- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Дистанционный курс «Управление собой и командой».
- Объём программы 24 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это классический краткосрочный интенсив для руководителей, которым нужно быстро обновить инструментарий управления без отрыва от производства. Если вы чувствуете, что совещания превращаются в балаган, а команда работает вполсилы, программа дает конкретные схемы фасилитации и мотивации.
На лендинге представлен редкий для 2026 года выбор между очным присутствием, онлайн-трансляцией и предзаписанными уроками.
Главный плюс — юридическая чистота обучения. Школа работает по гослицензии №029045, а значит, удостоверение попадает в реестр ФРДО и позволяет оформить налоговый вычет.
Из минусов: программа сжата в 24 академических часа, поэтому глубокой проработки сложных психологических аспектов ждать не стоит, особенно в дистанционном формате. Индивидуальный разбор ваших рабочих задач с экспертом также потребует отдельной оплаты.
Это крепкий прикладной продукт для тех, кому нужны работающие алгоритмы и официальный документ.
Вердикт: подходит управленцам среднего звена для систематизации опыта, но может показаться поверхностным для опытных HR-директоров.
- Внесение данных об обучении в реестр ФРДО
- Наличие государственной лицензии №029045 для налогового вычета
- Три формата на выбор: очный на ВДНХ, онлайн или видеокурс
- Практические упражнения на типирование сотрудников и мотивацию
- Бессрочный доступ к учебным презентациям в личном кабинете
- Преподаватели — практики с опытом в консалтинге и MBA
- Доступ к видеозаписям очных занятий ограничен 30 днями
- Индивидуальные консультации по кейсам бизнеса оплачиваются отдельно
- Сжатый срок обучения (24 ак. часа) для большого объема тем
- На лендинге не указан точный срок доступа для дистанционного формата
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Дистанционный курс «Управление собой и командой».
Программа курса
- Модуль 1. Фасилитация, коучинг и наставничество. Изучение моделей ЦРПД и ОСКАР, отработка обратной связи в упражнении «Балинтовская группа», типирование личностей и работа с мотивационным профилем сотрудника.
- Модуль 2. Организация подготовки и проведения совещаний. Разработка сценариев встреч, инструменты коллективного принятия решений, техники борьбы с волнением и контроль выполнения поручений.
- Модуль 3. Профессиональное развитие и профилактика выгорания. Самодиагностика ресурсов, техники стрессоустойчивости, разработка личной стратегии долголетия и сохранение энергетического потенциала.
Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Управление собой и командой».» от Русская Школа Управления
Управленческие навыки в 2026 году требуют не просто интуиции, а владения конкретными технологиями работы с людьми. Курс «Управление собой и командой» от Русской Школы Управления (РШУ) предлагает за 24 академических часа освоить базу, которая помогает руководителю не «сгореть» на работе и выстроить прозрачные процессы в коллективе.
Кому стоит идти на курс, а кому нет
Программа ориентирована на тех, кто уже находится «в кресле» или готовится его занять в ближайшее время. Здесь не учат настраивать CRM или считать воронки продаж, фокус направлен исключительно на человеческий фактор.
Курс будет полезен следующим категориям:
- Руководители отделов и департаментов, которые хотят тратить меньше времени на пустые совещания.
- HR-менеджеры, формирующие кадровый резерв внутри компании.
- Топ-менеджеры, столкнувшиеся с симптомами профессионального выгорания.
- Специалисты, переходящие на управленческую роль и нуждающиеся в базовом инструментарии.
Это прикладное обучение для практиков.
Кому обучение не подойдет: линейным сотрудникам без перспектив роста и тем, кто ищет длительное академическое образование с глубоким погружением в психологию на несколько месяцев. Интенсивный формат предполагает быструю выдачу инструментов, а не философские дискуссии.
Что входит в программу
Программа разделена на три логических блока, которые закрывают основные боли современного лидера.
Первый блок посвящен современным подходам в управлении. Здесь разбирают, когда коучинг приносит пользу, а когда он бесполезен. Важная часть — упражнение «Мотивационный профиль», которое помогает понять, почему одни сотрудники горят делом, а другие работают только «от звонка до звонка».
Сильная сторона программы — модуль про совещания. Это одна из самых слабых зон в российском менеджменте. Школа дает четкий алгоритм: от написания сценария до обеспечения выполнения принятых решений. Вы учитесь не просто «говорить», а добиваться результата от каждой встречи.
Третий модуль посвящен личной эффективности руководителя.
Школа включила сюда темы саморегуляции и профилактики выгорания. В 2026 году это критический навык, так как цена ошибки уставшего руководителя слишком высока для бизнеса.
Формат и организация обучения
РШУ предлагает редкую гибкость в выборе формата. Вы можете приехать в Москву и учиться очно в аудиториях на ВДНХ. Это лучший вариант для нетворкинга и живого общения с преподавателями.
Если ехать некогда, доступна онлайн-трансляция. Вы подключаетесь к занятиям в реальном времени и можете задавать вопросы экспертам.
Самый бюджетный вариант — дистанционный. Вы получаете доступ к видеоурокам и вебинарам. Однако здесь кроется важный нюанс: записи очных занятий и трансляций доступны для скачивания только в течение 30 дней. Это довольно жесткий дедлайн, поэтому планируйте время на изучение заранее.
Здесь школа проявляет строгость.
Что получите в итоге
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления имеет государственную лицензию, поэтому документ легитимен для любой аттестации или конкурса на должность.
Основные итоги обучения для участника:
- Готовые сценарии для проведения эффективных планерок и совещаний.
- Навыки типирования сотрудников для подбора индивидуальной мотивации.
- Инструменты наставничества по моделям ЦРПД и ОСКАР.
- Личный план профилактики стресса и сохранения энергии.
Презентации и учебные материалы остаются в вашем личном кабинете навсегда. Это удобно: можно вернуться к схемам через полгода, когда возникнет сложная ситуация с командой.
Сколько стоит и как оплатить
Стоимость курса составляет 32 450 рублей за очный формат. Для многих компаний это стандартный бюджет на обучение одного руководителя. Школа предоставляет рассрочку на 10 месяцев — платеж составит 7 900 рублей/мес. в месяц.
Юридическим лицам предоставляется полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии. Оплата возможна как по счету, так и банковской картой.
Важный финансовый момент: физические лица могут вернуть 13% от стоимости через налоговый вычет.
Для корпоративных клиентов действуют особые условия. Если вы отправляете группу сотрудников, менеджеры школы рассчитают индивидуальную скидку.
Сравнение с другими курсами ниши
На рынке много курсов по лидерству, но РШУ выделяется своей консервативностью в хорошем смысле слова. В отличие от многих онлайн-школ, которые продают «успешный успех», здесь упор сделан на административные технологии и психологию управления.
В этой нише часто встречаются либо слишком теоретические курсы в вузах, либо слишком поверхностные марафоны в соцсетях. Программа РШУ — это золотая середина для бизнеса. Здесь меньше «хайпа» вокруг нейросетей или бирюзовых организаций, зато больше про то, как сделать так, чтобы поручение было выполнено в срок.
Главное отличие — наличие очного формата и официального статуса документа.
Вердикт: это надежный инструмент для тех, кому нужно быстро «прокачать» управленческие мышцы и получить документ, который не стыдно показать в отделе кадров.
Преподаватели
-
Максим Котляренко
Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting» -
ДМ
Дмитрий Михайлов
Преподаватель МВА РШУ
-
Цаплина Ольга Сергеевна
Руководитель компании, организационный и карьерный консультант -
АК
Анастасия Карпенко
Доктор психологических наук, профессор
-
ОЮ
Орлова Евгения Юрьевна
Бизнес-тренер
Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Управление собой и командой».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Управление собой и командой».»
Будет ли мой диплом официальным?
Можно ли вернуть часть денег за обучение?
Как долго я смогу смотреть уроки в записи?
Помогут ли мне решить конкретную проблему в моем отделе?
Обязательно ли ехать в Москву?
Подойдет ли курс новичку в управлении?
Как организована практика на курсе?
Есть ли скидки для компаний?
Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Управление собой и командой».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Управление собой и командой».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Управление собой и командой».»
Оставить отзыв