Производственный менеджмент. Как просто управлять сложным производством. Повышение квалификации

Производственный менеджмент в 2026 году требует не только понимания станков, но и владения гибкими методологиями управления. Курс от Moscow Business School обещает за три дня превратить интуитивное управление в систему. Это интенсив, который фокусируется на трех китах: аудите, операционке и финансах.

Программа построена по принципу «от общего к частному».

Сначала слушатели учатся оценивать текущее состояние площадки, затем переходят к управлению ресурсами и завершают обучение планированием бюджета. Такой подход позволяет руководителю увидеть разрывы в цепочке создания ценности, которые обычно скрыты за ежедневной рутиной.

Кому подходит, а кому нет

Курс рассчитан на подготовленную аудиторию, которая понимает, как устроены цеха изнутри.

• Действующие руководители производств: чтобы систематизировать опыт и внедрить инструменты Lean.
• Начальники цехов и участков: для подготовки к переходу на уровень топ-менеджмента.
• Специалисты по операционной эффективности: чтобы получить готовые шаблоны для проведения аудитов.

Кому не стоит тратить время и деньги:

• Абсолютным новичкам: без понимания производственной специфики термины вроде ТОиР или 6 Sigma останутся теорией.
• Линейному персоналу: курс учит управлять процессами и бюджетами, а не работать руками.
• Тем, кто ищет долгое наставничество: это короткий импульс, а не длительная программа сопровождения.

Здесь важна готовность к быстрому темпу работы.

Программа курса

Обучение разделено на три тематических блока, каждый из которых занимает один полный рабочий день.

Первый блок посвящен аудиту. Слушатели разбирают, какие документы проверять в первую очередь и как визуально оценить безопасность и эффективность площадки. Важный акцент сделан на разработке производственной политики — стратегии, без которой любые улучшения будут носить фрагментарный характер.

Второй день — операционный менеджмент.

Здесь разбирают четыре ресурса: персонал, продукцию, оборудование и затраты. Интерес представляет раздел про оборудование, где учат рассчитывать реальную производительность линий и находить «бутылочное горлышко». Это база, без которой невозможно масштабирование выпуска.

• Методы контроля и мотивации рабочих
• Работа с рекламациями и паспортами продукции
• Учет постоянных и переменных расходов

Третий день закрывает вопросы модернизации.

В программу включены основы бережливого производства и бюджетирования. Школа дает шаблон формы производственного бюджета, что само по себе ценно для тех, кто привык считать деньги «на коленке» или полностью доверяет этот процесс бухгалтерии.

Как устроено обучение

Школа предлагает два формата: очный в Москве или онлайн-трансляцию вебинаров.

Очный формат проходит на Ленинском проспекте. Занятия идут с 10:00 до 17:30 с перерывами на кофе-брейки. Это классическая форма бизнес-образования, где основная ценность заключается в возможности задать вопрос эксперту лично и обсудить проблемы с коллегами из других компаний.

Онлайн-участники подключаются к живым трансляциям.

Это не записанные видеоуроки, а полноценное участие в группе в реальном времени. Такой подход дисциплинирует, но требует полного погружения на три дня — совмещать с основной работой не получится.

Практика встроена в программу в виде шести кейсов.

Что получите в итоге

Главный результат для карьеры — официальный документ. Если у вас есть диплом о высшем или среднем профессиональном образовании, школа выдаст удостоверение о повышении квалификации.

Для работодателя это подтверждение актуальности ваших знаний.

• Пакет материалов: анкета для аудита, образцы должностных инструкций.
• Навыки: умение считать себестоимость и планировать график плановых остановок (ТОиР).
• Нетворкинг: доступ к сообществу выпускников Moscow Business School.

Это хорошая инвестиция в личный бренд управленца.

Стоимость и условия

Базовая цена курса составляет 59 900 рублей При быстрой оплате или выборе онлайн-формата школа часто предоставляет скидку 10%, что снижает стоимость до 59 900 рублей

Для корпоративных клиентов действует акция «четвертый бесплатно».

Оплатить обучение можно как от юридического лица с получением всех закрывающих документов, так и самостоятельно. Школа сотрудничает с банками-партнерами для оформления рассрочки, что делает платеж менее чувствительным для личного бюджета.

Чем отличается от аналогов

Большинство курсов по производству либо слишком теоретические (от государственных вузов), либо узкоспециализированные (только про Lean или только про финансы). Moscow Business School дает «вертолетный взгляд» на всё управление сразу.

Главное отличие — личность преподавателя.

Константин Селезнёв не просто теоретик, а человек, который внедрял эти инструменты на реальных заводах. Однако стоит учитывать, что за три дня невозможно стать мастером 6 Sigma — вы получите лишь карту дорог, по которой придется идти самостоятельно.

Если вам нужен быстрый и качественный старт для изменений на заводе — это подходящий выбор.