- 0 отзывов
- Обновлено 01.09.2026
Курс «Производственный менеджмент».
- Объём программы 32 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционный
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный управленческий интенсив для тех, кто уже руководит цехом или заводом. В 2026 году программа закрывает потребность в быстрой адаптации производства под новые задачи, когда нет времени на долгое академическое обучение.
Программа выглядит плотной и ориентированной на реальный сектор экономики.
Главный плюс — юридическая чистота и статус школы. Удостоверение вносится в реестр ФРДО, а наличие лицензии позволяет вернуть 13% стоимости через налоговый вычет, что критично для корпоративного сегмента.
Из минусов: 32 академических часа — это крайне мало для глубокого освоения таких тем, как ТРИЗ или внедрение систем MES. Если вы ждете пошагового внедрения автоматизации, то за четыре дня получите скорее качественный обзор инструментов, чем готовое решение.
Это крепкая программа повышения квалификации для опытных управленцев.
Вердикт: курс отлично подходит для систематизации знаний и получения официальных документов, но может разочаровать тех, кто ищет длительное наставничество или помощь в трудоустройстве.
- Официальное удостоверение о повышении квалификации с регистрацией в ФРДО
- Государственная лицензия №029045 позволяет оформить налоговый вычет 13%
- Три формата на выбор: очные занятия в Москве, онлайн-эфиры или видеоуроки
- Преподаватели-практики с опытом в строительстве, НИОКР и бережливом производстве
- Программа включает разбор методик ТРИЗ, Lean, HADI и расчет OEE
- Возможность разобрать задачи своего предприятия непосредственно на занятиях
- Сжатые сроки обучения: всего 32 академических часа на огромный объем тем
- Индивидуальные консультации по задачам конкретного бизнеса — платная опция
- На лендинге не указан срок доступа к записям в дистанционном формате
- Школа не оказывает помощь в трудоустройстве или поиске стажировок
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Производственный менеджмент».
Программа курса
- Разработка нового продукта: жизненный цикл, НИОКР, дизайн-мышление, создание MVP и работа в условиях дефицита ресурсов.
- Управление проектами: инициация по стандартам PMBOK, планирование сроков (PERT), управление рисками и качеством (диаграмма Исикавы).
- Планирование и контроль производства: логистические модели PUSH/PULL, системы MPS и MRP, теория ограничений (ТОС) и диспетчеризация.
- Управление мощностями: расчет загрузки оборудования, внедрение TPM, анализ потерь эффективности (OEE) и организация ремонтов.
Обзор онлайн-курса «Курс «Производственный менеджмент».» от Русская Школа Управления
Производственный менеджмент в 2026 году требует от руководителя не просто контроля за станками, а умения быстро запускать новые продукты и оптимизировать затраты без потери качества. Русская Школа Управления предлагает закрыть эти пробелы за короткий срок. Программа рассчитана на 32 академических часа, что делает её подходящей для занятых управленцев, которые не могут оставить завод на месяц.
Кому подходит, а кому нет
Этот курс спроектирован под конкретные запросы бизнеса и руководителей среднего звена.
Кому обучение принесет пользу:
- Руководителям производственных департаментов, которым нужно систематизировать знания в планировании.
- Специалистам по непрерывным улучшениям, внедряющим Lean-технологии и TPM.
- Топ-менеджерам, ответственным за запуск новых линеек продукции (НИОКР).
- Кандидатам из кадрового резерва, готовящимся к переходу на управленческую должность.
Программа вряд ли подойдет линейному персоналу без амбиций к руководству. Если вы ищете глубокое обучение по настройке конкретных ERP-систем или программированию станков, этот курс не для вас. Здесь акцент сделан на управленческие алгоритмы и экономическую эффективность, а не на технические нюансы работы оборудования.
Это не курс для новичков, которые никогда не видели производства изнутри.
Чему учат на курсе
Программа разбита на четыре крупных блока, каждый из которых закрывает определенную зону ответственности директора по производству.
Первый блок посвящен разработке продукта. Здесь разбирают, как создавать прототипы и MVP, когда бюджет ограничен, а сроки поджимают. Преподаватели дают методики ТРИЗ и дизайн-мышления, что помогает уйти от бюрократизированных процедур классических НИР. Это важный навык для компаний, которые в 2026 году занимаются импортозамещением.
Второй модуль — управление проектами. Школа дает базу: от устава до отчетов. Вы научитесь строить иерархическую структуру работ и анализировать риски. Практическая ценность заключается в освоении метода критического пути и диаграммы Исикавы. Это стандартные инструменты, которые часто игнорируют на практике, теряя в качестве.
Третий и четвертый блоки — «сердце» производства. Здесь изучают планирование (MRP, MPS) и управление мощностями. Вы разберетесь в расчете OEE (общей эффективности оборудования) и принципах TPM. Программа затрагивает даже такие детали, как Shopfloor Management и метод «обхода цеха» (Gemba Walk).
Объем тем впечатляет, но стоит помнить о плотности подачи материала.
Как устроено обучение
Школа предлагает гибкость, которой часто не хватает академическим вузам. Вы можете выбрать один из трех форматов.
Очное обучение проходит в Москве в аудиториях на ВДНХ. Это лучший вариант для тех, кто ценит нетворкинг и живое общение с экспертами. Онлайн-курс — это прямая трансляция очных занятий: вы видите преподавателя, можете задавать вопросы в чате и участвовать в обсуждениях. Дистанционный формат предполагает доступ к видеозаписям и вебинарам для самостоятельного изучения в удобном темпе.
Важная деталь: записи занятий доступны для скачивания в течение 30 дней после обучения. Это позволяет еще раз прослушать сложные моменты, когда начнете внедрять изменения на своем предприятии. Презентации и методические материалы остаются в личном кабинете бессрочно.
Школа также предоставляет доступ к своей библиотеке подкастов для закрепления материала.
Что получите в итоге
Главный результат — это набор применимых инструментов. Вы уйдете с курса с готовыми шаблонами: матрицей ответственности, планом коммуникаций и чек-листами для аудита производственных мощностей.
С юридической стороны всё прозрачно. После успешного завершения вы получаете удостоверение о повышении квалификации. Документ имеет семь степеней защиты и, что самое важное, вносится в ФРДО. Любой работодатель или тендерная комиссия смогут проверить подлинность вашего образования за две минуты.
Для компаний это возможность учесть расходы на обучение при расчете налога на прибыль.
Стоимость и условия
Цена курса составляет 89 000 рублей. Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев с платежом 8 900 рублей/мес. в месяц. Это делает обучение доступным для частных специалистов, которые инвестируют в свою карьеру самостоятельно.
Юридические лица могут оплатить обучение по счету. Школа предоставляет полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии и работает через ЭДО. При направлении группы сотрудников действуют корпоративные скидки, размер которых нужно уточнять у менеджера.
Если вы платите сами, не забудьте про налоговый вычет — он вернет вам около 11 500 ₽.
Сравнение с другими курсами ниши
В этой нише часто встречаются либо длинные академические программы на полгода, либо совсем короткие вебинары по одной теме. Курс от РШУ — это «золотая середина». Он глубже, чем разовый мастер-класс, но гораздо динамичнее, чем вузовская переподготовка.
Сильная сторона курса — в экспертном составе. Здесь нет теоретиков: все преподаватели имеют опыт консалтинга или руководства в реальном секторе. Однако стоит учитывать, что за 4 дня невозможно стать мастером Lean. Вам дадут карту и компас, но идти по пути оптимизации придется самостоятельно.
Это рабочий инструмент для тех, кому нужно быстро «перезагрузить» производство.
Преподаватели
-
Мороховец Алексей Александрович
Эксперт-практик в строительстве -
СН
Стукалов Дмитрий Николаевич
К.т.н., доцент
-
ПИ
Пупков Владимир Иванович
Эксперт по бережливому производству
-
Ошкин Александр Александрович
Бизнес-тренер, эксперт-практик в сфере построения и развития систем улучшений бизнес-процессов -
ЦА
Цымбал Андрей Александрович
Консультант по инновационным проектам
Спецификация программы обучения «Курс «Производственный менеджмент».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрена
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Производственный менеджмент».»
Вносится ли удостоверение в реестр ФРДО?
Можно ли вернуть часть денег через налоговую?
Как долго материалы курса будут доступны после обучения?
Подойдет ли курс новичку без опыта на производстве?
Можно ли оплатить обучение от компании?
Есть ли возможность разобрать проблемы моего завода на курсе?
Нужно ли ехать в Москву для обучения?
Входит ли в программу обучение работе в ERP или 1:С?
Отзывы о курсе «Курс «Производственный менеджмент».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Производственный менеджмент».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)