Логотип Русская Школа Управления Русская Школа Управления

Курс «Трансформация бизнес-процессов».

Интенсивный курс для руководителей и аналитиков по радикальной перестройке бизнес-процессов с упором на ROI и автоматизацию.
  • Объём программы 24 ак. ч
  • Формат Очно или онлайн
  • Уровень сложности Средний
Навыки
Автоматизация Аналитика Оптимизация бизнес-процессов Принятие решений Управление бизнес-процессами Управление изменениями
Инструменты
BPMN
79 000 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
7 900 ₽/мес.
Рассрочка
Перейти на сайт курса
★ 8.7/10 — рейтинг на Checkroi как мы считаем рейтинг
Окупаемость курса
—
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

8.7

Программа от Русской Школы Управления ориентирована на тех, кто уже перерос косметические правки в регламентах и ищет инструменты для радикальной перестройки бизнеса. В 2026 году, когда автоматизация хаоса приводит лишь к цифровому хаосу, такой системный подход выглядит оправданным для среднего и крупного бизнеса.

Курс подкупает своей плотностью: за 24 академических часа авторы пытаются закрыть темы от классического анализа до внедрения RPA.

Главный плюс — юридическая чистота и экспертный состав. Школа работает по государственной лицензии, вносит документы в ФРДО, а среди спикеров — члены ABPMP Russian Chapter, что гарантирует методологическую точность обучения.

Из минусов: крайне сжатые сроки для таких глубоких тем, как реинжиниринг и цифровая трансформация. Если вы ждете длительного сопровождения и глубокой проработки каждого вашего процесса под присмотром ментора, формат интенсива может показаться слишком быстрым.

Это качественный консалтинговый продукт в образовательной обертке.

Вердикт: подходит опытным управленцам для быстрой сверки часов и получения методологии, но будет сложен для линейных специалистов без полномочий на внедрение изменений.

Одобрено экспертом
Ваня Буявец
Ваня Буявец
Основатель Checkroi, продюсер, эксперт в выборе онлайн-курсов
→
Плюсы
  • Выдача удостоверения о повышении квалификации с регистрацией в реестре ФРДО
  • Наличие государственной лицензии для оформления налогового вычета 13%
  • Практика включает расчет ROI и создание матрицы рисков изменений
  • Преподаватели-практики с опытом в системном анализе более 15 лет
  • Возможность очного обучения в Москве с живым нетворкингом
  • Материалы и презентации остаются в личном кабинете бессрочно
Минусы
  • Срок доступа к видеозаписям ограничен 30 днями после обучения
  • Всего 24 академических часа на три сложнейших модуля
  • На лендинге не указаны требования к ПО для моделирования схем
  • Отсутствует долгосрочная поддержка после завершения интенсива
Перейти на сайт курса
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Курс «Трансформация бизнес-процессов».

Курс длится 0 часов и стоит 79 000 ₽. Есть рассрочка от 7 900 ₽ в месяц.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 5 месяцев
Средняя зарплата в профессии «Операционный директор» — 130 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+19 500 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате
* Расчёт основан на средних зарплатах по данным hh.ru и носит ориентировочный характер
Перейти на сайт курса

Программа курса

  • Анализ бизнес-процессов предприятия: методы анализа, метрики, моделирование «Как есть», декомпозиция и оценка ROI. Практика по созданию каталога процессов и матрицы рисков.
  • Реинжиниринг и управление изменениями: проектирование целевой модели «Как должно быть», работа с сопротивлением персонала, формирование дорожной карты трансформации.
  • Цифровая трансформация: подготовка к автоматизации, выбор между BPM, RPA и Low-code, экономическая оценка IT-проектов.

Обзор онлайн-курса «Курс «Трансформация бизнес-процессов».» от Русская Школа Управления

Трансформация бизнес-процессов в 2026 году требует от руководителя чего-то большего, чем простого умения рисовать блок-схемы. Когда компания упирается в потолок эффективности, стандартная оптимизация перестает работать. Курс Русской Школы Управления (РШУ) предлагает решение через реинжиниринг — радикальный пересмотр основ деятельности компании для достижения резких скачков в показателях стоимости и качества.

Программа обещает научить не только анализировать текущее состояние дел, но и проектировать принципиально новые модели работы, готовые к роботизации и внедрению ИИ-решений.

Кому подходит, а кому нет

Этот интенсив спроектирован под конкретные роли, обладающие ресурсами для изменений. В первую очередь он будет полезен:

  • Бизнес-аналитикам, которым нужно обосновывать внедрение новых CRM или ERP-систем через расчет ROI.
  • Руководителям подразделений, столкнувшимся с функциональными разрывами и конфликтами интересов между отделами.
  • Топ-менеджерам, планирующим цифровую трансформацию, чтобы не автоматизировать неэффективные операции.
  • Специалистам по качеству и организационному развитию для систематизации знаний по методологии ABPMP.

Курс вряд ли принесет пользу рядовым сотрудникам без управленческого опыта. Программа предполагает, что у вас есть доступ к данным компании и полномочия влиять на регламенты. Новичкам без понимания корпоративной структуры материал может показаться слишком абстрактным.

Здесь учат управлять изменениями, а не просто исполнять их.

Чему учат на курсе

Обучение разделено на три логических блока, которые ведут эксперты-практики. Первый модуль посвящен анализу «Как есть». Вы разберетесь в методах документального анализа, проведении интервью и выявлении теневых процессов, которые часто остаются за рамками официальных регламентов. Практическая часть здесь сильная: от создания каталога процессов до оценки потенциальной экономии после внедрения изменений.

Второй блок — это чистый реинжиниринг. В отличие от плавной оптимизации, здесь учат отказываться от привычных ограничений. Вы узнаете, как сокращать точки согласования и перераспределять функции так, чтобы устранить функциональные колодцы. Важный акцент сделан на психологии: управлении сопротивлением сотрудников и формировании команды трансформации.

Третий модуль закрывает вопросы технологий. Сейчас модно внедрять RPA и Low-code решения, но школа учит сначала оценивать цифровой потенциал процесса. Вы поймете, какие операции нельзя автоматизировать в принципе, и как взаимодействовать с IT-департаментом, чтобы получить работающий продукт, а не бесконечный процесс разработки.

Практика проходит прямо во время занятий, что позволяет сразу применить инструменты к своим рабочим задачам.

Формат и организация обучения

РШУ сохраняет классический подход к бизнес-образованию, предлагая два формата на выбор. Очное обучение проходит в Москве на базе ВДНХ. Это вариант для тех, кому важен нетворкинг и возможность лично обсудить кейс с преподавателем в перерыве. Школа предоставляет комфортные аудитории и полный комплект печатных материалов.

Онлайн-формат реализован через прямые трансляции. Это не предзаписанные ролики, а живое участие с возможностью задавать вопросы в чате или голосом. Такой подход дисциплинирует больше, чем самостоятельное изучение видеолекций.

Однако стоит учитывать жесткие сроки доступа. Видеозаписи занятий и транскрибации доступны для скачивания только в течение 30 дней после окончания курса. Презентации и рабочие документы остаются в личном кабинете бессрочно, но саму лекцию лучше пересмотреть или сохранить оперативно.

Школа берет на себя всю бюрократию по оформлению документов для юрлиц и физлиц.

С чем выходят после обучения

Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Поскольку у РШУ есть государственная лицензия, этот документ имеет юридическую силу и вносится в реестр ФРДО. Для сотрудников госкорпораций или крупных компаний это обязательное требование для аттестации.

Помимо «корочки», вы получаете набор готовых шаблонов: от матрицы рисков до дорожной карты изменений. Если вы придете на курс с реальной задачей своего бизнеса, то к финалу у вас на руках будет черновик проекта трансформации, который можно презентовать руководству.

Поддержка после курса не предусмотрена, но база знаний в личном кабинете помогает освежить теорию.

Цена и условия оплаты

Стоимость курса составляет 79 000 рублей за очный или онлайн формат. Для короткого интенсива в 24 часа цена может показаться выше рыночной, но здесь идет доплата за бренд школы и квалификацию спикеров уровня Антона Антипина или Тимофея Буряка.

Для физлиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев по 7 900 рублей/мес. в месяц. Также не забывайте про налоговый вычет: наличие лицензии позволяет вернуть 13% от стоимости обучения через ФНС.

Для компаний действуют корпоративные условия при направлении группы сотрудников, а оплата по счету проходит со всеми закрывающими документами для бухгалтерии.

Чем отличается от аналогов

В отличие от массовых онлайн-школ, которые растягивают обучение на полгода с упором на видеозаписи, РШУ делает ставку на интенсивность и живое общение. Здесь нет кураторов-студентов — с вами работают консультанты, которые сами внедряли процессы в крупных холдингах. Это не академическое обучение, а скорее передача прикладного опыта.

С другой стороны, здесь меньше внимания уделяется техническому освоению конкретного софта для моделирования (вроде Business Studio или ARIS). Упор идет на методологию и управление, а не на рисование стрелочек в программе.

Это выбор для тех, кому нужно быстро получить систему и начать действовать, а не изучать теорию месяцами.

Преподаватели

Спецификация программы обучения «Курс «Трансформация бизнес-процессов».»

Школа
Категория
Подкатегория
Длительность
  • —
Цена
  • 79 000 ₽
Формат
  • Очно или онлайн
Уровень
  • Средний
Документы
Удостоверение о повышении квалификации
Трудоустройство
Нет
Навыки
Инструменты
Профессии
Кому подходит
Перейти на сайт курса

Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Трансформация бизнес-процессов».»

Какой документ я получу после окончания курса?
Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Школа работает по лицензии №029045, а данные о документе вносятся в систему ФРДО.
Можно ли обучаться дистанционно?
Да, предусмотрен онлайн-формат с прямыми трансляциями занятий. Вы сможете задавать вопросы преподавателям в режиме реального времени, как и очные участники.
Сколько времени будут доступны записи уроков?
Видеозаписи и их транскрибации доступны для скачивания в течение 30 дней после завершения курса. Презентации материалов в личном кабинете хранятся бессрочно.
Поможет ли курс сэкономить деньги компании?
В программу включен блок по оценке ROI (окупаемости инвестиций). Вы научитесь считать экономический эффект от оптимизации до начала внедрения изменений.
Можно ли разобрать на занятии процесс моей организации?
Школа приветствует разбор реальных ситуаций участников. Если ваша задача вписывается в тему модуля, преподаватель может разобрать её в качестве кейса.
Как оформить налоговый вычет?
Для получения вычета 13% вам понадобятся договор со школой, копия лицензии и чеки об оплате. Менеджеры РШУ подготовят необходимый пакет документов по запросу.
Нужно ли уметь программировать для модуля по автоматизации?
Нет, программирование не требуется. Модуль посвящен управлению цифровой трансформацией и выбору технологий (RPA, BPM, Low-code) на уровне архитектора и заказчика.
Есть ли скидки при обучении группы сотрудников?
Да, для корпоративных клиентов предусмотрены специальные условия. При направлении нескольких человек школа может подготовить индивидуальный расчет стоимости.
Перейти на сайт курса

Отзывы о курсе «Курс «Трансформация бизнес-процессов».»

Все отзывы о Русская Школа Управления →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Трансформация бизнес-процессов».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «Курс «Трансформация бизнес-процессов».»

Оставить отзыв
Курс «Трансформация бизнес-процессов».
79 000 ₽
7 900 ₽/мес.
Перейти на сайт курсаНа сайт курса
Привет! Мы используем cookies и Яндекс Метрику — они помогают сайту запоминать ваши настройки и показывать подходящие курсы