Адаптация персонала. Повышение квалификации

Адаптация персонала в 2026 году — это не просто выдача пропуска и знакомство с офисом. Это сложный процесс удержания талантов, который начинается еще до выхода сотрудника на работу. Moscow Business School предлагает упаковать все ключевые механики этого процесса в один рабочий день. Это честный подход для тех, кто ценит время и хочет получить концентрат практики от одного из самых авторитетных HR-экспертов страны.

Программа построена на балансе между классической теорией и актуальными российскими реалиями.

Кому подходит, а кому нет

Этот интенсив спроектирован под запросы действующих профессионалов. Мы выделили три основные группы, которым обучение принесет максимум пользы:

• HR-менеджеры и специалисты по подбору: если вы чувствуете, что новички уходят в первые три месяца, здесь вы найдете инструменты для «лечения» воронки адаптации.
• Руководители отделов: курс поможет понять, как правильно вводить в должность линейных специалистов и будущих замов.
• HR-директора: для систематизации процессов наставничества и оценки их реальной эффективности в цифрах.

Курс точно не подойдет студентам без базового понимания кадровых процессов. Программа очень плотная, и тратить время на объяснение азов здесь не будут. Также интенсив может разочаровать тех, кто ждет глубокого изучения трудового права — фокус сделан именно на управленческих и психологических инструментах.

Для новичков в профессии лучше рассмотреть полный курс по поиску и подбору персонала.

Программа курса

Несмотря на однодневный формат, структура обучения охватывает все стадии «приживания» сотрудника в компании. Программа разделена на четыре ключевых блока:

• Первичная адаптация: здесь разбирают, как превратить испытательный срок в инструмент вовлечения, а не в полосу препятствий.
• Вторичная адаптация: редкая тема для коротких курсов. Учат, как помогать вчерашним экспертам становиться руководителями без потери лояльности команды.
• Наставничество: блок посвящен тому, как заставить систему работать без лишних затрат и как мотивировать опытных сотрудников делиться знаниями.
• Коучинг: современные техники поддержки сотрудников в период изменений.

Важная деталь программы — факультативный блок. Школа дает доступ к видеокурсам по soft skills: от эмоционального интеллекта до управления проектами по Agile. Это хороший бонус, который позволяет добрать недостающие знания в своем темпе уже после очного дня.

Разбор кейсов занимает значительную часть времени.

Что получите в итоге

Главный результат для карьеры — удостоверение о повышении квалификации. Это официальный документ, который подтверждает ваши навыки и ценится работодателями при аттестации или переходе в другую компанию. Если у вас нет профильного образования, школа выдает сертификат MBS.

Помимо документов, участники уносят с собой:

• Готовую программу первичной адаптации для внедрения в своей компании.
• Методики оценки эффективности наставников.
• Две книги Натальи Самоукиной, которые станут справочниками в ежедневной работе.

Трудоустройство после курса не предусмотрено, что логично для программы повышения квалификации.

Стоимость и условия

Цена курса составляет 23 900 рублей, но при оплате заранее или онлайн действует скидка 10%, что снижает стоимость до 23 900 рублей Для корпоративных клиентов предусмотрена акция: при оплате трех мест четвертое предоставляется бесплатно. Это выгодное решение для HR-департамента, когда нужно обучить всю команду подбора.

Обучение проходит в двух форматах: очно в московском лектории на Ленинском проспекте или онлайн через живой вебинар.

Очный формат выигрывает за счет кофе-пауз и возможности лично задать вопрос спикеру.

Чем отличается от аналогов

Большинство курсов по адаптации либо слишком теоретизированы, либо растянуты на недели. MBS делает ставку на интенсивность и личность преподавателя. Главное отличие — фокус на наставничестве и вторичной адаптации. Многие школы забывают, что руководителям тоже нужно адаптироваться к новой роли, здесь же этому уделен отдельный блок.

Однако стоит учитывать, что один день — это очень мало для отработки навыков. В отличие от длительных программ с домашними заданиями, здесь ответственность за внедрение инструментов полностью ложится на вас. Вам не будут напоминать через неделю о том, внедрили ли вы коучинг в своем отделе.

Это честный интенсив для взрослых и мотивированных профессионалов.

Вердикт — один из лучших вариантов для быстрой перезагрузки HR-процессов в 2026 году.