От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс

Интенсивный мастер-класс на 4 часа для HR-специалистов, обучающий формулировать гипотезы и строить аналитическую логику на основе реальных рабочих задач.
  • Объём программы 4 ак. ч
  • Формат Онлайн
  • Уровень сложности Средний
12 900 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
12 900 ₽/мес.
Рассрочка
★ 8.4/10 — рейтинг на Checkroi как мы считаем рейтинг
Окупаемость курса
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

8.4

Мастер-класс от Moscow Business School — это предельно сжатый концентрат для тех, кто устал собирать таблицы, которые никто не читает. Программа ориентирована на практику: вы не просто слушаете теорию, а прогоняете свою рабочую проблему через аналитический фильтр.

Здесь нет обучения работе в Excel или сложных BI-системах, упор сделан на мышление аналитика.

Главный плюс — прикладной инструмент. Школа выдаёт готовый шаблон цепочки «проблема — вопрос — гипотеза — данные», который можно внедрить в работу на следующий день после вебинара.

Из минусов: критически малая длительность в 4 часа не позволит освоить техническую сторону анализа. Если вы ждёте разбора формул или настройки дашбордов, формат мастер-класса вас разочарует.

Это вводный интенсив, который подсвечивает пробелы в логике сбора данных.

Вердикт: подходит опытным HR-менеджерам для быстрой перезагрузки подходов, но бесполезен для тех, кто ищет фундаментальное обучение аналитике с нуля.

Плюсы
  • Практическая проработка одной реальной HR-проблемы участника во время занятия
  • Готовый шаблон для перевода бизнес-запросов в проверяемые аналитические гипотезы
  • Спикер-практик Елена Буланова с высоким рейтингом 9.7 среди слушателей
  • Входная диагностика текущей отчётности для оценки эффективности работы
  • Сертификат Moscow Business School за короткий срок обучения
Минусы
  • Длительность всего 4 часа исключает глубокое изучение инструментов обработки данных
  • На лендинге не указан срок доступа к записи вебинара после завершения
  • Отсутствует информация о необходимом софте для выполнения практических заданий
  • Программа является вводной частью и маркетинговым мостиком к полному курсу

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс

Курс длится 0 часов и стоит 12 900 ₽. Есть рассрочка от 12 900 ₽ в месяц.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 1 месяц
Средняя зарплата в профессии «Аналитик» — 100 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+15 000 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате

Программа курса

  • Входная диагностика: фиксация текущих HR-отчётов и принимаемых по ним решений.
  • Логика HR Analytics: различие между констатацией факта и поиском причинно-следственных связей.
  • Уровни аналитики: разбор описательной, диагностической, предиктивной и прескриптивной моделей на примерах найма и текучести.
  • Мини-кейс: анализ роста текучести кадров и поиск недостающих данных.
  • Практика: аналитический вопрос: трансформация запросов бизнеса в конкретные метрики.
  • Работа с гипотезами: алгоритм «проблема — причина — проверка — вывод».
  • Перенос в работу: формулирование 3 аналитических вопросов к своей рабочей задаче.

Обзор онлайн-курса «От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс» от Moscow Business School

Переход от простого сбора цифр к аналитике — это не вопрос владения сложным софтом, а вопрос правильной постановки вопросов. В 2026 году HR-специалист, который просто присылает отчёт по текучести без выводов, становится обузой для бизнеса. Мастер-класс «От HR-отчётности к HR-аналитике» обещает за 4 часа перестроить это мышление. Это не полноценный курс, а интенсивный практикум, где за короткое время нужно успеть разобрать логику принятия решений на основе данных.

Школа Moscow Business School делает ставку на экспертность преподавателя и быстрый результат. Вы приходите с конкретной проблемой, а уходите с гипотезами для её решения.

Для кого этот курс и кому он не подойдёт

Программа рассчитана на тех, кто уже находится «в контексте» и ежедневно работает с кадровой документацией. Если вы HR-менеджер, HR-директор или аналитик отдела персонала, вам будет о чём поговорить со спикером.

  • HR-менеджеры, желающие обосновывать свои бюджеты и решения перед руководством цифрами.
  • Руководители отделов персонала, которым нужно внедрить культуру принятия решений на основе данных.
  • HR-аналитики, застрявшие на этапе описательной статистики (просто сбор фактов).

Курс точно не подойдёт новичкам, которые только планируют войти в профессию. Без понимания внутренних процессов найма и обучения HR-кейсы на мастер-классе покажутся оторванными от реальности. Также здесь нечего делать тем, кто ищет технический туториал по Excel, Power BI или Python — мастер-класс про логику, а не про кнопки.

Для глубокого погружения в инструменты лучше рассмотреть полные программы школы.

Программа курса

Обучение спрессовано в один блок, который длится с 11:00 до 14:00. Программа начинается с диагностики: вы фиксируете, какие отчёты делаете сейчас и, что важнее, какие решения по ним реально принимаются. Это ключевой момент, так как часто выясняется, что половина отчётности делается «в стол».

Далее идёт разбор уровней аналитики. Вы пройдёте путь от описательной аналитики (что случилось) до прескриптивной (что сделать, чтобы это не случилось или повторилось). Всё это закрепляется на кейсе по текучести кадров. Практическая часть занимает значительное время: каждый участник выбирает одну свою HR-проблему и формулирует к ней три аналитических вопроса по схеме: где, у кого, когда и с каким эффектом.

В финале вы строите гипотезы по алгоритму «проблема — причины — данные — вывод».

Такой подход позволяет сразу применить знания к своей текущей работе.

Формат и организация обучения

Обучение проходит в формате живого онлайн-вебинара. Это важно, так как мастер-класс предполагает взаимодействие с группой и спикером. В середине предусмотрен десятиминутный перерыв. В качестве учебных материалов выдаются авторские наработки спикера и готовый шаблон для работы с гипотезами.

На лендинге не указано, останется ли у вас доступ к записи занятия. Для многих это критичный момент, так как за 3 часа усвоить весь объём информации бывает сложно. Рекомендуем уточнять этот вопрос у менеджера перед оплатой. Также школа упоминает возможность очного участия в Москве, где в стоимость включены кофе-паузы, но основной упор в 2026 году делается на онлайн-трансляцию.

С чем выходят после обучения

Главный результат — это не знания, а конкретный артефакт в виде проработанной гипотезы по вашей задаче. Вы получаете сертификат Moscow Business School, который подтверждает участие в мастер-классе. Однако стоит понимать, что это сертификат о краткосрочном обучении, а не диплом о профессиональной переподготовке.

  • Понимание разницы между отчётом и аналитическим заключением.
  • Умение сегментировать данные по текучести и найму для поиска истинных причин проблем.
  • Навык постановки задач для IT-отдела или аналитиков по сбору нужных метрик.

Школа также предлагает этот мастер-класс как часть более крупного курса по HR-аналитике. Это намёк на то, что 4 часов может быть недостаточно для полного закрытия темы.

Цена и условия оплаты

Стоимость участия составляет 12 900 рублей Для корпоративных клиентов предусмотрена возможность регистрации нескольких сотрудников через юридическое лицо с предоставлением всех закрывающих документов. Школа предлагает опцию рассрочки, хотя при такой сумме она редко бывает востребована индивидуальными слушателями.

Также к покупке активно предлагают дополнительные опции: участие в бизнес-клубе MBS за 3 900 рублей или доступ в клуб ораторов за 15 900 рублей. Будьте внимательны при оформлении заявки, чтобы не добавить лишние услуги случайно.

Чем отличается от аналогов

В нише HR-образования много курсов-гигантов, которые длятся месяцами и учат программировать на Python для анализа данных. Этот мастер-класс — их полная противоположность. Он не пытается научить вас всему, а фокусируется на «голове» аналитика: как правильно думать и какие вопросы задавать цифрам.

Сильная сторона курса — отсутствие воды и привязка к вашему текущему опыту через входную диагностику. Слабая сторона — поверхностность в инструментарии. Вы узнаете «что» делать, но «как» именно выгружать и чистить данные в Excel, останется за рамками программы. В 2026 году на рынке много бесплатных вебинаров на похожие темы, но здесь вы платите за системность и экспертизу Елены Булановой.

Это прагматичный выбор для тех, кому нужно быстро «включить мозг» перед годовым отчётом или запуском нового проекта.

Преподаватели

Спецификация программы обучения «От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс»

Школа
Категория
Подкатегория
Длительность
Цена
  • 12 900 ₽
Формат
  • Онлайн
Уровень
  • Средний
Документы
Сертификат Moscow Business School
Трудоустройство
Нет
Навыки
Инструменты
Профессии
Кому подходит

Часто задаваемые вопросы о курсе «От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс»

Нужно ли уметь работать в Excel на продвинутом уровне?
Для участия в мастер-классе это не обязательно, так как упор сделан на логику аналитики и постановку вопросов, а не на технические приёмы работы в таблицах.
Будет ли доступна запись мастер-класса?
На лендинге школы информация о предоставлении записи и сроках доступа к ней не указана. Рекомендуем уточнить это у менеджера при регистрации.
Подойдет ли этот интенсив новичку в HR?
Курс ориентирован на практикующих специалистов, так как первый этап — диагностика ваших текущих рабочих отчётов. Новичку будет сложно найти фактуру для практики.
Какие документы я получу после окончания?
Вы получите именной сертификат Moscow Business School, подтверждающий прохождение мастер-класса.
Можно ли разобрать свою конкретную проблему с преподавателем?
Да, программа включает блок «Перенос в работу», где каждый участник формулирует вопросы к своей HR-проблеме и может представить результат группе.
В какое время проходит обучение?
Мастер-класс проводится в онлайн-формате с 11:00 до 14:00 по московскому времени.
Является ли этот мастер-класс частью большого курса?
Да, школа указывает, что это занятие входит в программу полного курса «Управление персоналом (HR)-аналитика и работа с данными».
Какие уровни аналитики разбираются на курсе?
В программе заявлен разбор четырех уровней: описательная, диагностическая, предиктивная и прескриптивная аналитика.

Отзывы о курсе «От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс»

Все отзывы о Moscow Business School →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс» от Moscow Business School. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс»

Оставить отзыв
От HR-отчётности к HR-аналитике. Мастер-класс