- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Курс «Организация производства».
- Объём программы 32 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс «Организация производства» от Русской Школы Управления — это концентрированный управленческий интенсив, который пытается упаковать огромный пласт индустриальных знаний в 32 академических часа. Если вы ищете способ быстро систематизировать знания о Lean, ТОИР и планировании, этот формат закрывает задачу. Но без предварительного опыта в производстве такой объем информации может превратиться в кашу.
Программа выглядит как срез самых востребованных методик управления заводом в 2026 году.
Главный плюс — технологичность. Школа не просто пересказывает учебники по бережливому производству, а дает доступ к софту для Process Mining, позволяя строить цифровые двойники реальных процессов.
Из минусов: критически сжатые сроки. Изучить и TPM, и теорию ограничений систем, и методы снижения ФОТ за несколько дней — задача на грани невозможного, если не заниматься самообразованием после курса.
Это качественная «дорожная карта» для опытного директора, а не учебник для новичка.
Вердикт: курс подходит для повышения квалификации действующих управленцев, но будет избыточен и сложен для линейного персонала без амбиций руководителя.
- Выдача удостоверения о повышении квалификации с внесением в реестр ФРДО
- Практическая работа в специализированном ПО класса Process Mining
- Наличие государственной лицензии для оформления налогового вычета 13%
- Преподаватели — практики с опытом внедрения систем Lean и TPS
- Три формата на выбор: очный на ВДНХ, онлайн-трансляция или видеоуроки
- Разбор актуальных стандартов РФ, включая ГОСТ Р 56907–2016
- Короткий срок доступа к видеозаписям для скачивания — всего 30 дней
- Высокая плотность программы: более 40 тем на 32 академических часа
- Индивидуальные консультации с экспертами являются платной опцией
- На лендинге нет информации о проверке домашних заданий кураторами
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Программа курса
- Методы снижения себестоимости и затрат: изучение инструментов Lean, TPM, OEE и быстрой переналадки SMED. Оптимизация затрат на персонал и сырье.
- Планирование и контроль производства: модели PUSH/PULL, системы MPS и MRP, теория ограничений систем (ТОС) и диспетчеризация через MES-системы.
- Проектирование бизнес-процессов: настройка процессов на потребителя, работа с диаграммами «Осьминог» и «Черепаха», управление рисками.
- Цифровые методы анализа: построение цифровых двойников процесса, использование технологий Process Mining и Task Mining для поиска узких мест.
Обзор онлайн-курса «Курс «Организация производства».» от Русская Школа Управления
Организация производства в 2026 году требует от руководителя не только понимания, как крутятся станки, но и владения цифровыми инструментами аналитики. Курс от Русской Школы Управления (РШУ) обещает за 32 академических часа превратить хаотичные процессы в стройную систему. Это амбициозная цель, учитывая, что программа охватывает все — от классического бережливого производства до современного Process Mining.
Школа делает ставку на интенсивность и применимость знаний здесь и сейчас.
Кому подходит, а кому нет
Программа ориентирована на людей, которые уже несут ответственность за результат цеха или всего предприятия. Мы выделили основные категории слушателей:
- Директора по производству и операционные менеджеры, которым нужно снизить себестоимость без потери качества.
- Специалисты по планированию и логистике, желающие разобраться в моделях PUSH/PULL и автоматизации через MES.
- Бизнес-аналитики, внедряющие на предприятиях цифровой аудит процессов.
Курс точно не подойдет тем, кто ищет фундаментальное техническое образование или обучение работе в конкретных ERP-системах вроде 1С или SAP. Здесь учат управленческой логике, а не нажатию кнопок в интерфейсе бухгалтерских программ. Также обучение будет бесполезно для новичков без производственного бэкграунда: термины вроде OEE, SMED или RCM здесь не разжевывают с азов, а сразу внедряют в практику.
Это инструмент для тех, кто уже в контексте.
Что входит в программу
Программа разделена на четыре крупных блока, каждый из которых мог бы стать отдельным курсом. Первый блок посвящен бережливому производству и снижению затрат. Здесь разбирают не только японские методики Lean, но и российские ГОСТы по визуализации, а также способы законного сокращения расходов на персонал.
Второй блок закрывает вопросы планирования. Вы разберетесь, чем модель «производство на склад» отличается от «производства под заказ» и как теория ограничений помогает находить «бутылочное горлышко» в цехе. Важный акцент сделан на автоматизации — от диспетчерского контроля до стандарта ISA-95.
Третий и четвертый блоки уходят в проектирование процессов и цифру. Участники учатся строить диаграммы «Черепаха» и анализировать риски. Самая современная часть — работа с Process Mining. Школа предоставляет доступ к специальному ПО, чтобы слушатели могли построить цифровой двойник процесса и увидеть его вариабельность на цифрах, а не на глазок.
Программа очень плотная, поэтому расслабиться не получится.
Как устроено обучение
РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в форматах. Вы можете приехать в Москву и учиться очно в аудиториях на ВДНХ. Это лучший вариант для нетворкинга и живого общения с преподавателями, которых в штате программы более десяти.
Если ехать некогда, есть онлайн-трансляция. Это не просто запись, а возможность задавать вопросы эксперту в реальном времени. Для самых занятых предусмотрен дистанционный формат с доступом к видеоурокам в личном кабинете. Стоит учитывать технический нюанс: записи занятий доступны для скачивания только в течение 30 дней после окончания курса.
Презентации и текстовые материалы остаются у вас навсегда.
Что получите в итоге
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Поскольку у РШУ есть государственная лицензия, документ легитимен для любых проверок и аттестаций. Школа сама вносит данные в реестр ФРДО, поэтому подлинность корочки проверяется за две минуты.
Помимо бумаги, вы получаете:
- Набор готовых чек-листов для метода Gemba Walk (обхода цеха).
- План управления ключевыми операциями для снижения брака.
- Навыки работы с софтом для цифрового анализа процессов.
- Доступ к библиотеке подкастов для закрепления материала.
Трудоустройство школа не обещает, что честно для курсов повышения квалификации.
Стоимость и условия
Цена курса составляет 89 000 рублей. Для корпоративного сектора и государственных структур это стандартный ценник за качественный интенсив. Физические лица могут воспользоваться рассрочкой на 10 месяцев, тогда платеж составит 8 900 рублей/мес. в месяц.
Не забывайте про налоговый вычет. Лицензия школы позволяет вернуть 13% от стоимости обучения через налоговую, что фактически снижает цену почти на 11 500 ₽. Оплата возможна как картой на сайте, так и по счету для юридических лиц со всеми закрывающими документами.
Рассрочка оформляется напрямую через сайт школы.
Как выглядит на фоне похожих курсов
В нише производственного менеджмента много программ, которые годами не меняют слайды. РШУ выигрывает за счет внедрения тем цифровизации (Task Mining, RPA) и работы с реальным софтом. Большинство конкурентов ограничиваются теорией бережливого производства, здесь же дают инструменты для аудита процессов в цифре.
Однако у курса есть и слабое место — его краткость. Типичные программы переподготовки длятся от 250 часов и позволяют глубже проработать каждый инструмент. Здесь же вы получаете мощный концентрат. Это формат для тех, у кого нет времени на полугодовое обучение, но есть потребность в актуальных инструментах.
Вердикт: крепкий индустриальный продукт для практиков.
Преподаватели
-
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства, основатель «Клуба линтузиастов» -
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве -
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, эксперт-практик в сфере построения и развития систем улучшений бизнес-процессов -
СН
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент
-
ПИ
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству
-
Ященко Владимир Владимирович
К.т.н., доцент DGQ, эксперт по отраслевым стандартам -
Артем Сергеевич Семенов
Директор по производству, операционный директор -
Наумов Константин Владимирович
Консультант и бизнес-тренер -
СК
Станислав Игоревич Кузубов
Бизнес-аналитик в системном интеграторе
Спецификация программы обучения «Курс «Организация производства».»
| Школа | |
|---|---|
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрено
|
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Организация производства».»
Будет ли мой диплом официальным?
Можно ли учиться без отрыва от работы?
Помогут ли мне разобрать проблемы именно моего предприятия?
Как долго сохраняется доступ к урокам?
Предоставляется ли доступ к софту для практики?
Подойдет ли курс для работы с гособоронзаказом?
Что делать, если я пропущу очное занятие?
Есть ли скидки для групп от одной компании?
Отзывы о курсе «Курс «Организация производства».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Организация производства».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)