- 0 отзывов
- Обновлено 02.09.2026
Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».
- Объём программы 32 ак. ч
- Формат очно или дистанционно
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это классический интенсив для тех, кто хочет быстро систематизировать управление продажами без долгого погружения в теорию. Если вы коммерческий директор или руководитель отдела, которому нужно «вчера» навести порядок в регламентах и CRM, этот вариант закрывает задачу. Но без готовности к плотной работе в сжатые сроки результат будет поверхностным.
Программа максимально приземлена к российским реалиям B2B-рынка.
Главный плюс — юридическая чистота и статус школы. РШУ работает по государственной лицензии, а данные об удостоверении вносятся в реестр ФРДО, что критически важно для отчетности в крупных компаниях и госсекторе.
Из минусов: крайне ограниченный срок доступа к видеозаписям. Если вы не успеете пересмотреть уроки и скачать материалы за 30 дней, доступ будет закрыт навсегда, что при такой цене выглядит излишне жестко.
Это крепкий продукт для практиков, которым некогда учиться месяцами.
Вердикт: подходит для опытных управленцев, которым нужна система и официальный документ, но будет избыточен для линейных менеджеров без полномочий менять структуру отдела.
- Выдача удостоверения о повышении квалификации с обязательным внесением в реестр ФРДО
- Наличие государственной лицензии №029045 для оформления налогового вычета 13%
- Преподаватели-практики с опытом реализации более 100 проектов в сфере продаж
- Возможность очного обучения в Москве с профессиональным нетворкингом
- Программа включает готовые кейсы по аудиту подразделения и разработке систем мотивации
- Доступ к транскрибациям материалов, упрощающий внедрение знаний в работу
- Короткий срок доступа к видеозаписям — всего 30 дней после обучения
- Индивидуальные консультации по задачам бизнеса являются платной опцией
- Сильный перекос программы в сторону B2B, меньше внимания B2C-ритейлу
- На лендинге не указано точное количество уроков в дистанционном формате
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».
Программа курса
- Модуль 1. Управление и контроль. Аудит отдела продаж, стили лидерства, настройка системы совещаний и разработка стандартов.
- Модуль 2. Процессы и CRM. Оптимизация воронки продаж, расчет конверсии, критерии выбора и внедрение CRM-систем.
- Модуль 3. Продажи в цифровую эпоху. Технологии активных B2B-продаж, цифровизация каналов коммуникации и управление эффективностью менеджеров.
- Модуль 4. Персонал и мотивация. Найм «звезд», воронка подбора, создание систем оплаты труда (оклад + KPI + бонусы) и нематериальное стимулирование.
Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».» от Русская Школа Управления
Профессия руководителя отдела продаж в 2026 году требует не только личного умения закрывать сделки, но и навыков системного архитектора. Нужно уметь оцифровывать воронку, настраивать CRM и удерживать команду от выгорания через прозрачную систему KPI. Русская Школа Управления предлагает закрыть эти вопросы за 32 академических часа интенсивного обучения.
Этот курс ориентирован на быстрый результат.
Кому подходит, а кому нет
Программа разработана для людей, которые уже имеют доступ к рычагам управления в компании. Если у вас нет возможности менять систему мотивации или внедрять новые IT-инструменты, половина знаний останется теорией.
Курс будет полезен следующим категориям:
- Начальникам отделов продаж, которым нужно перейти от интуитивного управления к работе по цифрам;
- Коммерческим директорам, планирующим масштабный аудит текущих бизнес-процессов;
- Собственникам малого бизнеса, которые сами выполняют функции РОПа и хотят передать дела наемному сотруднику;
- Кадровому резерву — старшим менеджерам, которых готовят к повышению в 2026 или 2027 году.
Кому этот курс не подойдет:
- Линейным менеджерам, которые ищут только техники переговоров — здесь больше про управление, чем про скрипты;
- Представителям микро-бизнеса с одним продавцом, так как многие инструменты рассчитаны на работу с командой;
- Тем, кто ищет фундаментальное академическое образование на полгода — это короткий практический интенсив.
Здесь не учат продавать «с нуля», здесь учат строить машину продаж.
Чему учат на курсе
Программа разбита на четыре крупных блока, которые охватывают жизненный цикл отдела продаж от найма сотрудников до автоматизации отчетности. Первый блок посвящен аудиту: преподаватели дают методики, как найти точки роста выручки без дополнительных инвестиций уже в 2026 году. Это критически важно, когда бюджеты на маркетинг ограничены.
Главный упор сделан на оцифровку процессов.
Второй модуль полностью посвящен CRM и воронке. Школа не просто говорит «купите софт», а объясняет, как считать конверсию на каждом этапе и какие ошибки в pipeline чаще всего сливают бюджет. Третий блок касается специфики B2B — активные продажи, работа с ЛПР и современные цифровые каналы коммуникации.
Четвертый модуль — самый прикладной для HR-задач. Вы разберете, как составить профиль должности, чтобы не нанимать «сбитых летчиков», и как рассчитать систему оплаты труда, которая будет мотивировать, а не демотивировать команду.
Практикум по разработке системы мотивации — одна из самых ценных частей курса.
Формат и организация обучения
РШУ предлагает два пути: очно в Москве или дистанционно. Очный формат проходит в аудиториях на ВДНХ. Это классическое бизнес-обучение с 09:00 до 16:15, где главным бонусом становится нетворкинг — возможность обсудить проблемы с коллегами из других отраслей.
Дистанционный формат в 2026 году реализован через видеоконтент и вебинары.
Важный нюанс касается доступа к материалам. Школа предоставляет записи занятий и транскрибации (текстовые расшифровки), но только на 30 дней. Это довольно жесткое ограничение для курса стоимостью почти 90 тысяч рублей. Презентации остаются в личном кабинете бессрочно, но видео через месяц исчезнет.
Поддержка экспертов включена в групповые занятия.
Если вам нужно, чтобы преподаватель разобрал именно вашу ситуацию «под ключ» вне рамок группы, придется доплатить за индивидуальную консультацию. Это стандартная практика для бизнес-школ, но о ней стоит знать заранее.
Что получите в итоге
Основной результат — это систематизация хаоса в голове и готовый план действий. По отзывам выпускников, после курса формируется список из 30–40 конкретных задач по улучшению отдела.
Официальные документы:
- Удостоверение о повышении квалификации (32 ак. часа);
- Внесение данных в ФРДО, что подтверждает легитимность обучения перед любым работодателем;
- Полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии, если платит компания.
Важно: статус аккредитованного центра ДПО позволяет вам вернуть 13% стоимости через налоговый вычет.
Сколько стоит и как оплатить
Полная стоимость обучения составляет 37 950 рублей В базе данных зафиксирована цена 37 950 рублей, что, вероятно, относится к старым тарифам или коротким видео-курсам без живой поддержки, поэтому ориентируйтесь на актуальные цифры лендинга.
Варианты оплаты:
- Разовый платеж банковской картой или по счету от юрлица;
- Внутренняя рассрочка на 10 месяцев по 8 900 рублей/мес. в месяц.
Для компаний предусмотрены корпоративные условия при обучении нескольких сотрудников. При оплате от юрлица НДФЛ с сотрудника не удерживается, а расходы можно учесть при расчете налога на прибыль.
Чем отличается от аналогов
В отличие от массовых онлайн-школ, которые растягивают теорию на полгода, РШУ дает концентрат за 4 дня. Здесь нет «воды» про успешный успех, упор идет на регламенты, формулы KPI и аудит. Это больше похоже на консалтинг, чем на классическое образование.
Однако школа проигрывает конкурентам в гибкости доступа к контенту.
Многие платформы в 2026 году открывают доступ к урокам навсегда или минимум на год. Ограничение в 30 дней в РШУ заставляет учиться в темпе «здесь и сейчас», что не всегда удобно занятому руководителю.
Вердикт: это лучший выбор для тех, кому нужен быстрый апгрейд отдела и официальный документ, но будьте готовы скачать все материалы сразу.
Преподаватели
-
ВА
Васильева Елена Анатольевна
Бизнес-консультант, психолог, специалист по организационному развитию
-
ГН
Горбачев Максим Николаевич
Совладелец ИТ-сервиса для автоматизации продаж
Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
Развитие навыков для карьерного роста внутри компании
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Руководитель отдела продаж».»
Оставить отзыв