Логотип Русская Школа Управления Русская Школа Управления

Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».

Интенсивный курс по моделированию в BPMN, настройке KPI и реинжинирингу процессов с выдачей удостоверения о повышении квалификации (ФРДО).
  • Объём программы 32 ак. ч
  • Формат очно или онлайн
  • Уровень сложности Средний
Навыки
KPI Автоматизация Контроль качества Моделирование бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов Управление бизнес-процессами Управление изменениями
Инструменты
BPMN IDEF0
89 000 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
8 900 ₽/мес.
Рассрочка
Перейти на сайт курса
★ 8.8/10 — рейтинг на Checkroi как мы считаем рейтинг
Окупаемость курса
—
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

8.8

Курс от Русской Школы Управления представляет собой плотный четырехмодульный интенсив для тех, кто уже находится внутри бизнес-задач и хочет систематизировать инструменты управления. Если вы планируете внедрять процессный подход или готовить компанию к автоматизации, программа дает необходимую базу методик от Кайдзена до RPA.

На лендинге представлен очень широкий стек тем, который физически сложно освоить глубоко за 32 академических часа.

Главный плюс — юридическая чистота и статус школы. Государственная лицензия и внесение данных в реестр ФРДО делают это обучение ликвидным для госсектора и крупных корпораций, а возможность очного обучения в Москве добавляет ценности за счет нетворкинга.

Из минусов: индивидуальная проработка ваших рабочих задач вынесена в платную опцию, а блок по цифровизации заявлен на ознакомительном уровне. Если вы ждете глубокого изучения настройки софта для Process Mining, вы можете не получить желаемого объема практики.

Это крепкая академическая база для руководителей, которым нужно быстро разобраться в терминологии и логике изменений.

Вердикт: подходит для корпоративного обучения и карьерного роста внутри компании, но может показаться слишком сжатым для тех, кто хочет детально освоить моделирование процессов с нуля.

Одобрено экспертом
Наташа Буявец
Наташа Буявец
Основательница Checkroi, продюсер Youtube-каналов, эксперт по онлайн-курсам
→
Плюсы
  • Удостоверение о повышении квалификации с обязательным внесением в реестр ФРДО
  • Наличие государственной лицензии №029045 для оформления налогового вычета 13%
  • Очный формат обучения в Москве на ВДНХ с живым нетворкингом
  • Преподаватели-практики, включая членов Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами
  • Комплексный охват: от нотации BPMN 2.0 до критериев выбора RPA-платформ
  • Бессрочный доступ к презентациям и учебным материалам в личном кабинете
Минусы
  • Индивидуальные консультации по задачам студента являются отдельной платной услугой
  • Короткий срок для скачивания видеозаписей занятий — всего 30 дней
  • Обзорный характер сложных тем автоматизации и Process Mining
  • На лендинге не указана подробная информация о проверке домашних заданий
Перейти на сайт курса
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».

Курс длится 0 часов и стоит 89 000 ₽. Есть рассрочка от 8 900 ₽ в месяц.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 5 месяцев
Средняя зарплата в профессии «HR-директор» — 125 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+18 750 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате
* Расчёт основан на средних зарплатах по данным hh.ru и носит ориентировочный характер
Перейти на сайт курса

Программа курса

  • Описание, оптимизация и регламентация бизнес-процессов: границы процессов, ролевая концепция, моделирование в BPMN 2.0, ARIS и IDEF0, цикл PDCA, работа с сопротивлением изменениям.
  • Настройка системы KPI: стратегическое управление, связь показателей с процессами, методика разработки метрик продукта и удовлетворенности клиента, мониторинг и визуализация.
  • Реинжиниринг и управление изменениями: проектирование целевых моделей, сокращение точек согласования, формирование команды трансформации и дорожной карты изменений.
  • Цифровая трансформация: критерии выбора процессов для автоматизации, обзор BPM-платформ, Low-code и RPA, экономическая оценка проектов роботизации.

Обзор онлайн-курса «Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».» от Русская Школа Управления

Выбор методов для улучшения работы компании в 2026 году требует понимания разницы между косметическим ремонтом процессов и их капитальной перестройкой. Курс Русской Школы Управления (РШУ) фокусируется именно на этом выборе, предлагая инструментарий для диагностики, описания и последующей трансформации бизнеса. Программа длится 32 академических часа, что для такой широкой темы выглядит крайне сжато, но позволяет быстро «сверить часы» с актуальными рыночными стандартами.

Кому стоит идти на курс, а кому нет

Программа ориентирована на профессионалов, которые уже имеют влияние на структуру компании или работают с ее качеством. Это не обучение для линейного персонала, у которого нет полномочий что-то менять.

Курс точно подойдет следующим категориям:

  • Специалисты по качеству и процессные офицеры, которым нужно структурировать знания в BPMN.
  • Руководители подразделений, планирующие внедрить систему KPI и связать ее со стратегией.
  • Бизнес-аналитики, ищущие методологию для обоснования реинжиниринга перед акционерами.
  • HR-директора, отвечающие за развитие управленческого кадрового резерва.

Кому обучение может не подойти:

  • Новичкам без базового понимания устройства бизнеса — обилие терминов вроде ARIS, RPA и PDCA может вызвать перегрузку.
  • Техническим специалистам, которые хотят научиться кодить роботов — здесь дают только логику выбора решений, а не навыки программирования.

Это прагматичный выбор для тех, кому нужно официальное подтверждение квалификации.

Программа курса

Программа разделена на четыре логических блока, которые ведут слушателя от простого описания «как есть» к цифровой трансформации. Первый модуль посвящен инвентаризации процессов: здесь разбирают нотации моделирования, причем основной упор сделан на BPMN 2.0 как на самый востребованный стандарт в 2026 году. Важно, что школа не ограничивается только рисованием схем, а затрагивает психологический аспект — работу с сопротивлением сотрудников при внедрении регламентов.

Второй блок закрывает вопрос эффективности через KPI.

Третий и четвертый модули — самые амбициозные. В них школа пытается уместить методологию реинжиниринга и основы автоматизации. Вы научитесь отличать процессы, которые пора «лечить» (Кайдзен), от тех, которые нужно «сносить» и строить заново. В части автоматизации рассматриваются критерии выбора между BPM-системами, RPA и Low-code решениями. Это ценно для управленцев, чтобы не тратить бюджет на дорогую разработку там, где справится простой конструктор.

На лендинге заявлены практикумы по моделированию и разработке дорожных карт.

Формат и организация обучения

РШУ предлагает редкую для 2026 года возможность очного обучения в Москве. Занятия проходят в аудиториях на ВДНХ, что удобно для тех, кто ценит живой диалог с преподавателем и хочет обменяться опытом с коллегами в перерывах. Для регионов предусмотрена онлайн-трансляция, где можно задавать вопросы в реальном времени. Это не просто предзаписанные ролики, а полноценный интерактив.

Однако есть нюанс с доступом к записям.

Скачать видео и аудиозаписи можно только в течение 30 дней после окончания курса. Это довольно жесткое ограничение, если вы планируете вернуться к материалам через полгода. Презентации и текстовые файлы остаются в личном кабинете бессрочно, но основной массив знаний в видеоформате придется сохранять заранее.

С чем выходят после обучения

Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Поскольку у школы есть государственная лицензия, документ признается официальным и вносится в реестр ФРДО. Это критически важно для тех, кто работает в крупных корпорациях или участвует в тендерах, где наличие сертифицированных специалистов является обязательным условием.

Помимо «корочки», вы получаете:

  • Готовые шаблоны регламентов и рабочих инструкций.
  • Проектируемую в рамках практикума целевую модель процесса для вашей компании.
  • Дорожную карту цифровизации, которую можно представить руководству.

Школа не обещает прямого трудоустройства, что честно для программ повышения квалификации.

Цена и условия оплаты

Стоимость курса составляет 89 000 рублей Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев с платежом 8 900 рублей/мес. в месяц. Важно учитывать, что при покупке от юридического лица цена может отличаться или требовать уточнения условий по НДС и закрывающим документам.

Приятный бонус для частных лиц — налоговый вычет.

Благодаря лицензии вы можете вернуть 13% от стоимости обучения через налоговую. Это снижает реальные затраты примерно на 11,5 тысяч рублей. Школа помогает подготовить необходимые документы для возврата, что упрощает процесс.

Чем отличается от аналогов

В нише бизнес-образования в 2026 году этот курс выделяется своим академическим подходом и ориентацией на очный формат. Большинство конкурентов ушли в чистый онлайн с записанными лекциями, где обратная связь минимизирована. Здесь же упор сделан на интенсивность и экспертность преподавателей, многие из которых состоят в профильных ассоциациях вроде ABPMP.

Однако курс может проигрывать более узким программам по глубине погружения в софт.

Если вам нужно именно научиться виртуозно владеть инструментами имитационного моделирования или программировать роботов, лучше поискать специализированные технические курсы. Программа РШУ — это взгляд сверху, системный подход для менеджера, которому нужно управлять процессом изменений, а не выполнять его руками аналитика.

Вердикт: это качественная база для руководителей, ценящих статус диплома и личный контакт с экспертами.

Преподаватели

Спецификация программы обучения «Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».»

Школа
Категория
Подкатегория
Длительность
  • —
Цена
  • 89 000 ₽
Формат
  • очно или онлайн
Уровень
  • Средний
Документы
Удостоверение о повышении квалификации
Трудоустройство
нет
Навыки
Инструменты
Профессии
Кому подходит
Перейти на сайт курса

Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».»

Будет ли мой диплом виден в госреестре?
Да, Русская Школа Управления вносит данные об удостоверении в ФРДО. Работодатель сможет проверить подлинность документа онлайн через официальный сервис.
Можно ли разобрать на курсе процессы моей компании?
Преподаватели приветствуют разбор реальных ситуаций участников в рамках групповых занятий. Однако глубокая индивидуальная проработка является отдельной платной услугой.
Сколько времени материалы будут доступны после курса?
Видеозаписи и транскрибации доступны для скачивания в течение 30 дней. Презентации и другие учебные материалы остаются в личном кабинете бессрочно.
Подойдет ли курс, если я не умею программировать?
Да, блок по автоматизации и RPA дается на управленческом уровне. Вам объяснят логику и критерии выбора решений, навыки кодинга не требуются.
Как проходит очное обучение?
Занятия проводятся в Москве в аудиториях на территории ВДНХ. Формат включает лекции, практикумы и нетворкинг с другими руководителями.
Можно ли вернуть часть денег за обучение?
Да, наличие государственной лицензии позволяет физическим лицам оформить налоговый вычет в размере 13% от стоимости курса.
В чем разница между оптимизацией и реинжинирингом в программе?
Курс учит отличать точечные улучшения по методу Кайдзен от радикальной перестройки процессов с нуля, помогая выбрать метод под конкретную бизнес-задачу.
Предусмотрена ли рассрочка?
Да, для физических лиц доступна рассрочка на 10 месяцев с ежемесячным платежом 8 900 рублей.
Перейти на сайт курса

Отзывы о курсе «Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».»

Все отзывы о Русская Школа Управления →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».»

Оставить отзыв
Курс «Современные методы совершенствования бизнес-процессов».
89 000 ₽
8 900 ₽/мес.
Перейти на сайт курсаНа сайт курса
Привет! Мы используем cookies и Яндекс Метрику — они помогают сайту запоминать ваши настройки и показывать подходящие курсы