Курс «Team Lead 2.0» от OTUS

Team Lead 2.0 от OTUS

Умение руководить людьми в сочетании с технической грамотностью руководителя — это идеальное сочетание для современного бизнеса в сфере IT. Способность решать сложные задачи, грамотно организуя деятельность сотрудников, — главное требование к претенденту  на позицию управленца. От качества управления зависит производительность команды, качество продуктов и скорость запуска новых, а значит прибыль и репутация компании. Навыки грамотного руководителя можно развить — это не врожденные качества. Один из способов — пройти эффективную образовательную программу. Наработать практический опыт управления командой на реальных проектах можно на курсе от Otus. Руководитель должен отлично понимать и техническую часть  своих проектов, поэтому курс ориентирован на студентов с опытом в IT, которые развиваются в сфере  управления командой и выходят на новый уровень своей карьеры.

Кто такой руководитель команды разработчиков и чем занимается?

Нередко встречаются очерки о том, что методы управления, которые были раньше, сейчас абсолютно неэффективны. Этим можно объяснить и появление разнообразных образовательных проектов, которые нацелены на быстрое развитие нужных навыков у специалистов с опытом, что удовлетворит требования работодателей. Если каждый день руководителя прошлого века был похож на предыдущий, то сейчас в бизнесе ежедневно происходят изменения, под которые должны адаптироваться и услуги компании, иначе бизнес не выживет в условиях высокой конкуренции. Поэтому современные руководители знают, как быстро адаптировать сотрудников к новым условиям и задачам, мотивировать их на лучший результат, и используют метрики для оценки работы команды. При этом с технической стороны управленец знает, как поставить задачи, какие смежные подразделения привлечь к проекту, умеет работать с документацией. Всестороннее развитие управленческих компетенций слушатели получают на курсе от Otus, где действующие специалисты сферы IT становятся сильными руководителями и повышают конкурентоспособность на рынке.

Зарплаты в профессии руководитель команды разработчиков

Кому подходит курс?

Преподаватели

Вячеслав Лапин — Lead Software Developer в компании «xCritical Software»;
Георгий Могелашвили — Lead Developer в Booking.com;
Дмитрий Смирягин — Главный инженер, Сбербанк;
и еще 6 преподавателей. Полный список можно посмотреть здесь.

Программа курса

Программа курса включает в себя 8 основных блоков. 

1. Необходимость руководства.
2. Команда.
3. Люди.
4. Подчинённые руководители.
5. Деятельность людей.
6. Подразделение в кризисе.

Полную программу курса вы можете посмотреть здесь