- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Курс «Руководитель службы качества».
- Объём программы 40 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Программа от Русской Школы Управления ориентирована на практикующих управленцев, которым нужно превратить службу качества из «контролирующего органа» в инструмент развития бизнеса. В 2026 году это особенно актуально, так как формальное соблюдение стандартов больше не дает конкурентных преимуществ.
Школа предлагает редкую для рынка гибкость в выборе форматов обучения.
Главный плюс — юридическая чистота и статус документа. Удостоверение о повышении квалификации вносится в реестр ФРДО, а наличие гослицензии позволяет официально оформить налоговый вычет и учесть расходы в затратах компании.
Из минусов: программа пытается охватить слишком много тем, от Agile до глубоких стандартов ISO, всего за 40 академических часов. Если вы ждете детального разбора каждого нюанса, времени может просто не хватить.
Это классический бизнес-интенсив для тех, кто ценит системность и нетворкинг.
Вердикт: крепкий курс для опытных специалистов и руководителей, но новичкам без базовых знаний в менеджменте программа может показаться перегруженной.
- Внесение данных об обучении в государственный реестр ФРДО
- Наличие государственной лицензии №029045 для получения налогового вычета
- Три формата на выбор: очно на ВДНХ, онлайн-трансляция или видеоуроки
- Преподаватели — практики, включая членов ассоциации ABPMP и сертифицированных аудиторов
- Бессрочный доступ к презентациям и учебным материалам в личном кабинете
- Возможность разбора реальных рабочих кейсов компании во время занятий
- Срок доступа к видеозаписям лекций ограничен 30 днями
- Индивидуальные консультации по задачам бизнеса оплачиваются отдельно
- Сжатые сроки: 40 часов на 5 объемных управленческих модулей
- На лендинге не указан механизм проверки домашних заданий в дистанционном формате
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Руководитель службы качества».
Программа курса
- Стратегическое управление процессами: архитектура процессов, модель верхнего уровня (ПВУ), дорожная карта внедрения процессного управления и диагностика зрелости по Forrester Research.
- Управление проектами: стандарты PMI PMBOK и Agile, разработка устава, иерархическая структура работ, метод критического пути и управление рисками.
- Система KPI: связь стратегии с процессами, методика разработки показателей эффективности и визуализация данных для мониторинга.
- Внутренний аудит СМК: требования ISO 19011, риск-ориентированный подход, техника интервьюирования и работа с несоответствиями (CAPA).
- Внедрение СМК на базе ISO 9001:2015: проектирование архитектуры системы, управление изменениями и анализ результативности со стороны руководства.
Обзор онлайн-курса «Курс «Руководитель службы качества».» от Русская Школа Управления
Служба качества в 2026 году перестает быть просто отделом, который проверяет детали на соответствие чертежам. Сейчас это подразделение, которое отвечает за эффективность бизнес-процессов, управление рисками и достижение стратегических целей компании. Курс «Руководитель службы качества» от Русской Школы Управления (РШУ) обещает дать инструменты для такой трансформации.
Программа рассчитана на тех, кто уже занимает руководящие посты или готовится к ним.
Для кого этот курс и кому он не подойдёт
Курс ориентирован на профессионалов, которым не хватает системности в управлении. Если вы чувствуете, что СМК в компании существует «для галочки» или аудиты не помогают устранять повторяющиеся проблемы, здесь вы найдете конкретные методики.
Кому обучение принесет максимум пользы:
- Директорам по качеству и начальникам ОТК, желающим внедрить процессный подход.
- Руководителям отделов СМК, которым нужно увязать показатели качества с KPI бизнеса.
- Специалистам, планирующим карьерный переход на управленческую позицию.
Курс вряд ли подойдет линейному персоналу, который ищет только узкоспециализированные инструкции по контролю продукции. Здесь акцент сделан на менеджменте, стратегии и архитектуре процессов, а не на методах лабораторных испытаний.
Это обучение для тех, кто готов смотреть на качество глазами собственника бизнеса.
Чему учат на курсе
Программа разделена на пять крупных блоков, которые охватывают все аспекты работы современного руководителя. Первый модуль посвящен процессному управлению: вы научитесь строить карту процессов и определять их «здоровье» по шкале зрелости.
Важная часть курса — блок по управлению проектами. Преподаватели дают базу по PMBOK и Agile, что редко встречается в классических курсах по качеству. Это помогает руководителю службы качества эффективно внедрять изменения, не растягивая их на годы.
Раздел про KPI учит связывать абстрактные цели компании с ежедневной работой сотрудников. Вы разберетесь, как мониторить результативность и использовать эти данные для принятия управленческих решений.
Отдельное внимание уделено аудиту по ISO 19011 и внедрению СМК по ISO 9001:2015. Это не просто чтение стандартов, а практика: подготовка чек-листов, проведение интервью и разработка корректирующих действий.
Программа плотная, поэтому будьте готовы к интенсивному поглощению информации.
Как устроено обучение
РШУ предлагает три варианта прохождения курса, что удобно для планирования рабочего графика. Очный формат проходит в Москве, в аудиториях на ВДНХ. Это лучший выбор, если вам важен живой нетворкинг и возможность лично задать вопрос эксперту в перерыве.
Онлайн-трансляция позволяет участвовать в занятиях в реальном времени, задавать вопросы в чате и экономить на командировочных расходах. Третий вариант — дистанционный, где вы смотрите видеоуроки в своем темпе.
Стоит учитывать ограничение по доступу к материалам. Записи занятий доступны в личном кабинете только 30 дней после окончания курса. Скачать их можно, но если вы забудете это сделать, доступ закроется.
Презентации и текстовые материалы при этом остаются у вас навсегда.
Что получите в итоге
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Школа работает как аккредитованный центр ДПО, поэтому документ имеет юридическую силу, защищен водяными знаками и микротекстом.
Что дает этот документ:
- Официальное подтверждение квалификации для аттестаций и проверок.
- Соответствие требованиям профессиональных стандартов.
- Возможность проверки подлинности через реестр ФРДО за 2 минуты.
Кроме «корочки», вы получаете набор готовых шаблонов: карту процессов, план внедрения СМК и чек-листы для аудитов. Эти наработки можно сразу внедрять в работу своего предприятия.
Стоимость и условия
Цена курса составляет 99 000 рублей Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев с платежом 9 900 рублей/мес. в месяц. Если вы оплачиваете обучение самостоятельно, не забудьте запросить документы для налогового вычета — это вернет вам 13% стоимости.
Для юридических лиц доступна оплата по счету с предоставлением полного пакета закрывающих документов для бухгалтерии. Обучение в лицензированном центре можно учесть в расходах на прибыль, а с сотрудника не будет удерживаться НДФЛ.
Школа также предлагает корпоративные условия, если вы планируете обучить сразу нескольких руководителей.
Как выглядит на фоне похожих курсов
На рынке много курсов по ISO, которые стоят дешевле, но они часто ограничиваются сухой теорией стандартов. Преимущество РШУ в том, что они рассматривают качество как часть общего менеджмента организации. Включение тем по Agile, KPI и стратегическому управлению делает программу более современной.
С другой стороны, 40 академических часов — это очень мало для глубокого изучения пяти таких масштабных тем. В этом плане курс проигрывает длительным программам профессиональной переподготовки, где на каждый модуль отводится по несколько недель.
Этот интенсив — идеальный вариант, чтобы быстро «перезагрузить» свое видение профессии и получить актуальный инструментарий.
Вердикт: качественный бизнес-продукт для тех, кому нужно быстро и системно обновить знания.
Преподаватели
-
Алёшин Игорь Николаевич
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами -
АР
Антипин Антон Романович
Эксперт-практик по организационному развитию
-
ЦА
Цымбал Андрей Александрович
Консультант по инновационным проектам
-
АА
Алейник Алексей Алексеевич
Эксперт в сфере электронной коммерции и digital-маркетинга
-
Артем Сергеевич Семенов
Директор по производству, операционный директор
Спецификация программы обучения «Курс «Руководитель службы качества».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрено
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Руководитель службы качества».»
Вносится ли удостоверение в базу ФРДО?
Можно ли вернуть 13% стоимости обучения через налоговую?
Сколько времени материалы будут доступны после окончания?
Можно ли разобрать на курсе проблемы моего завода?
Нужно ли ехать в Москву для очного обучения?
Подойдет ли курс новичку без опыта в качестве?
Как проходит практика на курсе?
Какие документы нужны для зачисления?
Отзывы о курсе «Курс «Руководитель службы качества».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Руководитель службы качества».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)