набор шаблонов и методик:
- Навыки моделирования в BPMN 2.0.
- Алгоритм расчета ROI для проектов по оптимизации.
- Шаблоны регламентов и рабочих инструкций.
- Матрицу рисков для контроля внедряемых изменений.
Трудоустройство школа не гарантирует, так как это краткосрочное повышение квалификации, а не переподготовка с нуля.
Стоимость и условия
Цена курса составляет 59 000 рублей В 2026 году это средний ценник для бизнес-образования такого уровня в Москве. Для тех, кто не готов платить всю сумму сразу, предусмотрена внутренняя рассрочка на 10 месяцев с платежом 5 900 рублей/мес. в месяц.
Юридические лица могут оплатить обучение по счету.
Школа предоставляет полный пакет закрывающих документов, а наличие лицензии позволяет физлицам вернуть 13% стоимости через налоговый вычет. Это приятный бонус, который снижает реальные затраты на обучение.
Чем отличается от аналогов
В нише курсов по бизнес-процессам РШУ выделяется своей академической базой и ориентацией на управленцев, а не на ИТ-специалистов. Большинство конкурентов уходят либо в глубокое программирование и автоматизацию, либо в общие слова о менеджменте.
Здесь же дают конкретный мостик между схемой процесса и юридическим документом. Мало кто так подробно разбирает именно регламентацию — то есть превращение картинки в приказ, обязательный для исполнения.
Однако стоит помнить, что 16 часов — это очень мало для освоения всех заявленных нотаций. Типичные курсы для аналитиков длятся от 40 часов и выше. РШУ выигрывает в скорости и концентрации пользы, но проигрывает в глубине проработки каждой отдельной темы.
Это отличный выбор для быстрого «апгрейда» навыков перед важным проектом.
Преподаватели
-
Алёшин Игорь Николаевич
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами -
АР
Антипин Антон Романович
Эксперт-практик по организационному развитию
-
АА
Алейник Алексей Алексеевич
Эксперт в сфере электронной коммерции и digital-маркетинга
-
Виктор Евгеньевич Лучков
Бизнес-консультант
Спецификация программы обучения «Курс «Регламентация бизнес-процессов».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Регламентация бизнес-процессов».»
Будет ли мой диплом официальным?
Можно ли разобрать на курсе процессы моей компании?
Подойдет ли курс новичку в аналитике?
Как долго я смогу пользоваться материалами курса?
В каких программах мы будем рисовать схемы?
Есть ли возможность оплаты в рассрочку?
Нужно ли ехать в Москву для обучения?
Помогут ли мне найти работу после курса?