- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Курс «Бережливая компания».
- Объём программы 40 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс «Бережливая компания» от Русской Школы Управления в 2026 году представляет собой плотный интенсив, ориентированный на руководителей, которым нужно быстро систематизировать знания по оптимизации производства. Программа охватывает широкий спектр тем: от классического 5S до продвинутого цифрового анализа процессов.
Школа делает ставку на академический подход и юридическую чистоту обучения.
Главный плюс — государственная аккредитация и статус ДПО. Вы получаете официальное удостоверение, которое вносится в реестр ФРДО, что критически важно для работы с госсектором и прохождения корпоративных аттестаций.
Из минусов: программа выглядит перегруженной для 40 академических часов, так как включает и Lean, и управление проектами, и IT-инструменты. Если вы ждете глубокого освоения каждого метода, времени может просто не хватить.
Это качественный управленческий ликбез с сильным преподавательским составом.
Вердикт: курс подходит директорам и Lean-менеджерам для структурирования опыта, но может оказаться слишком поверхностным для тех, кто хочет стать узким специалистом в Process Mining.
- Выдача официального удостоверения о повышении квалификации с внесением в ФРДО
- Наличие государственной лицензии №029045 для оформления налогового вычета 13%
- Практика с профессиональным ПО для цифрового анализа (Process Mining)
- Преподаватели-практики с международной сертификацией (PMI, PRINCE2, DGQ)
- Бессрочный доступ к учебным презентациям в личном кабинете
- Возможность очного обучения в Москве с нетворкингом на ВДНХ
- Сжатые сроки: 40 часов на изучение пяти объемных управленческих дисциплин
- Короткий срок доступа к видеозаписям занятий — всего 30 дней для скачивания
- Индивидуальные консультации по задачам своего бизнеса — платная опция
- На лендинге не описана система проверки домашних заданий на дистанционном формате
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Бережливая компания».
Программа курса
- Принципы и приемы бережливого производства: изучение инструментов 5S, TPM, SMED, картирование потока создания ценности (VSM) и методы сокращения потерь (Муда, Мура, Мури).
- Управление проектами: проектный подход по стандартам PMBOK и Agile, управление рисками, сроками (метод критического пути) и качеством (диаграмма Исикавы).
- Система KPI и контроллинг: разработка ключевых показателей эффективности, связь стратегии с бизнес-процессами и мониторинг результатов.
- Проектирование бизнес-процессов: идентификация процессов, ориентированных на потребителя, и внедрение риск-ориентированного подхода в маркетинге и закупках.
- Цифровые методы анализа: использование технологий Process Mining и Task Mining для построения цифровых двойников процессов и поиска узких мест.
Обзор онлайн-курса «Курс «Бережливая компания».» от Русская Школа Управления
Оптимизация производства в 2026 году перестала быть просто набором японских терминов вроде 5S или Кайдзен. Сегодня это сплав жесткой методологии управления проектами и цифровой аналитики. Курс «Бережливая компания» от Русской Школы Управления (РШУ) пытается объединить эти миры в рамках одной программы повышения квалификации.
Программа рассчитана на 40 академических часов. Это классический формат интенсива, где за короткий срок слушателю дают максимум инструментов для внедрения изменений на предприятии.
Кому подходит, а кому нет
Курс ориентирован на управленческое звено и специалистов, влияющих на архитектуру бизнес-процессов. Обучение будет полезно:
- Директорам по производству и операционным руководителям, которым нужно снизить издержки без найма новых сотрудников.
- Lean-менеджерам и специалистам по качеству для актуализации знаний и получения официальных документов для аттестации.
- Бизнес-аналитикам, желающим освоить инструменты Process Mining для оцифровки реальных потоков работ.
- Собственникам компаний, планирующим масштабную трансформацию бизнеса.
Курс не подойдет линейному персоналу, так как фокус смещен на стратегическое управление и проектирование систем, а не на выполнение конкретных операций. Также программа может показаться сложной новичкам без базового понимания того, как устроено производство или крупный офис.
Это не обучение для тех, кто ищет легких «лайфхаков».
Что входит в программу
Обучение разбито на пять крупных блоков, каждый из которых мог бы стать отдельным курсом. Первый блок посвящен классике Lean: здесь разбирают визуальный менеджмент, систему 5S и всеобщий уход за оборудованием (TPM). Важный акцент сделан на картировании потока создания ценности (VSM), что позволяет увидеть реальные потери времени и ресурсов.
Второй и третий модули уходят в сторону общего менеджмента. Слушатели изучают управление проектами по стандартам PMI PMBOK и настройку системы KPI. Здесь учат не просто ставить цели, а связывать их с ежедневными процессами компании через контроллинг.
Четвертый и пятый блоки — наиболее современные. В них рассматривают проектирование процессов через диаграммы «Осьминог» и «Черепаха», а также цифровой анализ. Школа предоставляет доступ к ПО Process Mining, чтобы участники могли на практике построить цифровой двойник процесса и найти в нем скрытые «узкие места».
Объем информации колоссальный для одной недели обучения.
Как проходят занятия
РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в форматах. Можно приехать в Москву и учиться очно в аудиториях на ВДНХ — это лучший вариант для нетворкинга и живого общения с преподавателями. Для тех, кто не готов к командировкам, есть онлайн-трансляция, где можно задавать вопросы в реальном времени.
Дистанционный формат предполагает самостоятельное изучение видеоматериалов. Здесь кроется важный нюанс: видеозаписи доступны для скачивания только в течение 30 дней после окончания курса. Презентации и текстовые материалы остаются в личном кабинете бессрочно.
Практика встроена в каждый модуль: от разработки матрицы ответственности до качественного анализа рисков. Однако стоит учитывать, что глубокая индивидуальная проработка задач именно вашего предприятия в базовую стоимость не входит. За подробный консалтинг по своим кейсам придется доплачивать отдельно.
Здесь школа четко разделяет обучение и консалтинг.
Результат после курса
Главный осязаемый итог — удостоверение о повышении квалификации. Поскольку у школы есть государственная лицензия, документ признается как в частном, так и в государственном секторе. Данные вносятся в реестр ФРДО, что позволяет работодателю проверить подлинность корочки за пару минут.
С точки зрения навыков, слушатель получает готовый набор инструментов: шаблоны карт потоков, матрицы KPI, методики анализа рисков и опыт работы с Task Mining. Это позволяет сразу после возвращения на рабочее место провести аудит текущих процессов и выявить зоны неэффективности.
Сколько стоит и как оплатить
Полная стоимость курса составляет 99 000 рублей Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев с платежом 9 900 рублей/мес. в месяц. Важно помнить о возможности вернуть 13% от стоимости через налоговый вычет — школа предоставляет все необходимые документы.
Для юридических лиц предусмотрена оплата по счету. РШУ работает через ЭДО и предоставляет полный пакет закрывающих документов, что упрощает жизнь бухгалтерии. При направлении группы сотрудников возможны индивидуальные корпоративные условия.
Чем отличается от аналогов
На рынке много курсов по Lean, но большинство из них либо слишком теоретические, либо узко заточены под производство «в цеху». РШУ выигрывает за счет интеграции бережливого производства с IT-инструментами (Process Mining) и классическим проектным управлением. Это делает программу универсальной как для заводов, так и для крупных сервисных компаний.
С другой стороны, попытка объять необъятное за 40 часов — это риск. Типичные курсы по управлению проектами или внедрению Lean часто длятся в 2-3 раза дольше. Здесь же слушателю придется работать в очень высоком темпе.
Вердикт: это качественный продукт для тех, кому нужно быстро «прокачать» управленческое видение и получить легитимный документ, подтверждающий квалификацию в 2026 году.
Преподаватели
-
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства, основатель «Клуба линтузиастов» -
ВП
Владимир Пупков
Эксперт по бережливому производству
-
ЦА
Цымбал Андрей Александрович
Консультант по инновационным проектам
-
Ященко Владимир Владимирович
К.т.н., доцент DGQ, эксперт по отраслевым стандартам -
СК
Станислав Игоревич Кузубов
Бизнес-аналитик в системном интеграторе
Спецификация программы обучения «Курс «Бережливая компания».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрено
|
| Навыки | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Бережливая компания».»
Какой документ я получу после окончания курса?
Можно ли обучаться онлайн, если я не в Москве?
Нужно ли мне покупать лицензию на ПО для цифрового анализа?
Как долго у меня будет доступ к записям занятий?
Подходит ли курс для офисных процессов, а не только для заводов?
Могу ли я разобрать на курсе проблемы своего предприятия?
Есть ли возможность оплатить обучение от компании?
Можно ли вернуть налоговый вычет за это обучение?
Отзывы о курсе «Курс «Бережливая компания».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Бережливая компания».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)