Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub
4 900 ₽
Мнение редакции о курсе
Отличный курс для тех, кто стремится к честному и объективному взгляду на возможности проекта. В ходе занятий слушатели узнают, как адаптировать работу команды к текущим изменениям. Получат набор шаблонов и инструментов для оценки проекта, которые можно скачать и использовать в своей работе.
- документ об окончании;
- все материалы — на единой платформе для обучения;
- удобный формат — можно совмещать с работой и учёбой на других курсах.
- нет индивидуальных консультаций с преподавателем;
- нет обратной связи.
Как оценивать проекты и задачи от PMClub
Поверхностный подход к планированию и оценке проекта может помешать его реализации. На курсе от PMClub начинающие и опытные руководители команд освоят Agile-подход, который помогает выстроить честный диалог между заказчиком и исполнителем и избежать форс-мажоров. Занятия подойдут тем, кто сталкивался с критическими ошибками в реализации проекта, и не хочет больше их повторять. Вы научитесь распределять время и делегировать задачи, повысите эффективность работы команды.
Что такое Agile и где применяется?
Аджайл-практики распространены в IT-компаниях, банках и страховых компаниях. Они зародились в среде разработки и стали популярными во многих продуктовых областях, так как предусматривают гибкий, итерационный подход к появлению нового товара или услуги. Базовые принципы работы проекта по Аджайл:
- люди и их взаимодействия важнее процессов и инструментов;
- работающий продукт — первичен, исчерпывающая документация — вторична;
- сотрудничество с клиентами важнее, чем переговоры по условиям контракта;
- работа команды не может быть жёстко привязана к первоначальному плану.
Идеально применять данный подход для решения срочных задач с определённой долей новизны. Занятия курса от PMClub, посвящённые Agile, помогут вашей команде добиться успеха даже в том случае, когда результаты проекта крайне сложно просчитать.
Кому подходит курс?
Чему вы научитесь
- использовать в процессе оценки гибкий и предиктивный подходы;
- применять аналоги для оценки;
- пользоваться параметрической оценкой;
- давать относительные оценки;
- гармонизировать разные оценки;
- работать с оценками в ходе проекта.
Преподаватели
Дмитрий Ильенков — Project Management Professional, с опытом управления проектами — более 10 лет;
Валерия Ильенкова — Certified Associate in Project Management, опыт координации образовательных проектов — более 5 лет.
Подробнее о преподавателях можно посмотреть здесь.
Программа курса
Программа курса включает в себя 13 уроков.
- Зачем нужны оценки?
- Почему мы ошибаемся?
- Как сделать оценки лучше?
- Оценки в Agile и Waterfall.
- Как оценить быстро и дёшево?
- Как оценить по параметрам?
Полную программу курса вы можете посмотреть здесь.
Спецификация: Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub
| Университет | PMClub |
|---|---|
| Направление | Управление и бизнес |
| Тема | Управление проектами |
| Уровень | Для опытных специалистов |
| Виды навыков | Hard Skills, Soft Skills |
| Кому подойдёт | Менеджерам проектов, Тимлидам, Членам команд |
| Формат обучения | Записанные видеоуроки |
| Преимущества курса | Дополнительные материалы, Практические задания, Тесты |
| Длительность | До 1-го месяца |
| Домашние задания | Без проверки |
| Доступ к курсу | После регистрации |
| Срок доступа к материалам | 1 год |
| Спикеры | Валерия Ильенкова, Дмитрий Ильенков |
| Гарантия устройства на работу | Нет |
| Рассрочка | Нет |
| Финальная стоимость | 4 900 рублей |
Добавить свой отзыв
Будьте первым, кто оставил отзыв на «Курс «Как оценивать проекты и задачи» от PMClub»
На курс пока еще нет отзывов.