Совершенствование отдела продаж. Видеокурс

Интенсивный видеокурс по оптимизации структуры, KPI и мотивации отдела продаж от эксперта Moscow Business School.
  • Формат видеокурс
  • Уровень сложности Средний
3 700 ₽
Цена может отличаться, точную стоимость смотрите на сайте курса
★ 8.4/10 — рейтинг на Checkroi
Окупаемость курса
Рассчитать подробнее ↓

Мнение редакции о курсе

8.4

Видеокурс от Moscow Business School — это предельно сжатый концентрат управленческих знаний для тех, у кого нет времени на многомесячные программы. Если вы руководитель, которому нужно быстро освежить в памяти базу по KPI и структуре отделов, этот вариант закрывает задачу. Но без глубокого погружения в специфику вашего продукта чуда автоматической настройки не случится.

На лендинге заявлена длительность всего в один час, что критически мало для глубоких реформ.

Главный плюс — методологическая база. Преподаватель Андрей Анучин, кандидат экономических наук, дает не просто советы, а системный взгляд на отдел продаж как на механизм с четкими расчетами нагрузки и численности штата.

Из минусов: полное отсутствие обратной связи и очень короткий срок доступа к материалам. Если вы ждете разбора своих кейсов экспертом, вы будете разочарованы, так как это просто запись лекции.

Это скорее качественный видеоучебник, чем полноценное обучение.

Вердикт: отлично подходит опытным руководителям для экспресс-аудита своих процессов, но не станет спасением для новичков, ищущих пошаговое руководство по созданию бизнеса с нуля.

Плюсы
  • Преподаватель — кандидат экономических наук с рейтингом 9.2
  • Наличие авторских конспектов и кейсов для самостоятельного решения
  • Конкретные методики расчета численности штата и загрузки сотрудников
  • Системный разбор KPI и схем материальной мотивации
  • Сертификат известной бизнес-школы с 18-летней историей
Минусы
  • Критически малая длительность курса — всего 1 час видео
  • Ограниченный срок доступа к личному кабинету — 3 месяца
  • Отсутствие возможности задать вопрос преподавателю
  • На лендинге не указана дата последнего обновления видеоматериалов
Как мы оцениваем курсы

Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).

Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.

Окупаемость курса
Совершенствование отдела продаж. Видеокурс

Курс длится 0 часов и стоит 3 700 ₽.
При росте зарплаты на 15% новый навык окупится
за 1 месяц
Средняя зарплата в профессии «Коммерческий директор» — 170 000 ₽/мес
по данным hh.ru
+25 500 ₽/мес
+10% +15% +20%
Освоение нового инструмента в среднем даёт прибавку 10–20% к зарплате

Кому подходит

  • HR-специалистам
  • Владельцам малого и среднего бизнеса
  • Руководителям
  • Собственникам бизнеса

для HR-специалистов — от бесплатных вводных уроков до серьезных программ подготовки директоров за 639 000 ₽. Мы собрали предложения 31 школы, чтобы вы могли сравнить учебные планы и выбрать подходящий…

для владельцев малого бизнеса — от интенсивных программ по операционке до глубокого обучения масштабированию за 286 000 ₽. Мы собрали предложения от 5 ведущих школ, которые помогают предпринимателям выйти из…

для руководителей — от коротких интенсивов по делегированию до фундаментальных программ MBA за 550 000 ₽. Мы собрали предложения 27 ведущих школ, чтобы вы могли сравнить учебные планы и форматы…

для собственников бизнеса — от точечных интенсивов за 790 ₽ до фундаментальных программ за 266 000 ₽. Мы отобрали предложения 8 школ, которые помогают предпринимателям выйти из операционки и масштабировать…

Программа курса

  • Отдел продаж как система: базовые принципы управления
  • Оптимизация процессов: исключение, упрощение и автоматизация
  • Маркетинговые инновации и анализ целевой аудитории
  • Формирование структуры отдела по специализации и функционалу
  • Корпоративная культура и ее влияние на эффективность чеков
  • Системы информирования, обучения и развития персонала
  • Распределение рабочего времени и расчет размера штата
  • Системы вознаграждения: корректировка KPI и бонусы

Обзор онлайн-курса «Совершенствование отдела продаж. Видеокурс» от Moscow Business School

Когда отдел продаж перестает показывать рост, руководители часто ищут волшебную таблетку. Видеокурс «Совершенствование отдела продаж» от Moscow Business School предлагает вместо магии системный подход. Программа обещает за один час разобрать структуру, мотивацию и оптимизацию процессов. Звучит амбициозно, учитывая, что в крупных компаниях такие изменения занимают месяцы.

Этот курс представляет собой запись лекции Андрея Анучина. Здесь нет живых вебинаров или проверки домашних заданий, только концентрированная информация. Основной упор сделан на то, чтобы дать руководителю инструменты для самостоятельного аудита текущего состояния дел в компании.

Кому подходит, а кому нет

Программа ориентирована на тех, кто уже находится «в контексте» и управляет людьми. Для линейного менеджера информация может оказаться слишком абстрактной.

Курс будет полезен следующим категориям:

  • Руководители отделов продаж (РОП), которым нужно систематизировать хаотичные процессы;
  • Собственники малого и среднего бизнеса, планирующие масштабирование штата;
  • HR-директора, ответственные за разработку систем KPI и обучение сейлзов.

Кому лучше не тратить деньги:

  • Новичкам в продажах, которые хотят научиться техникам звонков и отработке возражений;
  • Тем, кто ищет длительное менторство и поддержку куратора;
  • Руководителям, ожидающим готовых шаблонов под узкую нишу (например, только для IT-решений или только для ритейла).

Это теоретический фундамент, а не набор готовых скриптов.

Программа курса

Несмотря на короткий хронометраж, программа охватывает 12 тематических блоков. Это и есть главный риск курса: за 60 минут физически невозможно глубоко раскрыть такие темы, как «Маркетинговые инновации» или «Типы корпоративной культуры».

Содержание разделено на логические этапы:

  • Аналитический блок: работа с целевой аудиторией и маркетинговыми показателями.
  • Структурный блок: как делить сотрудников по специализациям и типам клиентов.
  • Управленческий блок: расчет численности штата, распределение нагрузки и контроль рабочего времени.
  • Мотивационный блок: расчет KPI, внедрение бонусов и премий.

Программа выглядит как оглавление большой книги. Главная ценность здесь — методология расчетов. Школа обещает научить объективно определять, сколько сотрудников нужно отделу, чтобы они не сидели без дела и не выгорали от перегрузок.

Что получите в итоге

Основной результат — это доступ к виртуальному классу на 3 месяца. За это время нужно успеть посмотреть видео и изучить дополнительные материалы. В пакет входят авторские конспекты, которые могут оказаться полезнее самого видео, так как содержат схемы и таблицы для работы.

После завершения обучения и прохождения итогового теста выдается электронный сертификат Moscow Business School. Это документ от школы, которая давно известна в бизнес-среде. Он подтверждает, что вы знакомы с современными стандартами управления продажами.

Помощи с трудоустройством в этом тарифе нет.

Стоимость и условия

Цена курса составляет 3 700 рублей, но при быстрой оплате в течение трех дней школа предлагает скидку 10%, что снижает стоимость до 3 700 рублей Это один из самых бюджетных продуктов в линейке MBS.

За эти деньги вы получаете:

  • Доступ к видеозаписи в виртуальном классе;
  • Конспект материалов;
  • Возможность пройти тестирование;
  • Электронный сертификат.

Дополнительно можно приобрести доступ в бизнес-клуб или библиотеку вебинаров, но это существенно увеличит итоговый чек.

Чем отличается от аналогов

Обычно курсы для РОПов длятся от 2 до 6 месяцев и стоят в десятки раз дороже. MBS предлагает другой формат — экспресс-инъекцию знаний. Это не полноценная переподготовка, а скорее расширенный мастер-класс.

Здесь нет воды, которая часто встречается в длинных программах ради растягивания времени. С другой стороны, отсутствие обратной связи делает курс «немым»: если вы не поймете логику расчета KPI из видео, переспросить будет некого. Это критический момент для сложных управленческих тем.

В 2026 году такой формат микрообучения популярен, но он требует от студента высокой дисциплины. Этот курс — качественная выжимка теории. Если вам нужен быстрый импульс для реформ и вы готовы внедрять изменения самостоятельно, MBS станет хорошим выбором.

Это честный обмен небольшой суммы денег на экспертный взгляд со стороны.

Преподаватели

Часто задаваемые вопросы о курсе «Совершенствование отдела продаж. Видеокурс»

Успею ли я за 1 час реально изменить отдел продаж?
Курс дает теоретическую базу и векторы для оптимизации. Для внедрения изменений потребуется самостоятельная работа с приложенными кейсами и конспектами, видео лишь задает направление.
Можно ли задавать вопросы Андрею Анучину во время обучения?
Нет, это формат видеозаписи. Прямое взаимодействие с преподавателем в стоимость не входит.
Что будет, если я не успею посмотреть курс за 3 месяца?
Доступ в виртуальный класс закроется автоматически. Возможность продления на лендинге не указана, поэтому лучше планировать обучение заранее.
Подойдет ли курс, если у меня в отделе всего 2 человека?
Да, блоки по KPI и распределению времени актуальны для любого масштаба, хотя разделы по специализациям больше ориентированы на средние отделы.
Выдается ли бумажный сертификат почтой?
В стоимость включен только электронный сертификат. Он будет доступен в личном кабинете после успешного прохождения тестирования.
Есть ли в курсе шаблоны документов для отдела продаж?
Школа предоставляет конспект авторских материалов. Обычно он включает основные схемы, таблицы и формулы, упомянутые в видеокурсе.
Нужно ли сдавать экзамен?
Для получения сертификата необходимо пройти итоговое тестирование на онлайн-платформе школы.
Можно ли вернуть деньги, если контент не понравится?
Условия возврата на лендинге не прописаны. Как правило, для видеокурсов возврат после открытия доступа к материалам не предусмотрен.

Отзывы о курсе «Совершенствование отдела продаж. Видеокурс»

Все отзывы о Moscow Business School →

Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Совершенствование отдела продаж. Видеокурс» от Moscow Business School. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.

Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.

  • Отзывы о курсе (0)
  • Отзывы о школе (0)
Будьте первым!

Оставьте ваш отзыв о курсе «Совершенствование отдела продаж. Видеокурс»

Оставить отзыв

Похожие курсы

4 455 ₽/месяц
Рассрочка 0%
220 921 ₽
110 460 ₽ - 50%
На сайт курса
4 024 ₽/месяц
Рассрочка 0%
258 110 ₽
129 055 ₽ - 50%
На сайт курса
4 875 ₽/месяц
Рассрочка 0%
83 573 ₽
58 501 ₽ - 30%
На сайт курса
10 200 ₽/месяц
Рассрочка 0%
306 000 ₽
122 400 ₽ - 60%
На сайт курса
4 966 ₽/месяц
Рассрочка 0%
149 000 ₽
59 600 ₽ - 60%
На сайт курса
4 991 ₽/месяц
Рассрочка 0%
286 907 ₽
143 454 ₽ - 50%
На сайт курса
Совершенствование отдела продаж. Видеокурс