Вовлекающий менеджмент: как включить управление через эмпатию. Повышение квалификации

В 2026 году авторитарное управление окончательно проигрывает борьбе за таланты. Сотрудники ищут не просто зарплату, а смыслы, поддержку и адекватную среду. Курс «Вовлекающий менеджмент» от Moscow Business School предлагает руководителям сменить парадигму: перейти от контроля к эмпатическому лидерству за два дня интенсивной работы.

Кому подходит, а кому нет

Программа рассчитана на тех, кто уже управляет людьми и чувствует, что старые методы «кнута и пряника» перестают давать результат. Это не теоретический курс для студентов, а площадка для обмена опытом между практиками.

Курс будет полезен:

• Руководителям среднего и высшего звена, желающим снизить текучесть кадров
• HR-директорам, которые внедряют культуру заботы о сотрудниках
• Лидерам команд в ИТ и креативных индустриях, где человеческий капитал — основной актив
• Специалистам кадрового резерва, которым важно сразу поставить правильный стиль управления

Программа — не лучший выбор для линейных сотрудников без подчиненных. Также курс вряд ли поможет тем, кто ищет жесткие инструменты операционного менеджмента, такие как KPI-планирование или финансовый контроль. Здесь фокус смещен исключительно на психологию взаимодействия и климат в коллективе.

Это честный интенсив по soft skills.

Программа курса

Обучение разбито на два дня, каждый из которых включает два больших тематических блока. Первый день посвящен фундаменту: почему люди работают и как сделать так, чтобы они хотели это делать именно у вас.

Разбираются классические модели Маслоу и Герцберга, но через призму современных реалий. Важный акцент сделан на коммуникации: как открытость руководства напрямую влияет на прибыль и стабильность компании. Вы научитесь не просто хвалить, а выстраивать систему признания, которая работает на долгосрок.

Второй блок первого дня уходит в практику мягких навыков. Здесь участники тренируются слушать и слышать, а также разруливать конфликты в ролевых играх.

Второй день посвящен операционной работе: обратной связи и изменениям. Культура фидбека — это то, на чем спотыкается большинство российских компаний. Программа учит давать обратную связь так, чтобы сотрудник не уходил в оборону, а видел зону роста.

Завершается курс темой управления изменениями. Это критически важно в условиях постоянной неопределенности, когда команда может «посыпаться» от любого нововведения.

На лендинге не указано количество часов на теорию и практику, но структура модулей подразумевает высокую плотность материала.

Что получите в итоге

Главный результат — это пересборка управленческой оптики. Вы получите конкретные алгоритмы: как провести встречу 1-на-1, как поддержать демотивированного профи и как внедрить изменения без саботажа.

С юридической точки зрения итоги обучения выглядят солидно:

• Удостоверение о повышении квалификации (если у вас есть диплом ВО или СПО)
• Сертификат Moscow Business School, который котируется на рынке СНГ
• Комплект авторских раздаточных материалов для внедрения в работу

Школа не обещает трудоустройства, что логично для курса повышения квалификации. Основная ценность здесь — в актуализации навыков и официальном документе.

Стоимость и условия

Цена курса составляет 45 900 рублей при условии скидки за быструю оплату. Базовая стоимость — 45 900 рублей Для корпоративных клиентов предусмотрены особые условия: при оплате за трех участников четвертый обучается бесплатно.

Доступна рассрочка через банки-партнеры, что позволяет разбить платеж на комфортные части. В стоимость очного формата уже включены кофе-брейки и раздатка.

Это рыночная цена для краткосрочного интенсива в топовой бизнес-школе.

Чем отличается от аналогов

Большинство курсов по менеджменту либо слишком академичны, либо уходят в инфобизнесовые «марафоны лидерства». MBS держит баланс: это классическая бизнес-школа с лицензией, но программа адаптирована под тренд человекоцентричности 2026 года.

Если сравнивать с онлайн-курсами от крупных платформ, здесь преимущество в живом контакте с преподавателем и группой. Вы можете разобрать свой кейс прямо в аудитории или в чате трансляции.

Главное отличие — акцент на эмпатии не как на «доброте», а как на бизнес-инструменте повышения эффективности.

Этот курс — прагматичный выбор для тех, кому нужно быстро обновить управленческую прошивку.