Управление цифровой трансформацией в бизнесе: принципы и практики для эффективных изменений. Видеокурс

Цифровая трансформация в 2026 году перестала быть модным словом и превратилась в вопрос выживания бизнеса. Курс Moscow Business School предлагает руководителям за 16 часов пройти путь от осознания нужд компании до формирования четкого плана действий. Это формат для тех, кто хочет понимать, о чем говорят IT-директора, и как контролировать внедрение дорогих интеллектуальных систем.

Кому подходит, а кому нет

Программа ориентирована на людей, которые принимают решения и распоряжаются бюджетами. Если вы собственник бизнеса или руководитель департамента, курс поможет говорить на одном языке с разработчиками.

Кому обучение принесет пользу:

• Топ-менеджерам, которым нужно выстроить стратегию перехода на data-driven подход
• Менеджерам по инновациям, отвечающим за внедрение RPA или искусственного интеллекта
• Собственникам компаний, желающим оценить реальную стоимость цифровизации и сроки окупаемости
• Руководителям проектов, которым не хватает навыков в составлении грамотных ТЗ для внешних подрядчиков

Курс вряд ли подойдет линейным сотрудникам, у которых нет полномочий менять бизнес-процессы. Также он разочарует технических специалистов: здесь не учат настраивать нейросети или писать смарт-контракты. Это управленческий продукт, а не технический гайд.

Это не обучение «для галочки», а инструмент для тех, кто готов менять структуру компании.

Программа курса

Учебный план разбит на восемь логических блоков. Начинается все с теории промышленных революций, но быстро переходит к практике. Важный акцент сделан на оценке цифровой зрелости: школа предлагает методики, которые позволяют понять, готова ли ваша компания к изменениям сейчас.

В программе подробно разбираются «сквозные» технологии:

• Большие данные и искусственный интеллект
• Интернет вещей (IoT) и промышленная автоматизация
• Роботизация бизнес-процессов (RPA)
• Блокчейн и дополненная реальность (AR/VR)

Особую ценность представляет блок по составлению технических заданий. Вы изучите разницу между российскими стандартами и требованиями западных вендоров. Это критически важно, если компания работает с системными интеграторами и хочет получить работающий продукт, а не бесконечные доработки.

Завершается обучение созданием дорожной карты. Это ваш личный план изменений, где прописаны цели, сроки и необходимые компетенции команды.

Что получите в итоге

Главный результат — это не только знания, но и конкретные артефакты: проект дорожной карты и навыки формирования ТЗ. Вы научитесь считать деньги: в курсе есть блок про экономическую эффективность и оценку инвестиций в цифровизацию.

Что касается документов:

• Электронный сертификат Moscow Business School
• Доступ к конспектам авторских материалов
• Практический опыт решения кейсов крупных корпораций

Школа не обещает трудоустройство напрямую, так как курс рассчитан на уже состоявшихся профессионалов. Однако наличие такого сертификата в 2026 году — это весомый плюс для карьерного роста внутри компании или при переходе в крупный тех-сектор.

Стоимость и условия

Базовая цена курса составляет 21 900 рублей При быстрой оплате в течение трех дней школа предлагает скидку 10%, что снижает стоимость до 21 900 рублей Это конкурентная цена для бизнес-образования такого уровня.

Важно учитывать дополнительные возможности:

• За отдельную плату можно добавить доступ в Бизнес-клуб MBS (3 900 руб.)
• Есть опция покупки библиотеки записей вебинаров (3 400 руб.)
• Для корпоративных команд от нескольких человек предусмотрены скидки до 20%

Оплата возможна как от физических, так и от юридических лиц со всеми закрывающими документами.

Чем отличается от аналогов

Большинство курсов по цифровой трансформации либо слишком академичны, либо уходят в крайности маркетинга. Moscow Business School держит баланс: минимум «воды» про светлое будущее и максимум про то, как это будущее спроектировать и оплатить. Здесь не просто рассказывают про AI, а учат искать под него таланты внутри компании.

Главное отличие — личность преподавателя. Михаил Ясаков обладает 20-летним опытом в IT, что чувствуется в подаче материала. Он не теоретик, а человек, который понимает все боли внедрения сложных систем в консервативный бизнес.

Слабая сторона на фоне конкурентов — короткий срок доступа. Многие школы сейчас открывают материалы на год или навсегда. Здесь же у вас есть всего три месяца, чтобы все изучить и внедрить.

Это крепкий интенсив для тех, кому нужно быстро войти в тему и начать действовать.