Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».

Интенсивный курс по оценке персонала с упором на ассессмент-центр, STAR-интервью и формирование кадрового резерва.
  • Объём программы 24 ак. ч
  • Формат Дистанционный (видеоуроки + вебинары)
  • Уровень сложности Средний
32 450 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
5 900 ₽/мес.
Рассрочка
★ 8.7/10 — рейтинг на Checkroi как мы считаем рейтинг
Окупаемость курса
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

8.7

Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный практикум для HR-специалистов, которым нужно быстро внедрить систему оценки в компании. Если вы ищете фундаментальное академическое образование на полгода, этот вариант вам не подходит из-за своей интенсивности. Программа рассчитана на тех, кто уже в профессии и хочет получить конкретные инструменты «здесь и сейчас».

На лендинге представлен детальный план модулей, что позволяет заранее оценить применимость знаний.

Главный плюс — юридическая чистота и статус школы. Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО, а наличие лицензии позволяет официально вернуть 13% стоимости через налоговый вычет.

Из минусов: на сайте есть противоречие по срокам доступа к материалам. В описании дистанционного формата обещают долгосрочный доступ, но в блоке ответов на вопросы для коротких программ указан срок всего 30 дней.

Это крепкий прикладной продукт от известного образовательного центра.

Вердикт: курс подходит практикующим рекрутерам и HR-директорам для систематизации навыков, но может показаться слишком сжатым для новичков без базового понимания кадровых процессов.

Плюсы
  • Выдача официального удостоверения о повышении квалификации с внесением в ФРДО
  • Наличие государственной лицензии №029045 для оформления налогового вычета
  • Преподаватели — эксперты-практики, включая сертифицированного эксперта конкурса «Лидеры России»
  • Подробный блок по технологии проведения ассессмент-центра своими силами
  • Регулярные живые вебинары с экспертами даже в дистанционном формате
  • Возможность корпоративной адаптации программы под нужды конкретного бизнеса
Минусы
  • Срок доступа к материалам ограничен 30 днями для коротких программ
  • На лендинге не указано точное количество практических домашних заданий
  • Отсутствует информация об автоматизации оценки через современные IT-сервисы
  • Нет помощи в трудоустройстве или карьерных консультаций для частных лиц

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».

Курс длится 0 часов и стоит 32 450 ₽. Есть рассрочка от 5 900 ₽ в месяц.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 2 месяца
Средняя зарплата в профессии «HR-директор» — 125 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+18 750 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате

Программа курса

  • Разработка моделей компетенций: структура, примеры российских и международных компаний, оценка потенциала.
  • Система найма и адаптации: профиль должности, Head Hunting, Executive Search, наставничество.
  • Технология ассессмент-центра: этапы проекта, матрица оценки, подготовка отчетов и обратная связь.
  • Идеальное собеседование: технология STAR, проективные и ситуативные вопросы, проверка на ложь.
  • Работа с рекомендациями: алгоритмы проверки и альтернативные источники информации.

Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».» от Русская Школа Управления

Профессия HR-менеджера в 2026 году требует не просто подбора людей, а умения измерять их эффективность и потенциал на языке цифр. Курс «Оценка персонала от А до Я» от Русской Школы Управления (РШУ) предлагает за 24 академических часа освоить инструментарий, который обычно нарабатывается годами практики. Это интенсивный формат, ориентированный на быстрое внедрение методик в работу компании.

Школа делает ставку на прикладные навыки: от составления профиля вакансии до проведения сложных ассессмент-центров. Программа выглядит логично и закрывает основные боли HR-департамента, когда нужно обосновать руководству выбор кандидата или сформировать кадровый резерв. Однако важно понимать, что за такой короткий срок вы получите именно технологию, а не глубокую психологическую базу.

Кому стоит идти на курс, а кому нет

Этот курс разработан для тех, кто уже работает с людьми и хочет профессионально вырасти. Программа будет полезна следующим категориям специалистов:

  • HR-менеджеры и рекрутеры, которые хотят проводить оценку глубже, чем просто «нравится / не нравится»;
  • Руководители отделов персонала, планирующие внедрить систему ассессмента внутри компании без привлечения дорогих консультантов;
  • Специалисты по обучению (L&D), которым нужно выявлять пробелы в компетенциях сотрудников;
  • Собственники малого бизнеса, самостоятельно формирующие управленческую команду.

Курс не подойдёт тем, кто ищет обучение по кадровому делопроизводству, расчету зарплат или работе в 1С. Здесь нет юридических тонкостей оформления трудовых книжек, только оценка компетенций. Также программа может показаться сложной для людей, которые никогда не проводили даже базовых собеседований.

Это инструмент для тех, кто хочет влиять на бизнес через качество найма.

Программа курса

Программа разделена на три ключевых блока. Первый посвящен фундаменту — моделям компетенций и системе адаптации. Здесь разбирают, как составить профиль должности так, чтобы искать именно тех людей, которые принесут прибыль. Школа дает примеры компетенций из практики реальных компаний, что помогает избежать теоретизирования.

Второй блок — самый ценный. Он полностью посвящен ассессмент-центру. Это сложная методика, и РШУ обещает научить проводить её самостоятельно. Вы разберете этапы проекта, формирование матрицы оценки и правила обратной связи для участников. Умение проводить ассессмент внутри компании значительно повышает ценность HR-специалиста в глазах бизнеса.

Третий блок фокусируется на проведении «идеального» собеседования. Ключевой акцент сделан на технологии STAR — методе проведения интервью по компетенциям, который считается золотым стандартом в международном рекрутинге. Также в программу включены редкие темы: проверка кандидата на ложь и алгоритмы работы с рекомендателями.

Программа выглядит сбалансированной для интенсива.

Формат и организация обучения

Дистанционное обучение в РШУ построено на сочетании видеоуроков и живых вебинаров. Это важное преимущество: вы не просто смотрите записи, но и можете задать вопрос эксперту в реальном времени. Школа использует собственную платформу, которая позволяет учиться в удобном темпе без привязки к жесткому расписанию группы.

Для корпоративных клиентов условия еще гибче. Программу можно адаптировать под специфику отрасли, будь то производство или IT. По запросу компания может получать отчеты о прогрессе своих сотрудников, что удобно для контроля обучения за счет работодателя.

А вот с доступом к материалам стоит быть внимательнее. На лендинге указано, что для коротких программ он составляет 30 дней. Этого времени достаточно для прохождения 24 часов контента, но вернуться к урокам через полгода, чтобы освежить знания перед важным проектом, скорее всего, не получится.

Здесь школа придерживается строгого регламента.

С чем выходят после обучения

Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Документ имеет семь степеней защиты и официально подтверждает ваши знания. Для многих компаний, особенно в госсекторе или при участии в тендерах, это критически важное требование. Данные о вашем обучении вносятся в ФРДО, поэтому любой работодатель сможет проверить подлинность диплома за пару минут.

Помимо «корочки», вы получаете набор готовых шаблонов: профили должностей, матрицы компетенций и сценарии интервью. Это позволяет начать применять методики на следующий день после завершения курса. Однако стоит помнить, что трудоустройство школа не гарантирует — этот курс направлен на развитие текущих сотрудников или повышение веса резюме опытного профи.

Сколько стоит и как оплатить

Полная стоимость курса составляет 32 450 рублей Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев с платежом 5 900 рублей/мес. в месяц. Важно учитывать, что в базе указана цена 32 450 рублей, поэтому перед покупкой стоит уточнить актуальные акции и персональные скидки у менеджера.

Оплатить можно двумя способами:

  • Банковской картой на сайте;
  • По счету для юридических лиц.

Если вы платите самостоятельно как физлицо, обязательно сохраняйте договор и чеки. Школа работает по лицензии, а значит, вы имеете право на налоговый вычет. Это позволит вернуть 13% от потраченной суммы, что делает итоговую цену более привлекательной.

Чем отличается от аналогов

В нише обучения HR-оценке много курсов, но РШУ выделяется своей «бизнесовой» направленностью. Большинство конкурентов уходят либо в психологическое тестирование, либо в общие слова о «человеческом капитале». Здесь же упор сделан на конкретные инструменты, которые понятны генеральному директору или собственнику.

Основное отличие — глубокая проработка темы ассессмент-центра. Обычно это либо отдельный дорогой курс, либо поверхностное упоминание в общем блоке. РШУ дает технологию внедрения этого метода своими силами, что может сэкономить компании сотни тысяч рублей на внешних провайдерах.

Однако курс проигрывает более длинным программам в плане глубины проработки софт-скиллов. Если вам нужно научиться чувствовать кандидата на интуитивном уровне, 24 часа видео вам не помогут. Это технический курс про алгоритмы, критерии и метрики.

Вердикт: это качественный интенсив для тех, кому нужны работающие инструменты и официальный документ.

Преподаватели

  • НС Николай Старостин
    Эксперт-практик в области систем вознаграждения и управления наймом
  • Дина Юрьевна Дьякова, Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва Дина Дьякова
    Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала
  • КВ Клочко Мария Викторовна
    Бизнес-тренер, психолог, эксперт-практик в области клиентского сервиса, продаж, управления персоналом

Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».»

Школа
Категория
Подкатегория
Длительность
Цена
  • 32 450 ₽
Формат
  • Дистанционный (видеоуроки + вебинары)
Уровень
  • Средний
Документы
Удостоверение о повышении квалификации
Трудоустройство
Нет
Навыки
Инструменты
Профессии
Кому подходит

Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».»

Будет ли мой диплом виден в государственном реестре?
Да, Русская Школа Управления вносит данные об удостоверениях в ФРДО. Это позволяет любому работодателю проверить подлинность документа через официальный сайт Рособрнадзора.
Можно ли обучаться без отрыва от основной работы?
Да, дистанционный формат позволяет смотреть видеоуроки в любое время. Живые вебинары также проводятся по расписанию, но их записи обычно доступны в личном кабинете.
Как получить налоговый вычет за обучение?
Школа имеет государственную лицензию №029045. При оформлении заявки укажите, что вам нужны документы для вычета, и школа подготовит необходимый пакет для налоговой.
Предоставляется ли доступ к материалам навсегда?
Нет. Согласно FAQ школы, для коротких программ повышения квалификации доступ к видеоурокам обычно предоставляется на 30 дней с момента старта.
Есть ли на курсе проверка домашних заданий?
В описании указано, что прогресс подтверждается выполненными заданиями. Для корпоративных групп предусмотрена более плотная поддержка куратора.
Подойдет ли курс, если я никогда не занимался оценкой персонала?
Курс позиционируется как обучение «от А до Я», поэтому база дается. Однако из-за высокой интенсивности новичкам придется тратить больше времени на изучение дополнительных материалов.
Можно ли оплатить обучение от компании?
Да, РШУ активно работает с юридическими лицами. Вы можете запросить счет, получить договор и полный комплект закрывающих документов для бухгалтерии.
Будут ли живые встречи с преподавателями?
Да, дистанционный формат включает регулярные живые вебинары, где эксперты разбирают вопросы слушателей и актуальные кейсы.

Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».»

Все отзывы о Русская Школа Управления →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».»

Оставить отзыв

Похожие курсы

4 024 ₽/месяц
Рассрочка 0%
234 645 ₽
129 055 ₽ - 45%
На сайт курса
5 500 ₽/месяц
Рассрочка 0%
360 000 ₽
134 640 ₽ - 63%
Подробнее
2 496 ₽/месяц
Рассрочка 0%
111 286 ₽
61 207 ₽ - 45%
На сайт курса
4 637 ₽/месяц
Рассрочка 0%
195 518 ₽
107 535 ₽ - 45%
На сайт курса
4 278 ₽/месяц
Рассрочка 0%
280 000 ₽
104 720 ₽ - 63%
Подробнее
12 417 ₽/месяц
Рассрочка 0%
596 000 ₽
238 400 ₽ - 60%
На сайт курса
Дистанционный курс «Оценка персонала от А до Я».