Курс «Управление собой и командой».
- Объём программы 24 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс «Управление собой и командой» от Русской Школы Управления — это концентрированный интенсив для тех, кто уже находится «в кресле» и столкнулся с первыми признаками управленческого тупика. Если вам нужно быстро внедрить инструменты фасилитации или разобраться, почему совещания превращаются в пустую трату времени, программа закрывает эти задачи за три дня.
РШУ делает ставку на академический бэкграунд преподавателей и статусность документов.
Главный плюс — юридическая чистота и статус школы. Удостоверение о повышении квалификации вносится в реестр ФРДО, а наличие государственной лицензии позволяет официально вернуть 13% стоимости через налоговый вычет.
Из минусов: крайне сжатые сроки для такого объема тем. Освоить коучинг, наставничество, стресс-менеджмент и типологию личностей за 24 академических часа — задача амбициозная, но едва ли выполнимая на глубоком уровне.
Это качественный «бустер» для опытных управленцев, а не фундаментальное обучение с нуля.
Вердикт: курс хорош для систематизации знаний и получения официальных документов, но новичкам в управлении может не хватить времени на отработку навыков до автоматизма.
- Выдача удостоверения о повышении квалификации с внесением в ФРДО
- Государственная лицензия №029045 для оформления налогового вычета
- Три формата обучения: очно в Москве, онлайн-трансляция или видеоуроки
- Практические кейсы: отработка «Балинтовской группы» и «Мотивационного профиля»
- Преподаватели — эксперты MBA и доктора психологических наук
- Бессрочный доступ к презентациям и учебным материалам в личном кабинете
- Срок доступа к видеозаписям для очного и онлайн-форматов ограничен 30 днями
- Индивидуальные консультации по бизнес-задачам являются платной опцией
- Сжатый график обучения: 24 академических часа на большой объем тем
- На лендинге не указано количество видеоуроков в дистанционном формате
- Отсутствует информация о проверке домашних заданий после курса
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Курс «Управление собой и командой».
Программа курса
- Модуль 1. Фасилитация, коучинг и наставничество. Изучение спиральной динамики, моделей ЦРПД и ОСКАР. Отработка обратной связи и типирование личностей сотрудников.
- Модуль 2. Организация и проведение совещаний. Разработка сценариев, подготовка презентаций, инструменты коллективного принятия решений и работа с волнением.
- Модуль 3. Профессиональное развитие и профилактика выгорания. Самодиагностика ресурсов, развитие стрессоустойчивости, приемы саморегуляции и разработка личной стратегии долголетия.
Обзор онлайн-курса «Курс «Управление собой и командой».» от Русская Школа Управления
Управленческий хаос в 2026 году часто лечится не наймом новых людей, а пересмотром подходов текущего лидера. Курс от Русской Школы Управления предлагает сфокусироваться на двух векторах: внутреннем состоянии руководителя и внешних инструментах влияния на коллектив. Программа выглядит как попытка собрать в один пакет всё самое актуальное — от коучинга до борьбы с эмоциональным истощением.
Школа работает на рынке бизнес-образования давно, и это чувствуется в подходе к структуре: здесь нет «воды» о важности лидерства, зато много конкретных моделей вроде ОСКАР или спиральной динамики.
Для кого этот курс и кому он не подойдёт
Программа ориентирована на руководителей среднего и высшего звена, которым нужно быстро обновить инструментарий. Она подойдет вам, если:
- Вы недавно вступили в должность и хотите выстроить авторитет без давления.
- Команда работает неэффективно, а совещания длятся часами без результата.
- Вы чувствуете, что находитесь на грани выгорания и теряете мотивацию.
- Компании нужно обучить кадровый резерв и подтвердить это официальными документами.
Курс не подойдет линейным специалистам, у которых нет подчиненных, так как большая часть упражнений завязана на командном взаимодействии. Также обучение может разочаровать тех, кто ищет длительного менторства: формат интенсива предполагает очень высокую скорость подачи материала.
Здесь не будут учить азам тайм-менеджмента для рядовых сотрудников.
Программа курса
Обучение разделено на три крупных блока, которые логически дополняют друг друга. Первый блок посвящен современным стилям управления. Вместо директивных приказов предлагается использовать фасилитацию и коучинг. Вы разберете, в каких ситуациях наставничество работает, а в каких — только вредит процессу.
Важная часть программы — упражнение «Балинтовская группа». Это методика отработки командного взаимодействия, которая помогает увидеть свои ошибки через обратную связь коллег.
Второй блок закрывает прикладную задачу: проведение совещаний. Школа дает четкие алгоритмы — от написания сценария до контроля выполнения решений. Это полезно для тех, кто устал от бесконечных «летучек», которые ничем не заканчиваются.
Третий блок посвящен самому руководителю. Здесь разбирают «ловушки карьеры» и способы сохранения энергии. Тема выгорания в 2026 году стала критической, поэтому включение самодиагностики ресурсов в программу — верное решение.
Программа насыщенная, но 24 академических часа — это всего три полных рабочих дня.
Как проходят занятия
РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в форматах. Можно приехать в Москву на ВДНХ и учиться очно в аудиториях. Это лучший вариант для нетворкинга и живого общения с преподавателями. Если ехать некогда, доступна онлайн-трансляция: вы видите всё, что происходит в классе, и можете задавать вопросы в реальном времени.
Для самых занятых есть дистанционный формат с видеолекциями.
Стоит учесть ограничение по доступу. Видеозаписи занятий хранятся в личном кабинете всего 30 дней. Этого достаточно, чтобы один раз пересмотреть материал, но недостаточно для вдумчивого возвращения к темам через полгода. Презентации, к счастью, остаются у вас навсегда.
Практика проходит в формате кейсов и деловых игр прямо во время занятий.
С чем выходят после обучения
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации. Русская Школа Управления имеет государственную лицензию, поэтому документ котируется и в частном бизнесе, и в госсекторе. Данные о вашем обучении будут внесены в систему ФРДО, что позволяет любому работодателю проверить подлинность корочки за пару минут.
С точки зрения навыков вы получаете набор готовых шаблонов: сценарии совещаний, мотивационные профили сотрудников и техники саморегуляции.
Школа не обещает трудоустройства, что честно для курсов повышения квалификации.
Цена и условия оплаты
Стоимость курса составляет 79 000 рублей Для физических лиц предусмотрена рассрочка на 10 месяцев, что превращает платеж в комфортные 7 900 рублей/мес. в месяц. Если вы платите самостоятельно, не забудьте оформить налоговый вычет — школа предоставляет все необходимые документы, включая копию лицензии и договор.
Для компаний действуют особые условия: оплата по счету через ЭДО и возможность кастомизировать программу под задачи конкретного бизнеса при групповом обучении.
Рассрочка — это не кредит от школы, а банковский продукт, поэтому будьте готовы к стандартной проверке кредитной истории.
Как выглядит на фоне похожих курсов
Если сравнивать с массовыми онлайн-школами, РШУ выигрывает за счет академического подхода и возможности очного присутствия. Большинство современных курсов — это записанные видео без живого контакта. Здесь же вы работаете с докторами наук и практиками MBA в режиме реального времени.
Однако по сравнению с длительными программами переподготовки, этот интенсив проигрывает в глубине проработки навыков. За три дня невозможно изменить стиль управления, который формировался годами, можно лишь наметить вектор изменений.
Вердикт: это качественный инструмент для «пересборки» руководителя, если вам нужен быстрый результат и официальный документ.
Преподаватели
-
Максим Котляренко
Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting» -
ДМ
Дмитрий Михайлов
Преподаватель МВА РШУ
-
Цаплина Ольга Сергеевна
Руководитель компании, организационный и карьерный консультант -
АК
Анастасия Карпенко
Доктор психологических наук, профессор
-
Евгения Орлова
Бизнес-тренер
Спецификация программы обучения «Курс «Управление собой и командой».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрено
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Курс «Управление собой и командой».»
Выдают ли после курса официальный документ?
Можно ли вернуть часть денег за обучение?
Как долго будут доступны записи занятий?
Помогут ли мне разобрать проблемы в моем отделе?
Нужно ли ехать в Москву для обучения?
Как организована оплата для юридических лиц?
Подойдет ли курс новичку в управлении?
Входит ли в стоимость индивидуальная работа с преподавателем?
Отзывы о курсе «Курс «Управление собой и командой».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Курс «Управление собой и командой».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Skillbox