Технико-экономические показатели строительного проекта. Онлайн-курс

Технико-экономические показатели (ТЭП) — это фундамент любого строительного проекта, от которого зависит, получит ли девелопер прибыль или уйдет в кассовый разрыв. Курс от Русской Школы Управления предлагает за 16 академических часов освоить инструменты анализа, планирования и контроля затрат. Это не теоретическая лекция, а попытка дать работающим специалистам готовую методологию управления проектом на всех этапах его жизненного цикла.

Программа ориентирована на актуальные требования 2026 года, включая вопросы импортозамещения софта для календарного планирования.

Кому подходит, а кому нет

Курс разработан для профессиональной аудитории, которая уже имеет базовое представление о строительных процессах. Он будет максимально полезен следующим категориям:

• Экономистам и сметчикам, которым нужно перейти от простого расчета объемов к комплексному инвестиционному анализу.
• Руководителям проектов (PM), желающим систематизировать знания в области ИСП и календарно-сетевых графиков.
• Специалистам по девелопменту, работающим над концепциями и ТЭО для защиты проектов перед инвесторами.

А вот новичкам, которые только вчера узнали слово «девелопмент», здесь может быть неуютно.

Школа не тратит время на азы, сразу переходя к финансовым моделям и маскам ИСП. Если у вас нет базового понимания структуры строительной отрасли, 16 часов интенсива превратятся в поток непонятных терминов. Также курс не подойдет тем, кто ищет глубокое обучение работе в конкретном ПО — здесь дают лишь обзор инструментов, а не пошаговые инструкции по кликам в интерфейсе.

Программа курса

Обучение разделено на два крупных блока, которые охватывают прединвестиционную и исполнительную фазы проекта.

• Разработка концепции и ТЭО. Здесь учат формализовать предпосылки проекта и оценивать его жизнеспособность. Важный акцент сделан на методах оценки стоимости: от экспертного до параметрического. Вы разберете логику финансовой модели на примере строительства завода, что помогает понять взаимосвязь физических объемов и денежных потоков.
• Календарное планирование и контроль. Второй блок посвящен иерархической структуре проекта (ИСП). Вы научитесь строить графики разного уровня сложности, разделять бюджеты на «освоение» и «оплату», а также настраивать систему отчетности для разных уровней менеджмента.

Программа выглядит сбалансированной, но очень плотной.

Важно понимать: за два дня (в очном формате) или несколько вечеров онлайн вы получите «карту» действий, но набивать руку на расчетах придется уже самостоятельно в рабочих условиях. Школа делает ставку на передачу экспертного опыта, а не на многочасовое решение однотипных задач.

Как устроено обучение

РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в выборе формата, что напрямую влияет на эффективность усвоения материала.

Очный формат проходит в Москве на ВДНХ. Это классическое бизнес-обучение с нетворкингом, живыми вопросами спикеру и кофе-брейками. Такой вариант идеален для тех, кому важно вырваться из операционки и полностью погрузиться в тему. Онлайн-трансляция позволяет присутствовать на тех же лекциях удаленно, сохраняя возможность задавать вопросы в чате в реальном времени.

Дистанционный формат — это самостоятельное изучение видеозаписей.

Здесь кроется главный нюанс: доступ к видео предоставляется всего на 30 дней. Это существенное ограничение по сравнению с многими конкурентами, которые открывают доступ на полгода или год. Вам придется учиться быстро и сразу фиксировать все важные моменты в конспектах, так как вернуться к просмотру через пару месяцев не получится.

Что получите в итоге

Главный результат — это не только знания, но и официальный документ, подтверждающий вашу квалификацию.

• Удостоверение о повышении квалификации. Документ установленного образца, который котируется при аттестации и трудоустройстве в крупные компании.
• Внесение данных в ФРДО. Ваша «корочка» будет видна в государственном реестре, что исключает вопросы о подлинности образования.
• Методические материалы. Текстовые пособия остаются у вас бессрочно в личном кабинете.

Трудоустройство школа не гарантирует, так как это краткосрочное повышение квалификации, а не переподготовка с нуля.

Стоимость и условия

Цена курса зависит от выбранного формата. Онлайн-участие обойдется в 25 000 рублей, что является среднерыночной ценой за качественный 16-часовой интенсив от известной бизнес-школы. Очный формат значительно дороже — 59 000 рублей, так как включает аренду аудиторий на ВДНХ и организационные расходы.

Для физических лиц доступна рассрочка от 5 900 рублей/мес. в месяц на 10 месяцев.

Совет редакции: если вам не принципиален личный контакт с преподавателем и обеды в Москве, онлайн-формат за 25 000 рублей выглядит наиболее рациональным вложением средств. Состав программы в обоих случаях идентичен.

Чем отличается от аналогов

Большинство курсов по ТЭП либо уходят в глубокую математику инвестиционного анализа, либо превращаются в сухой пересказ СНиПов и ГОСТов. РШУ нашла «золотую середину», сделав упор на управленческую логику: как связать сроки, деньги и физические показатели проекта в единую систему.

Здесь не учат «рисовать» красивые отчеты, здесь учат понимать, откуда берутся цифры.

Главное отличие — это акцент на иерархической структуре проекта (ИСП) как на скелете управления. В типичных курсах для сметчиков этой теме уделяют мало внимания, хотя именно она позволяет интегрировать работу разных отделов. Если вам нужно именно системное видение проекта, а не просто навык работы в Excel, этот курс будет выигрышнее аналогов.

Вердикт: качественный интенсив для практиков, ценящих свое время и официальный статус документов.