Речевые стратегии управления

Управление командой — это на 90% коммуникация, и часто именно в ней кроются причины сорванных дедлайнов. Практикум «От Слов к KPI» предлагает руководителям взглянуть на свою речь как на точный рабочий инструмент, способный напрямую влиять на эффективность сотрудников. В 2026 году, когда удаленные и гибридные команды стали нормой, четкость формулировок становится критическим навыком.

Программа построена вокруг идеи, что руководителю не нужно давить, чтобы получать результат.

Кому подходит, а кому нет

Этот интенсив спроектирован для тех, кто уже находится в позиции лидера или готовится к ней в ближайшее время. Контент адаптирован под запросы современного бизнеса, где ценится осознанность и партнерство.

Курс будет максимально полезен следующим категориям:

• Руководителям среднего и высшего звена, которые хотят сократить время на лишние уточнения и переделки задач;
• Предпринимателям, стремящимся выстроить эффективную коммуникацию с партнерами и клиентами;
• HR-специалистам и тимлидам, которым важно создавать продуктивную атмосферу в коллективе;
• Экспертам и наставникам, работающим над повышением вовлеченности своих подопечных.

Кому этот курс, скорее всего, не принесет пользы?

Если вы — линейный сотрудник без подчиненных и не планируете в ближайшее время переходить на управленческую роль, инструменты курса могут показаться избыточными. Также практикум не заменит полноценное обучение психологии или фундаментальный MBA-курс, так как его задача — дать быстрый результат в узкой нише коммуникаций.

Здесь нет места теории ради теории.

Программа курса

Программа разделена на три логических этапа, которые необходимо пройти последовательно для достижения заявленного результата.

• Первый этап — Самопознание. Вы начинаете с диагностики. Это важный шаг, так как невозможно изменить то, что вы не осознаете. Тест покажет, где вы используете манипуляции, а где — излишнюю директивность.
• Второй этап — Инструментарий. Здесь фокус смещается на практику. Вы учитесь давать обратную связь так, чтобы она мотивировала, а не деморализовала. Разбираются конкретные фразы-триггеры.
• Третий этап — Трансформация. Переход к коучинговому подходу. Это вершина управленческой коммуникации, позволяющая сотрудникам брать на себя ответственность за результат.

Важно: все знания можно применять сразу после просмотра урока, не дожидаясь окончания курса.

Для закрепления материала предусмотрены чек-листы, которые остаются у вас навсегда.

Что получите в итоге

Главный результат обучения — это изменение качества вашего взаимодействия с командой. Вы научитесь формулировать задачи таким образом, чтобы сотрудники понимали их с первого раза, что существенно экономит ресурс руководителя.

По итогам практикума вы получите:

• Четкое понимание своего стиля управления и его влияния на KPI;
• Набор готовых речевых конструкций для мотивации и контроля;
• Алгоритм коучингового диалога для работы со сложными сотрудниками;
• Результаты финального тестирования, подтверждающие усвоение материала.

Стоит отметить, что на лендинге нет информации о выдаче диплома государственного образца. Это логично для трехдневного интенсива, но если вам нужен официальный документ для личного дела, стоит уточнить этот момент у менеджеров школы.

Стоимость и условия

На текущий момент (апрель 2026 года) стоимость практикума составляет 3 590 рублей Это акционная цена, в то время как полная стоимость заявлена на уровне 6 590 рублей

За эту сумму вы получаете:

• Доступ к 3 видеоурокам;
• Входное и итоговое тестирование;
• Практические задания с разбором кейсов;
• Методические материалы и чек-листы.

Учитывая экспертность Юрия Мурадяна, цена выглядит более чем оправданной.

Чем отличается от аналогов

Типичные курсы по менеджменту часто грешат избытком теории о структуре организации и бизнес-процессах, оставляя за скобками живое общение. «Академия 5 призм» делает ровно наоборот: они бьют в самую узкую и болезненную точку — в то, как именно руководитель открывает рот и что он говорит.

Главное отличие — экспертность автора. Юрий Мурадян обладает высшим международным титулом в коучинге (MCC ICF), что гарантирует глубину материала даже в таком коротком формате.

В отличие от бесплатных вебинаров, здесь вы получаете структурированную систему диагностики, а не просто набор советов. Однако стоит помнить, что это именно интенсив: здесь нет кураторской поддержки, которая встречается в более дорогих и длительных программах.

Это честный инструмент для тех, кто ценит свое время.