- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Курс «Начальник планово-экономического отдела».
- Объём программы 40 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс «Начальник планово-экономического отдела» от Русской Школы Управления — это прикладная программа для тех, кто хочет систематизировать управление финансами компании. Если вы планируете переход на руководящую должность или стремитесь навести порядок в бюджетировании, этот интенсив закрывает основные пробелы в знаниях.
Программа выглядит сбалансированной за счет сочетания классического менеджмента и современных инструментов анализа.
Главный плюс — юридическая чистота и статус документа. Школа работает по государственной лицензии, а удостоверение о повышении квалификации вносится в реестр ФРДО, что критично для работы в госсекторе и крупных корпорациях.
Из минусов: в программе отсутствуют блоки по ценообразованию и экспертизе договоров, хотя для начальника ПЭО это ежедневные задачи. Также стоит учитывать, что глубокая проработка ваших рабочих кейсов с экспертом оплачивается отдельно.
Это крепкий образовательный продукт для тех, кому нужны проверенные методики и официальное подтверждение квалификации.
Вердикт: курс отлично подойдет действующим экономистам для карьерного рывка, но может показаться недостаточно глубоким в специфических вопросах права и ценообразования.
- Выдача официального удостоверения с обязательным внесением в реестр ФРДО
- Преподаватели с учеными степенями и международными сертификатами CFA, ACCA, FRM
- Три формата на выбор: очное обучение, онлайн-трансляция или видеокурс
- Практикумы по Unit-экономике, CVP-анализу и построению финансовых моделей
- Возможность оформить налоговый вычет 13% благодаря гослицензии школы
- Доступ к библиотеке подкастов и учебным материалам после завершения обучения
- В программе не освещены темы ценообразования и экспертизы договоров
- Индивидуальные консультации по задачам вашего бизнеса — платная опция
- Срок доступа к записям занятий ограничен 30 днями для скачивания
- На лендинге не указано точное количество уроков, только академические часы
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Начальник планово-экономического отдела».
Программа курса
- Финансовое планирование: оцифровка стратегии, сбалансированная система показателей (BSC) и управление по отклонениям.
- Система бюджетирования: формирование финансовой структуры, центры финансовой ответственности и стимулирование выполнения планов.
- Управление оборотным капиталом: анализ денежного цикла, расчет потребности в капитале и CVP-анализ.
- Финансовое моделирование: построение моделей в Excel, Unit-экономика, метод DCF и оценка рисков.
- Оптимизация работы ФЭС: расчет численности персонала, разработка KPI для экономистов и регламентация документооборота.
Обзор онлайн-курса «Курс «Начальник планово-экономического отдела».» от Русская Школа Управления
Профессия начальника планово-экономического отдела в 2026 году требует куда большего, чем просто умение сводить таблицы в Excel. Сегодня руководителю ПЭО нужно быть бизнес-партнером, который понимает стратегию, умеет строить сложные финансовые модели и знает, как оптимизировать работу целой службы. Курс от Русской Школы Управления (РШУ) обещает дать именно такой набор компетенций за 40 академических часов.
Программа ориентирована на практику и закрывает основные боли управленцев среднего звена.
Кому стоит идти на курс, а кому нет
Этот курс — не для новичков, которые только вчера узнали разницу между дебетом и кредитом. Он рассчитан на тех, кто уже понимает логику финансового учета, но хочет перейти от операционки к управлению.
Курс точно подойдет:
- Действующим руководителям ПЭО, которым нужно систематизировать знания и внедрить современные методы контроля.
- Ведущим экономистам и финансовым менеджерам, претендующим на повышение в 2026 году.
- Финансовым директорам малого и среднего бизнеса, желающим выстроить систему бюджетирования с нуля.
А вот кому обучение может не подойти:
- Специалистам, ищущим узкую специализацию по ГОЗ или специфическому бухгалтерскому учету.
- Тем, кто ждет готовых шаблонов под конкретную отрасль без необходимости их адаптировать.
Это интенсивный формат, который требует вовлеченности и базовой подготовки.
Программа курса
Обучение разбито на пять крупных блоков, которые охватывают жизненный цикл финансового управления в компании. Первый модуль посвящен стратегическому планированию: здесь учат декомпозировать цели бизнеса до конкретных показателей отделов. Это важный навык, чтобы ПЭО перестал быть «отделом по производству отчетов» и стал инструментом достижения целей.
Особое внимание уделено финансовому моделированию.
Вы разберете построение моделей текущей деятельности, научитесь считать Unit-экономику и оценивать инвестиционные проекты методом DCF. Практическая часть включает расчет точки безубыточности и запаса финансовой прочности, что помогает обосновывать управленческие решения перед собственниками.
Заключительный блок посвящен самой структуре финансовой службы. Преподаватели разбирают, сколько экономистов нужно бизнесу и как оценивать эффективность их работы через KPI. Это редкая тема для курсов по финансам, но критически важная для руководителя.
Как проходят занятия
РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в форматах. Вы можете приехать в Москву и учиться очно в аудиториях на ВДНХ. Это лучший вариант для нетворкинга и живого общения с преподавателями, где можно задать вопрос в лоб.
Для тех, кто ценит время, есть онлайн-трансляция. Вы подключаетесь к занятиям в реальном времени, видите презентацию и можете писать в чат. Есть и третий вариант — полностью дистанционный формат с доступом к видеоурокам в любое удобное время.
Важно помнить про ограничение по времени.
Доступ к записям трансляций для скачивания открыт только 30 дней после окончания курса. Презентации сохраняются в личном кабинете бессрочно, но видео лучше сохранить заранее.
Результат после курса
Главный осязаемый итог — удостоверение о повышении квалификации. Школа имеет государственную лицензию, поэтому документ имеет юридическую силу и официально подтверждает ваши компетенции. Это весомый аргумент при аттестации или смене места работы.
Помимо «корочки», вы получаете набор инструментов:
- Готовые алгоритмы построения финансовой структуры компании.
- Методики расчета KPI для сотрудников финансово-экономических служб.
- Навыки работы с CVP-анализом и операционным левериджем.
Вы научитесь говорить на языке цифр с руководством и аргументированно защищать бюджеты.
Стоимость и условия
Цена курса составляет 99 000 рублей за очный формат. Если эта сумма кажется существенной для разового платежа, предусмотрена рассрочка на 10 месяцев по 9 900 рублей/мес. в месяц. Для физических лиц есть приятный бонус: статус лицензированного образовательного центра позволяет вернуть 13% от стоимости через налоговый вычет.
Для корпоративных клиентов действуют особые условия. Если компания отправляет на обучение группу сотрудников, РШУ готовит индивидуальный расчет стоимости и может адаптировать программу под специфику бизнеса.
Как выглядит на фоне похожих курсов
На рынке много курсов по финансам, но большинство из них либо слишком теоретические (академические), либо узкозаточенные под Excel. РШУ выигрывает за счет управленческого фокуса. Здесь учат не просто считать, а руководить процессом и людьми.
Однако есть и слабые стороны.
В отличие от длительных программ переподготовки, здесь нет модуля по ценообразованию, на что указывают некоторые выпускники в отзывах. Если ваша работа плотно связана с расчетом себестоимости и цен на новые продукты, эти знания придется добирать самостоятельно.
Вердикт: это качественный управленческий интенсив для тех, кому нужно быстро «прокачать» навыки руководителя ПЭО и получить официальный документ.
Преподаватели
-
Лариса Плотницкая
Эксперт по финансовому менеджменту -
ЛГ
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа
-
Одинцов Дмитрий Сергеевич
Эксперт-практик в области корпоративных финансов -
ИС
Ильдеменов Андрей Сергеевич
К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию
Спецификация программы обучения «Курс «Начальник планово-экономического отдела».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрено
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Начальник планово-экономического отдела».»
Вносится ли удостоверение в реестр ФРДО?
Можно ли разобрать на курсе проблемы моей компании?
Как долго будут доступны записи занятий?
Подойдет ли курс для работы в госсекторе?
Можно ли оплатить обучение частями?
Нужно ли ехать в Москву для обучения?
Какие документы нужны для зачисления?
Есть ли на курсе блок про Excel?
Отзывы о курсе «Курс «Начальник планово-экономического отдела».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Начальник планово-экономического отдела».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Курс «Начальник планово-экономического отдела».»
Оставить отзыв