Логотип Moscow Business School Moscow Business School

Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс

Четырехчасовой интенсив по HR-аналитике с разбором кейса текучести и поиском связей между адаптацией и удержанием персонала.
  • Объём программы 4 ак. ч
  • Формат Онлайн
  • Уровень сложности Средний
Навыки
HR-аналитика Анализ данных Аналитика Корпоративная культура Подбор и оценка персонала Управление персоналом
Инструменты
Вебинары
12 900 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
12 900 ₽/мес.
Рассрочка
Перейти на сайт курса
★ 8.4/10 — рейтинг на Checkroi как мы считаем рейтинг
Окупаемость курса
—
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

8.4

Мастер-класс от Moscow Business School — это сжатый формат для тех, кто хочет быстро разобраться в логике HR-метрик без долгого погружения в теорию. В 2026 году такой интенсив закрывает базовую потребность HR-менеджера: научиться говорить с бизнесом на языке цифр.

Программа длится всего 4 часа, что накладывает свои ограничения на глубину проработки инструментов.

Главный плюс — практический фокус на Employee lifecycle. Спикер предлагает не просто считать цифры, а видеть цепочку событий: как ошибки в найме или слабая адаптация превращаются в увольнения через полгода.

Из минусов стоит отметить отсутствие информации о технической части: на лендинге не указано, потребуется ли знание сложных формул Excel или специализированного софта для работы с кейсом. Если вы ждете глубокого изучения Python или SQL для HR, этот формат не для вас.

Это приличная точка входа для тех, кто хочет структурировать свои знания за один рабочий день.

Вердикт: подходит практикующим HR-менеджерам для быстрой «сверки часов», но будет недостаточен для тех, кто планирует полноценный переход в профессию HR-аналитика.

Одобрено экспертом
Наташа Буявец
Наташа Буявец
Основательница Checkroi, продюсер Youtube-каналов, эксперт по онлайн-курсам
→
Плюсы
  • Практический разбор реального кейса «люди уходят» на наборе данных
  • Фокус на поиске причинно-следственных связей, а не простом сборе метрик
  • Спикер Елена Буланова имеет высокий рейтинг 9.7 среди слушателей
  • Выдача именного сертификата от известной бизнес-школы
  • Обучение формулированию конкретных действий для бизнеса по итогам анализа
Минусы
  • Малая продолжительность (4 часа) не позволяет глубоко освоить инструментарий
  • На лендинге не указан срок доступа к записи мастер-класса
  • Отсутствуют технические требования к ПО для выполнения практики
  • Программа носит ознакомительный, а не фундаментальный характер
Перейти на сайт курса
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс

Курс длится 0 часов и стоит 12 900 ₽. Есть рассрочка от 12 900 ₽ в месяц.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 1 месяц
Средняя зарплата в профессии «Аналитик» — 100 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+15 000 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате
* Расчёт основан на средних зарплатах по данным hh.ru и носит ориентировочный характер
Перейти на сайт курса

Программа курса

  • Employee lifecycle через данные: от отклика до увольнения.
  • Аналитика подбора: воронка найма, причины отказов и скорость этапов.
  • Метрики адаптации: чек-листы и первые 90 дней сотрудника.
  • Оценка обучения и вовлеченности: связь с performance и eNPS.
  • Практический кейс: поиск причин текучести на основе стажа, зарплат и нагрузки.
  • Корреляция и причинность: как не сделать ложных выводов из совпадений.
  • Формулирование выводов и Action plans для руководителей.

Обзор онлайн-курса «Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс» от Moscow Business School

HR-аналитика в 2026 году перестает быть дополнительным навыком и становится обязательным инструментом для управления эффективностью. Мастер-класс от Moscow Business School предлагает за 4 часа разобраться, как превратить разрозненные данные о найме, адаптации и обучении в понятную стратегию удержания персонала. Это интенсивный формат, который подходит для быстрого погружения в логику принятия решений на основе цифр.

Школа делает ставку на прикладной подход, обещая участникам структуру аналитического разбора кейса: от гипотезы до конкретных действий. Мы изучили программу и условия, чтобы понять, насколько эффективен такой короткий формат для практикующего специалиста.

Кому подходит, а кому нет

Этот интенсив ориентирован на тех, кто уже находится внутри HR-процессов и хочет добавить им системности. Он будет полезен:

  • HR-менеджерам и HR-генералистам, которым нужно обосновывать бюджеты перед руководством.
  • Руководителям отделов подбора, желающим оптимизировать воронку найма.
  • L&D-специалистам для оценки влияния обучения на результаты сотрудников.
  • Начинающим HR-аналитикам для понимания бизнес-контекста метрик.

Курс не подойдет тем, кто ищет глубокое техническое обучение. Если ваша цель — освоить сложные макросы в Excel, работу с базами данных через SQL или визуализацию в BI-системах, четырехчасового мастер-класса будет недостаточно. Также программа может показаться слишком базовой для опытных аналитиков, которые уже строят предиктивные модели оттока персонала.

Это не академический курс, а быстрый практикум.

Чему учат на курсе

Программа построена вокруг концепции жизненного цикла сотрудника (Employee lifecycle). Участники проходят путь от момента первого контакта с кандидатом до его ухода из компании, фиксируя важные точки данных на каждом этапе. Особое внимание уделяется аналитике подбора: воронке, скорости найма и причинам отказов, что критично для планирования ресурсов в 2026 году.

Блок про адаптацию и обучение связывает «мягкие» показатели с бизнес-результатами. Преподаватель объясняет, как eNPS и результаты опросов вовлеченности влияют на удержание. Ключевая часть обучения — практический кейс по текучести кадров. Слушатели получают массив данных (стаж, зарплата, нагрузка, отзывы о руководителях) и должны самостоятельно найти истинные причины увольнений.

Важный акцент сделан на разнице между корреляцией и причинностью. Это помогает избежать типичных ошибок, когда за причину ухода принимают случайный фактор, игнорируя системную проблему в управлении.

В финале участники учатся защищать свои выводы перед бизнесом.

Формат и организация обучения

Обучение проходит в онлайн-формате, что удобно для регионов. Занятия запланированы на утреннее время — с 11:00 до 14:00, поэтому участникам из других часовых поясов стоит заранее сверить график. Общая продолжительность составляет 4 часа, что превращает мастер-класс в концентрированный интенсив.

На лендинге указано, что в стоимость входят авторские материалы. Однако школа молчит о том, как именно организована практика: будут ли это общие Google-таблицы или работа в специализированном интерфейсе. Отсутствие информации о сроке доступа к записи вебинара — существенный минус, так как пересмотреть сложные моменты позже может быть необходимо.

Спикер курса, Елена Буланова, обладает высоким рейтингом и опытом в оптимизации бизнес-процессов. Это дает надежду на то, что контент будет очищен от лишней теории.

С чем выходят после обучения

По итогам мастер-класса слушатели получают сертификат Moscow Business School. Это документ от школы с 18-летним стажем на рынке, который узнаваем среди работодателей. Однако важно понимать, что это сертификат об участии в мастер-классе, а не диплом о профессиональной переподготовке.

С точки зрения навыков участник получает:

  • Готовую структуру разбора HR-кейсов.
  • Навык построения и проверки гипотез на основе данных.
  • Шаблон Action plan для внедрения изменений в компании.

Школа также предлагает возможность перейти на полный курс по HR-аналитике для тех, кому 4 часов окажется мало.

Цена и условия оплаты

Стоимость мастер-класса составляет 12 900 рублей Для короткого интенсива это цена выше среднего по рынку, если сравнивать с аналогичными вебинарами на других платформах. Однако здесь в стоимость заложена репутация бренда MBS и экспертность приглашенного тренера.

Школа заявляет возможность рассрочки, но при цене в 12 900 рублей она чаще всего реализуется через внутренние инструменты или сервисы-партнеры. Дополнительно предлагается вступить в Бизнес-клуб MBS за 3 900 рублей, что может быть полезно для нетворкинга, но не является обязательным для освоения программы.

Для юридических лиц предусмотрена оплата по счету с предоставлением всех закрывающих документов.

Чем отличается от аналогов

Главное отличие этого мастер-класса — его предельная сфокусированность. В то время как большие курсы по аналитике длятся месяцами и требуют изучения кода, MBS предлагает «быструю таблетку» для HR-менеджеров, которым нужно решить конкретную проблему здесь и сейчас.

Здесь меньше внимания уделяется инструментам визуализации, но больше — логике управления персоналом. Если типичный курс учит «как построить график», то этот мастер-класс учит «что делать, если график пополз вниз». Это управленческий подход, а не чисто технический.

Мастер-класс станет хорошим выбором, если вам нужно срочно подготовить отчет для руководства или найти «дыры» в процессе адаптации.

Преподаватели

Спецификация программы обучения «Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс»

Школа
Категория
Подкатегория
Длительность
  • —
Цена
  • 12 900 ₽
Формат
  • Онлайн
Уровень
  • Средний
Документы
Сертификат Moscow Business School
Трудоустройство
не указано
Навыки
Инструменты
Профессии
Кому подходит
Перейти на сайт курса

Часто задаваемые вопросы о курсе «Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс»

Нужно ли уметь программировать или знать сложные формулы Excel?
На лендинге не указаны требования к техническим навыкам. Мастер-класс сфокусирован на логике анализа и поиске гипотез на основе предоставленных данных, а не на написании кода.
Будет ли доступна запись, если я не успею на прямой эфир в 11:00?
Информация о предоставлении записи и сроках доступа к ней на странице курса не указана. Рекомендуем уточнить этот момент у менеджера перед оплатой.
Подойдет ли курс новичку в HR?
Мастер-класс ориентирован на тех, кто уже знаком с процессами подбора и адаптации, так как разбираются связи между этими этапами. Совсем новичкам может не хватать контекста.
Выдается ли официальное удостоверение о повышении квалификации?
Нет, по окончании выдается только именной сертификат Moscow Business School. Для получения удостоверения установленного образца школа предлагает пройти полный курс по HR-аналитике.
Какие данные будут использоваться в практическом кейсе?
Участники работают с набором данных, включающим стаж сотрудников, показатели работы руководителей, параметры адаптации, уровни нагрузки и зарплаты.
Можно ли задать вопрос преподавателю лично?
Да, формат онлайн-трансляции обычно предполагает сессию вопросов и ответов, а на лендинге есть кнопка «Задать вопрос преподавателю» для предварительной связи.
Требуется ли установка специального софта?
Школа не заявляет специальных требований к ПО. Скорее всего, для работы с кейсом будет достаточно браузера и стандартных табличных редакторов.
Входит ли в стоимость кофе-пауза?
В описании указано, что кофе-паузы включены только при очном участии. Данный формат заявлен как онлайн, поэтому питание не предусмотрено.
Перейти на сайт курса

Отзывы о курсе «Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс»

Все отзывы о Moscow Business School →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс» от Moscow Business School. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс»

Оставить отзыв

Похожие курсы

Бизнес и финансы
  • 9.9
Профессия «Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO»
6 месяцев
Логотип Skillbox Skillbox
Профессия «Продюсер онлайн-курсов с нуля до PRO»
4 024 ₽/месяц
Рассрочка 0%
234 645 ₽
129 055 ₽ - 45%
На сайт курса
Бизнес и финансы
  • 9.8
HR-менеджер (продвинутый)
9 месяцев
Логотип Skypro Skypro
HR-менеджер (продвинутый)
5 500 ₽/месяц
Рассрочка 0%
360 000 ₽
134 640 ₽ - 63%
Подробнее
Бизнес и финансы
  • 9.8
Управление проектами
3 месяца
Логотип Skillbox Skillbox
Управление проектами
3 536 ₽/месяц
Рассрочка 0%
173 905 ₽
95 648 ₽ - 45%
На сайт курса
Бизнес и финансы
  • 9.8
HR-аналитика с нуля
3 месяца
Логотип Skillbox Skillbox
HR-аналитика с нуля
2 496 ₽/месяц
Рассрочка 0%
111 286 ₽
61 207 ₽ - 45%
На сайт курса
Бизнес и финансы
  • 9.8
Профессия «Управление персоналом»
6 месяцев
Логотип Skillbox Skillbox
Профессия «Управление персоналом»
4 637 ₽/месяц
Рассрочка 0%
195 518 ₽
107 535 ₽ - 45%
На сайт курса
Дизайн
  • 9.8
Профессия «Продуктовый дизайнер»
5 месяцев
Логотип Нетология Нетология
Профессия «Продуктовый дизайнер»
4 787 ₽/месяц
Рассрочка 0%
122 000 ₽
65 900 ₽ - 46%
На сайт курса
Посмотреть похожие курсы
Аналитика HR-процессов: подбор, адаптация, обучение, вовлеченность, удержание. Мастер-класс
12 900 ₽
12 900 ₽/мес.
Перейти на сайт курсаНа сайт курса
Привет! Мы используем cookies и Яндекс Метрику — они помогают сайту запоминать ваши настройки и показывать подходящие курсы