- 0 отзывов
- Обновлено 02.09.2026
Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».
- Объём программы 40 ак. ч
- Формат очно, онлайн, дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это концентрированный практикум для тех, кто уже занимает руководящую должность или готовится к ней. Программа в 2026 году выглядит сбалансированной для решения операционных задач: от оцифровки стратегии до оптимизации работы всей финансовой службы.
Школа делает ставку на экспертов-практиков с академическим бэкграундом и международными сертификатами вроде CFA и ACCA.
Главный плюс — юридическая чистота и статус документа. Удостоверение вносится в реестр ФРДО, а наличие лицензии позволяет официально вернуть 13% стоимости через налоговый вычет, что критично для корпоративного сегмента.
Из минусов: программа игнорирует такие важные аспекты, как экспертиза договоров и детальное ценообразование. Если вы ждете глубокого погружения в юридические тонкости контрактов, вы будете разочарованы.
Это крепкий продукт для систематизации управленческих навыков в сжатые сроки.
Вердикт: подходит работающим руководителям для быстрого апгрейда навыков, но может показаться поверхностным для тех, кто ищет узкоспециализированную экспертизу в праве или маркетинговом ценообразовании.
- Выдача удостоверения о повышении квалификации с обязательным внесением в реестр ФРДО
- Наличие государственной лицензии №029045 для оформления налогового вычета
- Преподаватели с квалификациями CFA, ACCA и FRM
- Практикумы по расчету инвестиционных показателей и построению финансовых моделей
- Три формата обучения на выбор: очный, онлайн-трансляция или видеоуроки
- Доступ к библиотеке подкастов и записям занятий после завершения курса
- В программе отсутствуют темы ценообразования и финансово-экономической экспертизы договоров
- Индивидуальные консультации с экспертами по задачам компании являются платной опцией
- Короткий срок доступа к видеозаписям — всего 30 дней для скачивания
- Сжатый график очного обучения требует полного отрыва от работы на 5 дней
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».
Программа курса
- Финансовое планирование на предприятии: декомпозиция целей, BSC и управление по отклонениям.
- Эффективная система бюджетирования: финансовая структура и центры ответственности.
- Организация управления оборотным капиталом: денежный цикл, CVP-анализ и точка безубыточности.
- Финансовое моделирование бизнеса: построение P&L, Cash Flow и расчет DCF.
- Оптимизация работы финансово-экономических служб: KPI сотрудников и функциональные матрицы.
Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».» от Русская Школа Управления
Работа начальника планово-экономического отдела (ПЭО) в 2026 году требует не только владения Excel, но и понимания того, как цифры в отчетах превращаются в стратегические решения. Программа Русской Школы Управления (РШУ) нацелена на руководителей, которым нужно навести порядок в бюджетировании и научиться строить рабочие финансовые модели. Это интенсивный курс, который можно пройти очно в Москве или дистанционно.
Здесь не учат азам экономики, а сразу переходят к управленческим инструментам.
Для кого этот курс и кому он не подойдёт
Курс спроектирован под конкретные запросы бизнеса и профессиональные стандарты руководителей. Он будет полезен следующим категориям:
- Действующим начальникам ПЭО, которым нужно систематизировать знания и обновить инструменты планирования.
- Ведущим экономистам и финансовым менеджерам, планирующим переход на руководящую позицию.
- Собственникам компаний, которые хотят лично разобраться в логике построения финансовой службы.
Кому на этом курсе делать нечего:
- Новичкам без базового экономического образования — темп обучения слишком высокий для изучения основ.
- Бухгалтерам, которые ищут информацию по налоговому учету или проводкам.
- Специалистам, которым нужен глубокий разбор производственного ценообразования — в этой программе тема почти не затронута.
Это прагматичный выбор для управленцев.
Чему учат на курсе
Программа разделена на пять крупных блоков, каждый из которых закрывает определенную зону ответственности руководителя ПЭО. Первый модуль посвящен стратегическому планированию: здесь учат оцифровывать цели компании и проверять их достижимость через систему сбалансированных показателей.
Блок по бюджетированию фокусируется на создании финансовой структуры и управлении центрами финансовой ответственности (ЦФО).
Особое внимание уделено управлению оборотным капиталом. На практикумах разбирают денежный цикл организации и методы анализа потоков средств, чтобы компания не столкнулась с кассовыми разрывами. В разделе финансового моделирования студенты «собирают» модели текущей деятельности, рассчитывают инвестиционные показатели по методу DCF и тестируют сценарии развития бизнеса.
Заключительный этап — организация работы самой службы. Здесь дают методики расчета численности персонала (сколько экономистов нужно бизнесу) и внедрения KPI для сотрудников.
Программа насыщенная, но короткая.
Как устроено обучение
РШУ предлагает редкую для 2026 года гибкость в форматах. Вы можете выбрать очное обучение в Москве, где ключевым бонусом становится нетворкинг и живое общение с преподавателями в аудиториях на ВДНХ. Если поездка невозможна, доступна онлайн-трансляция — вы подключаетесь к занятиям в реальном времени и можете задавать вопросы спикерам.
Дистанционный формат предполагает работу с видеоконтентом в собственном темпе.
Важно учитывать, что очный интенсив длится от 1 до 5 дней. Это требует полного погружения и готовности на время делегировать рабочие задачи. Школа предоставляет учебные материалы и доступ к личному кабинету, где хранятся презентации и записи лекций.
Доступ к записям ограничен 30 днями.
Что получите в итоге
Главный результат обучения — готовые алгоритмы и шаблоны: от стратегических карт до финансовых моделей в Excel. Кроме знаний, выпускники получают официальное подтверждение квалификации.
- Удостоверение о повышении квалификации установленного образца.
- Внесение данных о документе в федеральный реестр ФРДО.
- Полный комплект учебных пособий и доступ к библиотеке подкастов.
Государственная лицензия школы гарантирует признание документов. Это особенно важно для тех, кто работает в госсекторе или крупных корпорациях, где требования к аттестации сотрудников жестко регламентированы.
Стоимость и условия
Цена курса составляет 43 450 рублей за очный или онлайн-формат. При этом в базе данных зафиксирована цена 43 450 рублей, что, вероятно, относится к базовому дистанционному видеокурсу без живой обратной связи. Школа предоставляет внутреннюю рассрочку на 10 месяцев с платежом 9 900 рублей/мес. в месяц.
Юридические лица могут оплатить обучение по счету с получением всех закрывающих документов для бухгалтерии.
Не забывайте про возможность налогового вычета. Поскольку РШУ — лицензированный центр ДПО, физические лица могут вернуть 13% от уплаченной суммы через ФНС.
Как выглядит на фоне похожих курсов
В сравнении с академическими программами вузов, курс РШУ выигрывает в прикладном характере и скорости. Здесь не будет теории ради теории, только работающие инструменты. Однако, если сравнивать с длительными программами профессиональной переподготовки, 40 часов может показаться недостаточно для глубокой трансформации навыков.
Основная претензия выпускников в 2026 году — отсутствие блоков по ценообразованию и юридической экспертизе договоров. В типичных курсах для финансовых директоров эти темы обычно раскрыты шире. Здесь же акцент смещен на планирование и контроль.
Курс — отличный выбор для быстрого «закрытия» пробелов в моделировании и бюджетировании.
Преподаватели
-
Лариса Плотницкая
Эксперт по финансовому менеджменту -
ЛГ
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа
-
Игорь Владимирович Маркичев
Эксперт в области финансового консультирования -
ИС
Ильдеменов Андрей Сергеевич
К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию
-
Одинцов Дмитрий Сергеевич
Эксперт-практик в области корпоративных финансов -
ПВ
Подольская Алла Владимировна
Профессиональный финансовый директор
Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
не предусмотрено
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».»
Вносится ли удостоверение в реестр ФРДО?
Можно ли вернуть 13% стоимости обучения?
Сколько времени длится обучение?
Есть ли в программе обучение работе в Excel?
Останутся ли у меня записи лекций?
Можно ли разобрать на курсе кейс моей компании?
Подойдет ли курс экономисту без опыта руководства?
Нужно ли ехать в Москву для получения документов?
Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Начальник планово-экономического отдела».»
Оставить отзыв