Менеджмент ТОиР: риск-ориентированные стратегии и эффективность. Повышение квалификации

Управление техническим обслуживанием и ремонтами в 2026 году — это не про то, как быстрее заменить подшипник, а про то, как предсказать его поломку и не держать лишнего на складе. Курс Moscow Business School предлагает системный взгляд на эксплуатацию активов через призму рисков и денег. Это программа для тех, кто хочет перестать работать в режиме аврала и перейти к плановому управлению стоимостью владения оборудованием.

Кому подходит, а кому нет

Программа разработана для управленцев, которые отвечают за работоспособность производственных фондов и бюджеты на их содержание. Здесь не учат крутить гайки, здесь учат считать потери от простоев и оптимизировать работу сотен людей.

Кому точно стоит пойти:

• Главным инженерам и главным механикам крупных промышленных предприятий.
• Техническим директорам, которые хотят внедрить стандарты ISO 55000.
• Руководителям служб эксплуатации и отделов капитального строительства.
• Специалистам по операционной эффективности и внедрению Lean-технологий.

Курс не подойдёт линейным рабочим или студентам без опыта работы на производстве. Программа предполагает, что у слушателя есть понимание структуры предприятия и полномочия для изменения регламентов. Также обучение будет малополезным для малого бизнеса с парой единиц простого оборудования, где внедрение сложных EAM-систем неоправданно дорого.

Программа курса

Обучение разбито на три интенсивных дня, каждый из которых закрывает конкретную область менеджмента активов.

В первый день фокус сделан на методологии. Вы разберёте требования стандартов ISO 55000 и серии ISO 9001-2015 применительно к инфраструктуре. Ключевая тема — EAM-методология и организация учёта оборудования. Важно, что школа даёт практикум по анализу применимости систем вроде SAP TOPO или 1С:ТОиР на вашем конкретном предприятии.

Второй день посвящён деньгам и людям. Вы научитесь формировать бюджет на ремонтные работы, управлять неликвидами на складах и настраивать систему KPI для ремонтного персонала. Это критический навык для защиты бюджета перед финансовым директором.

Третий день закрывает вопросы бережливого производства и аутсорсинга. Программа включает:

• Алгоритм вывода неэффективных подразделений на аутсорсинг.
• Внедрение системы всеобщего обслуживания оборудования (TPM).
• Инструменты 5S для рационализации рабочих мест в ремонтных цехах.
• Методы борьбы с восемью видами потерь в производстве.

Такая структура позволяет за три дня собрать единый пазл из нормативов, экономики и психологии управления персоналом.

Как устроено обучение

Обучение проходит очно в Москве по адресу Ленинский проспект, 38А. Это формат полного погружения: занятия идут ежедневно с 10:00 до 17:30. Такой график требует высокой концентрации, так как перерывы предусмотрены только на кофе-паузы и обед.

В основе процесса — живое взаимодействие с преподавателем и коллегами. Это не лекции под запись, а семинар с элементами консалтинга. Анатолий Набоков разбирает ситуации слушателей, поэтому лучше заранее подготовить вопросы по проблемам своего завода.

Для тех, кто не может приехать лично, доступен формат онлайн-интенсива. Вы подключаетесь к трансляции и участвуете в обсуждениях наравне с очной группой.

Что получите в итоге

Главный результат — готовая программа повышения эффективности ТОиР для вашего предприятия, которую вы разработаете в ходе практикумов. Это не теоретический реферат, а набор конкретных шагов по снижению рисков и затрат.

Юридическая сторона вопроса:

• Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
• Сертификат Moscow Business School.
• Комплект авторских раздаточных материалов, которые станут настольной книгой для работы.

Удостоверение выдаётся только при наличии диплома о высшем или среднем профессиональном образовании. Данные о документе вносятся в государственный реестр ФИС ФРДО.

Стоимость и условия

Базовая стоимость курса составляет 59 900 рублей При оплате за три дня до начала обучения школа предоставляет скидку 10%, что снижает цену до 59 900 рублей Это рыночная цена для очных управленческих интенсивов в Москве.

Для компаний действует акция: при оплате обучения трёх сотрудников четвёртый учится бесплатно. Это выгодно, если вы планируете обучить сразу всю команду технических руководителей. Возможна оплата частями через банки-партнёры, но условия рассрочки нужно обсуждать с менеджером индивидуально.

Чем отличается от аналогов

Большинство курсов по ТОиР либо слишком теоретические и завязаны на советских ГОСТах, либо продвигают конкретное программное обеспечение. Moscow Business School держит баланс между международными стандартами и суровой российской реальностью.

Здесь не просто говорят про RCM, а заставляют вас на практике оценить критичность вашего оборудования. Слабое место курса — отсутствие глубокой аналитики данных и предиктивной диагностики с помощью AI, что сейчас становится трендом. Однако для базовой настройки системы управления активами этого набора инструментов достаточно.

Курс — отличный выбор для тех, кому нужно быстро структурировать хаос в ремонтной службе и получить легитимный документ о квалификации.