Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
- Формат Очно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Moscow Business School — это предельно сжатый и прикладной интенсив для тех, кто управляет группами. Если вам нужно за три дня превратить совещания из «балагана» в рабочий инструмент, этот вариант закрывает задачу. Но без готовности к высокой нагрузке и последующей самостоятельной практики результат быстро сойдет на нет.
На лендинге программа выглядит плотной, а акцент сделан на очную работу в московском лектории.
Главный плюс — экспертность преподавателя. Елена Белкина состоит в Международной ассоциации фасилитаторов (IAF), что гарантирует обучение по мировым стандартам, а не по пересказам из интернета.
Из минусов: критически малый срок обучения для такой глубокой темы. Если вы ждете, что за 22 часа станете профессиональным фасилитатором без опыта за спиной, вы будете разочарованы.
Это качественный инструментальный цех для действующих руководителей.
Вердикт: отлично подходит HR-директорам и тимлидам для быстрой прокачки, но не заменяет полноценное длительное обучение профессии фасилитатора.
- Преподаватель — действующий член Международной ассоциации фасилитаторов (IAF)
- Выдача удостоверения о повышении квалификации установленного образца
- Обучение проходит очно в Москве с живой отработкой техник
- Программа включает готовые шаблоны сценариев для бизнес-встреч
- Разбор сложных методик: ОРИП-модель, World Cafe и Open Space
- Наличие бессрочной образовательной лицензии № 038233
- Слишком короткий формат (3 дня) для глубокого освоения навыка
- Отсутствие менторской поддержки после завершения интенсива
- На лендинге не указано количество человек в учебной группе
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации
Кому подходит
- HR-специалистам
- Менеджерам среднего звена
- Начинающим руководителям
- Руководителям
- Тимлидам
для HR-специалистов — от бесплатных вводных уроков до серьезных программ подготовки директоров за 639 000 ₽. Мы собрали предложения 31 школы, чтобы вы могли сравнить учебные планы и выбрать подходящий…
для менеджеров среднего звена помогут выйти из операционки и подготовиться к переходу в топ-менеджмент. Мы собрали предложения 4 ведущих школ с ценовым диапазоном от 17 900 до 429 000 ₽,…
для тех, кто только перешел на позицию тимлида или менеджера — от бесплатных интенсивов до глубоких программ за 220 003 ₽. Мы собрали предложения 5 школ, которые помогают вчерашнему линейному…
для руководителей — от коротких интенсивов по делегированию до фундаментальных программ MBA за 550 000 ₽. Мы собрали предложения 27 ведущих школ, чтобы вы могли сравнить учебные планы и форматы…
для тимлидов — от точечных интенсивов за 790 ₽ до фундаментальных программ стоимостью 760 000 ₽. Мы собрали предложения 14 школ, которые помогают вчерашним разработчикам перестать писать код руками и…
Программа курса
- День 1: Базовые техники и вовлечение. Изучение коммуникативных техник: перефразирование, стекинг, линкование. Отработка ОРИП-модели и методики Me-We-Us. Практикум по организации мозгового штурма.
- День 2: Методы и динамика. Планирование фасилитационной сессии от контракта до визуализации. Разбор технологий World Cafe, Open Space и Future Search. Управление энергией группы и сложной динамикой.
- День 3: Лидерство и сценарии. Роли руководителя и фасилитатора. Разработка сценариев под конкретные задачи: вводные встречи, решение проблем, ретроспективы и развитие команды.
Обзор онлайн-курса «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации» от Moscow Business School
Фасилитация перестала быть модным словом и превратилась в обязательный навык для любого управленца в 2026 году. В условиях, когда команды распределены, а задачи меняются каждую неделю, лидеру важно не просто раздавать указания, а вовлекать сотрудников в поиск решений. Курс Moscow Business School предлагает за три дня освоить базу, которая позволит проводить эффективные рабочие встречи и стратегические сессии.
Программа построена по принципу интенсива: минимум лекций, максимум практики в малых группах. Вы не просто слушаете теорию, а пробуете на себе роль фасилитатора под присмотром эксперта.
Кому подходит, а кому нет
Этот курс спроектирован под конкретные запросы бизнеса, поэтому он будет полезен не всем. Мы рекомендуем его следующим категориям:
- Руководители подразделений и тимлиды, которые тратят слишком много времени на пустые совещания.
- HR-директора и специалисты по обучению, которым нужно самостоятельно проводить командные сессии внутри компании.
- Топ-менеджеры, желающие сменить директивный стиль управления на более вовлекающий.
Кому на этом курсе делать нечего? В первую очередь — линейным специалистам без управленческих амбиций. Если у вас нет возможности сразу применить инструменты на практике в своей команде, знания осядут мертвым грузом. Также курс будет слабоват для профессиональных фасилитаторов с многолетним стажем: программа ориентирована на уровень intermediate.
Программа курса
Обучение разбито на три логических этапа, каждый из которых занимает один полный рабочий день с 10:00 до 17:30. Это удобно: можно полностью отключиться от рабочих задач на короткий срок.
Первый день посвящен «гибким» навыкам коммуникации. Здесь учат слушать группу, работать с молчунами и переводить споры в конструктивное русло. Инструменты вроде ОРИП-модели или Me-We-Us позволяют структурировать обсуждение так, чтобы каждый участник чувствовал свою причастность к результату.
Второй день — это тяжелая артиллерия методов. Вы разберете классические форматы: Мировое кафе (World Cafe), Технологию открытого пространства (Open Space) и Поиск будущего. Главная ценность здесь — понимание групповой динамики. Вы узнаете, как управлять энергией в зале и что делать, когда обсуждение заходит в тупик.
Третий день фокусируется на роли лидера. Как совмещать в себе начальника и нейтрального фасилитатора? Это сложный баланс, и программа дает конкретные сценарии для разных типов встреч: от ретроспективы проекта до сессии по решению острых конфликтов.
Программа — самая сильная часть этого курса.
Что получите в итоге
Главный результат обучения — это готовый набор сценариев, которые можно брать и использовать в работе уже в понедельник. Школа предоставляет авторские раздаточные материалы, которые заменяют учебники.
С юридической точки зрения всё чисто. Moscow Business School работает по бессрочной лицензии, поэтому выпускники получают:
- Удостоверение о повышении квалификации (при наличии диплома о высшем или среднем профессиональном образовании).
- Сертификат школы (если диплома нет или вы просто проходите курс для себя).
- Доступ в бизнес-клуб MBS (за отдельную плату), что полезно для нетворкинга.
Данные о повышении квалификации вносятся в реестр ФИС ФРДО, что важно для госслужащих и сотрудников крупных корпораций.
Стоимость и условия
Базовая цена курса составляет 59 900 рублей При быстрой оплате школа часто предлагает скидку 10%, что снижает стоимость до 59 900 рублей Для трехдневного очного интенсива в Москве с питанием (кофе-брейки) и раздаткой это адекватная рыночная цена.
Если бюджет ограничен, есть возможность оформить рассрочку через банки-партнеры. Также действует акция «Четвертый бесплатно»: если вы отправляете на обучение команду из четырех человек, платите только за троих. Это отличный способ сэкономить для HR-департаментов.
Чем отличается от аналогов
Большинство курсов по фасилитации в 2026 году ушли в онлайн. MBS сохраняет очный формат, и в этой нише это преимущество. Фасилитация — это про работу с людьми, их эмоциями и пространством. Отработать «аквариум» или «мировое кафе» в Zoom технически можно, но живой опыт дает в разы больше инсайтов.
В отличие от академических программ, здесь нет лишней теории. Вам не будут пересказывать историю менеджмента, а сразу дадут инструменты для решения бизнес-задач. Однако стоит учитывать, что здесь нет системы домашних заданий и проверки их куратором после курса. Вы предоставлены сами себе сразу после получения удостоверения.
Это честный интенсив для практиков.
Преподаватели
-
БН
Белкина Елена Николаевна
Бизнес-тренер, коуч, фасилитатор
Спецификация программы обучения «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации / Сертификат MBS
|
| Трудоустройство |
Нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации»
Можно ли пройти этот курс дистанционно?
Дадут ли мне официальное удостоверение?
Нужно ли иметь опыт руководства для обучения?
Есть ли возможность платить частями?
Что входит в стоимость очного обучения?
Как проверить лицензию школы?
Помогут ли мне составить сценарий для моего реального кейса?
Что делать, если я оплатил, но не могу прийти?
Отзывы о курсе «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации»
Все отзывы о Moscow Business School →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации» от Moscow Business School. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач. Повышение квалификации»
Оставить отзыв
Skillbox
GeekBrains