- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».
- Объём программы 40 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный интенсив для практиков, которым нужно систематизировать хаос в цехах и внедрить прозрачную систему KPI. Если вы ищете фундаментальное академическое образование на полгода, этот вариант не для вас: здесь упор сделан на инструменты, которые можно внедрить «в понедельник».
На лендинге заявлено сочетание классического Lean и современных IT-методов вроде Process Mining, что редко встречается в программах повышения квалификации.
Главный плюс — юридическая чистота и статус. Школа работает по государственной лицензии, выдаёт удостоверение установленного образца и вносит данные в реестр ФРДО, что критически важно для работы с госсектором и тендерами.
Из минусов: программа пытается охватить слишком широкий стек тем за 40 часов, поэтому глубокой проработки каждого инструмента ждать не стоит. Индивидуальные консультации по внедрению решений на вашем предприятии вынесены в отдельную платную опцию.
Это крепкий прикладной продукт для тех, кто ценит время и нетворкинг.
Вердикт: подходит директорам заводов и руководителям департаментов для быстрой прокачки, но может показаться поверхностным узким специалистам по качеству.
- Внесение данных об обучении в государственный реестр ФРДО
- Предоставление доступа к ПО Process Mining для практических заданий
- Преподаватели — практики с опытом внедрения Lean в крупных компаниях
- Возможность очного обучения в Москве с живым нетворкингом
- Разбор реальных рабочих задач слушателей в рамках программы
- Наличие государственной лицензии для оформления налогового вычета 13%
- Ограниченный срок доступа к записям видео — всего 30 дней
- Индивидуальные консультации экспертов по внедрению оплачиваются отдельно
- Сжатый формат: 40 часов на 5 объемных управленческих модулей
- На лендинге не указана система проверки домашних заданий для дистанта
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».
Программа курса
- Бережливое производство: инструменты 5S, TPM, SMED, картирование потока ценности (VSM) и методы сокращения потерь.
- Нормирование труда: расчет численности персонала, фотография рабочего дня, хронометраж и разработка калькулятора численности.
- Система KPI: методика разработки ключевых показателей, связь стратегии с процессами и оперативный контроллинг.
- Проектирование процессов: риск-ориентированный подход, диаграммы «Осьминог» и «Черепаха», управление ключевыми операциями.
- Цифровой анализ: использование Process Mining и Task Mining для построения цифровых двойников и поиска узких мест.
Обзор онлайн-курса «Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».» от Русская Школа Управления
В 2026 году управление производством требует не только понимания, как работает станок, но и умения анализировать данные. Русская Школа Управления (РШУ) предлагает курс, который объединяет старый добрый Lean и цифровой аудит процессов. Это не теоретические лекции, а попытка дать руководителю готовый набор инструментов для снижения издержек.
Программа ориентирована на быстрый результат.
Кому стоит идти на курс, а кому нет
Этот курс разработан для тех, кто уже находится «в контексте» и управляет людьми или процессами. Он помогает закрыть пробелы в методологии и получить официальное подтверждение квалификации.
Курс точно подойдет:
- Руководителям производственных подразделений, которым нужно обосновать численность штата перед собственником.
- Директорам по качеству, внедряющим риск-ориентированный подход по ИСО 9001.
- HR-директорам крупных предприятий, отвечающим за нормирование и систему оплаты труда.
- Специалистам по развитию производственных систем, ищущим новые IT-инструменты аналитики.
Кому обучение может не подойти:
- Линейному персоналу без полномочий на внедрение изменений.
- Тем, кто ищет узкоспециализированное обучение по конкретному отраслевому стандарту (например, только для пищевой промышленности).
Это интенсив для управленцев.
Что входит в программу
Программа в 2026 году разделена на пять крупных блоков, каждый из которых закрывает определенную боль производства. Первый блок посвящен бережливому производству. Здесь разбирают не только классические 5S и TPM, но и быструю переналадку (SMED), что критично для многономенклатурных цехов.
Второй блок — нормирование труда. Школа дает конкретные методики расчета явочной и списочной численности. Вы научитесь составлять калькуляторы численности на основе фотографий рабочего времени, что помогает аргументированно общаться с финансовым отделом.
Третий и четвертый блоки закрывают вопросы KPI и проектирования процессов. Интересен риск-ориентированный подход: вместо абстрактного «улучшения качества» вас учат анализировать ключевые операции и последствия их отказов.
Пятый блок — самый современный. Это цифровой анализ с помощью Process Mining. Участникам обещают доступ к специализированному ПО для построения цифровых двойников процессов.
Главный акцент сделан на прикладные инструменты.
Формат и организация обучения
Школа предлагает три варианта прохождения курса, что удобно для планирования графиков. Очный формат проходит в Москве, в аудиториях на ВДНХ. Это лучший вариант для тех, кто ценит личный контакт с преподавателем и хочет обменяться опытом с коллегами из других регионов.
Онлайн-курс предполагает живые трансляции с возможностью задавать вопросы в чате. Дистанционный формат — это работа с видеозаписями в собственном темпе.
Здесь важно учитывать сроки доступа.
Видеозаписи занятий доступны для скачивания только в течение 30 дней после окончания курса. Презентации и текстовые материалы остаются в личном кабинете навсегда. Если вы планируете пересматривать лекции через полгода, придется озаботиться их сохранением заранее.
Что получите в итоге
Основной документ — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления имеет государственную лицензию, поэтому документ легитимен для любых проверок. Данные обязательно передаются в систему ФРДО.
Помимо «корочки», вы получаете:
- Готовые шаблоны документов по нормированию и регламентации процессов.
- Навыки работы с инструментами Task Mining и Process Mining.
- Доступ к библиотеке подкастов РШУ для дополнительного развития.
Для корпоративных клиентов школа готовит полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии.
Цена и условия оплаты
Стоимость курса составляет 99 000 рублей за очный формат. Для онлайн-обучения цена обычно ниже, но актуальную сетку тарифов лучше уточнять при бронировании дат. Доступна рассрочка от школы: платеж составит 9 900 рублей/мес. в месяц при распределении на 10 частей.
Юридические лица могут оплатить обучение по счету, при этом школа поддерживает работу через ЭДО.
Важный финансовый нюанс: физлица могут вернуть 13% от стоимости через налоговый вычет, так как программа является образовательной и лицензированной.
Сравнение с другими курсами ниши
В отличие от длительных программ MBA, этот курс — спринт. Большинство конкурентов предлагают либо голые лекции по Lean, либо сугубо айтишные курсы по аналитике. РШУ пытается скрестить эти дисциплины.
Сильная сторона — экспертный состав. Здесь преподают люди вроде Валерия Казарина, который известен в лин-сообществе как практик, а не просто теоретик.
Слабая сторона в сравнении с академическими программами — глубина. За 5 дней физически невозможно стать экспертом в Process Mining, если до этого вы не работали с данными. Курс дает отличный обзор и «дорожную карту», но внедрять инструменты придется самостоятельно или за отдельную плату за консалтинг.
Это качественный бизнес-инструмент для руководителей.
Преподаватели
-
Казарин Валерий Валерьевич
Консультант в сфере бережливого производства, основатель «Клуба линтузиастов» -
ПИ
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству
-
ЯР
Ярославна Сергеевна Рыкова
Эксперт в области повышения эффективности работы предприятия
-
Алёшин Игорь Николаевич
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами -
Ященко Владимир Владимирович
К.т.н., доцент DGQ, эксперт по отраслевым стандартам -
Артем Сергеевич Семенов
Директор по производству, операционный директор -
Наумов Константин Владимирович
Консультант и бизнес-тренер -
СК
Станислав Игоревич Кузубов
Бизнес-аналитик в системном интеграторе
Спецификация программы обучения «Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрено
|
| Навыки | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».»
Будет ли мой диплом официальным?
Можно ли разобрать проблемы моего завода на курсе?
Как долго я смогу смотреть записи лекций?
Нужно ли покупать специальное ПО для модуля по цифровому анализу?
Поможет ли курс, если у нас уже внедрен Lean?
Можно ли оплатить обучение от компании?
Есть ли возможность вернуть часть денег через налоговую?
Что делать, если я пропущу очное занятие?
Отзывы о курсе «Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
Оставьте ваш отзыв о курсе «Курс «Повышение эффективности производства, управление качеством».»
Оставить отзыв