Курс «Управление бизнес-процессами».
- Объём программы 24 ак. ч
- Формат очный, онлайн-курс, дистанционный
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный практикум для тех, кто уже находится внутри бизнес-системы и хочет навести в ней порядок. Если вы руководитель или аналитик, которому нужно быстро освоить нотации и методы аудита, этот вариант закрывает задачу за несколько дней. Но без готовности к высокому темпу подачи информации результат может оказаться поверхностным.
На лендинге представлен классический академический подход, подкрепленный практикой на реальных кейсах.
Главный плюс — юридическая чистота и статус документа. Удостоверение о повышении квалификации вносится в госреестр ФРДО, а наличие лицензии позволяет вернуть 13% стоимости через налоговый вычет.
Из минусов: школа берет дополнительную плату за индивидуальные консультации по специфическим задачам вашего бизнеса. Если вы ждете глубокого консалтинга внутри общего тарифа, вы будете разочарованы.
Программа выглядит сбалансированной для быстрого старта в оптимизации процессов.
Вердикт: курс хорош для корпоративного обучения и профи, которым нужен системный инструмент «здесь и сейчас», но он может быть избыточен для линейного персонала без полномочий на изменения.
- Выдача официального удостоверения с внесением в реестр ФРДО
- Наличие государственной лицензии №029045 для налогового вычета
- Преподаватели — практики из ABPMP и сертифицированные аудиторы ISO
- Три формата на выбор: очный, онлайн-трансляция и видеоуроки
- Практические блоки по расчету ROI и матрице рисков
- Бессрочный доступ к презентациям курса в личном кабинете
- Срок доступа к видеозаписям ограничен 30 днями после обучения
- Индивидуальные консультации по задачам бизнеса оплачиваются отдельно
- На лендинге не указано точное количество уроков в программе
- Отсутствует информация о проверке домашних заданий на дистанционном тарифе
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Управление бизнес-процессами».
Программа курса
- Стратегическое управление процессами: внедрение процессного подхода, построение ландшафта (ПВУ), диагностика зрелости по шкале Forrester Research и выбор процессов для оптимизации.
- Описание и регламентация: работа с нотацией BPMN 2.0, ролевая концепция, моделирование «как есть» и «как должно быть», создание регламентов и должностных инструкций.
- Анализ и оптимизация: методы реинжиниринга и кайдзен, выявление «теневых» процессов, расчет ROI изменений, оценка рисков и работа с сопротивлением персонала.
- Практический блок: создание каталога процессов для CRM, упрощение рабочих цепочек и разработка матрицы рисков.
Обзор онлайн-курса «Курс «Управление бизнес-процессами».» от Русская Школа Управления
Управление бизнес-процессами в 2026 году требует от руководителя чего-то большего, чем простого распределения поручений. Программа Русской Школы Управления (РШУ) нацелена на тех, кто столкнулся с размытой ответственностью, потерей эффективности и хаотичным ростом штата. Это прикладной инструмент для превращения компании в управляемую систему.
Курс длится 24 академических часа. За это время школа обещает дать базу: от отрисовки схем в BPMN до расчета того, сколько денег сэкономит компании автоматизация конкретного узла.
Кому стоит идти на курс, а кому нет
Этот интенсив спроектирован под конкретные бизнес-роли, и его полезность напрямую зависит от ваших полномочий в компании.
Курс точно подойдет:
- Руководителям подразделений, которые хотят уйти от «ручного управления» к автономным процессам.
- Бизнес-аналитикам, которым нужно освоить международный стандарт моделирования BPMN 2.0.
- Специалистам по качеству и регламентации для подготовки компании к сертификации ISO.
- Собственникам малого и среднего бизнеса, планирующим масштабирование без потери контроля.
Кому обучение может не подойти:
- Линейным сотрудникам, которые не могут влиять на структуру работы отдела.
- Тем, кто ищет фундаментальное образование на полгода — здесь формат интенсива, информация подается плотно.
- Людям, далеким от корпоративной среды, — терминология и кейсы ориентированы на реальный сектор и B2B.
Это не тот курс, где можно просто слушать фоном.
Программа курса
Программа разделена на три логических блока, которые закрывают цикл управления процессом от идеи до контроля результата.
Первый блок посвящен стратегии. Здесь учат строить ландшафт процессов и определять их «здоровье». Важно, что школа дает методику выбора приоритетов: вы поймете, какой процесс нужно чинить первым, чтобы получить максимальную прибыль.
Второй блок — технический. Основной упор сделан на описание и моделирование. Вы разберете нотации BPMN, ARIS и простейшие блок-схемы. Школа делает акцент на создании регламентов, которые будут работать, а не пылиться на полке.
Третий блок посвящен анализу. Это самая ценная часть для тех, кто привык считать деньги. В программе заявлены темы расчета ROI (возврата инвестиций) от оптимизации и оценка рисков. Вы научитесь переводить «улучшение процесса» на язык цифр, понятный финансовому директору.
Практика включает в себя создание матрицы рисков и шаблонов писем-поддержки для руководства.
Как устроено обучение
РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в форматах, сохраняя при этом академические стандарты.
Очный формат проходит в Москве, в аудиториях на ВДНХ. Это классическое обучение с живым нетворкингом, где можно обсудить свои проблемы с преподавателем в перерыве. Для тех, кто не готов к поездкам, есть онлайн-трансляция. Это не просто запись, а возможность задавать вопросы в реальном времени.
Существует и полностью дистанционный вариант с видеоуроками. Он дешевле, но накладывает больше ответственности на ученика.
Важная деталь: записи занятий доступны для скачивания только в течение 30 дней.
Презентации и текстовые материалы остаются в личном кабинете навсегда, что удобно для последующего внедрения инструментов в работу.
С чем выходят после обучения
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления работает по государственной лицензии №029045. Это значит, что документ легитимен, вносится в систему ФРДО и принимается HR-отделами крупных корпораций и госсектора.
Помимо «корочки», вы получаете набор готовых шаблонов:
- Регламенты и должностные инструкции, созданные на основе моделей.
- Матрицу ответственности и расчетные таблицы для ROI.
- Дорожную карту внедрения процессного офиса в своей компании.
Школа не обещает прямого трудоустройства, но статистика РШУ говорит о карьерном росте 72% выпускников.
Сколько стоит и как оплатить
Стоимость курса составляет 79 000 рублей за очный формат. Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев по 7 900 рублей/мес. в месяц.
Юридические лица могут оплатить обучение по счету. Школа предоставляет полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии и работает через ЭДО. Поскольку это лицензированный центр ДПО, компания может учесть эти расходы при расчете налога на прибыль, а с сотрудника не будет удерживаться НДФЛ.
При оплате как физлицо вы можете вернуть 13% через налоговый вычет.
Сравнение с другими курсами ниши
В отличие от длительных программ по BPM, которые длятся по 6–8 месяцев, РШУ предлагает спринт. Это преимущество для занятых управленцев, но недостаток для тех, кто хочет глубоко изучить каждую нотацию моделирования.
Здесь меньше теории о «философии процессов» и больше конкретных таблиц и схем. Если сравнивать с дешевыми видеокурсами на масс-маркет платформах, РШУ выигрывает за счет живой обратной связи и экспертности преподавателей, которые являются членами ABPMP и сертифицированными аудиторами ISO.
Однако стоит учитывать, что глубокая проработка вашего личного кейса с экспертом — это отдельная платная услуга.
Курс является крепким профессиональным интенсивом для тех, кто ценит время и статус документа.
Преподаватели
-
Алёшин Игорь Николаевич
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами -
АР
Антипин Антон Романович
Эксперт-практик по организационному развитию
-
АА
Алейник Алексей Алексеевич
Эксперт в сфере электронной коммерции и digital-маркетинга
-
Виктор Евгеньевич Лучков
Бизнес-консультант
Спецификация программы обучения «Курс «Управление бизнес-процессами».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Отзывы о курсе «Курс «Управление бизнес-процессами».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Управление бизнес-процессами».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Skillbox
Эдюсон
Нетология