Дистанционный курс «Управление продажами».
- Объём программы 16 ак. ч
- Формат Очный или дистанционный
- Уровень сложности Средний
Рассрочка
Мнение редакции о курсе
Курс от Русской Школы Управления — это классический интенсив для тех, кому нужно быстро «причесать» хаотичные процессы в отделе продаж. Если вы чувствуете, что управление держится на интуиции, а не на цифрах, программа поможет выстроить скелет из KPI и стандартов. Но без готовности к самостоятельной работе после курса двух дней обучения будет мало.
На лендинге заявлен фокус на цифровизацию, что крайне актуально для B2B-сегмента в 2026 году.
Главный плюс — юридическая чистота и статус документа. Удостоверение о повышении квалификации вносится в реестр ФРДО, а наличие лицензии позволяет официально вернуть 13% стоимости через налоговый вычет.
Из минусов: крайне сжатые сроки доступа к видеозаписям — всего 30 дней после окончания. Если вы планировали возвращаться к материалам через полгода, сделать это не получится.
Это крепкий прикладной продукт для опытных управленцев, ценящих очный формат и нетворкинг.
Вердикт: подходит для оперативной «перепрошивки» отдела продаж, но для глубокого обучения с нуля 16 академических часов может оказаться недостаточно.
- Внесение удостоверения в государственный реестр ФРДО
- Наличие государственной лицензии №029045 для налогового вычета
- Возможность очного обучения в Москве на ВДНХ с нетворкингом
- Разбор практического кейса по аудиту подразделения продаж
- Бессрочный доступ к презентациям лекторов в личном кабинете
- Программа адаптирована под специфику активных B2B-продаж
- Доступ к видеозаписям лекций ограничен 30 днями
- Индивидуальный разбор задач вашего бизнеса — платная опция
- На лендинге не указано точное количество уроков в дистанционном формате
- Сжатый график: 16 академических часов на большой объем тем
Рейтинг курса на Checkroi формируется экспертами редакции и учитывает несколько факторов: качество и полноту программы обучения, квалификацию преподавателей, реальные отзывы выпускников, соотношение цены и ценности, а также условия обучения (рассрочка, гарантии трудоустройства, доступ к материалам).
Мы не принимаем оплату за повышение рейтинга. Все данные проверяются и обновляются регулярно, чтобы вы получали актуальную и объективную информацию при выборе курса.
Окупаемость курса
Дистанционный курс «Управление продажами».
Программа курса
Модуль 1. Управление отделом продаж
- Система и принципы управления: цели, задачи и факторы эффективности.
- Аудит отдела продаж: поиск точек роста без инвестиций.
- Ситуационное лидерство и стили управления сотрудниками.
- Система совещаний: индивидуальные и групповые форматы.
- Разработка и внедрение гибких стандартов продаж.
Модуль 2. Продажи в цифровую эпоху
- Технологии активных B2B-продаж: современные принципы организации.
- Оптимизация бизнес-процессов под цифровые каналы коммуникации.
- Трансформация роли руководителя: от администратора к управленцу эффективностью.
- Компетенции менеджера активных цифровых продаж.
- Проектирование параметров конверсии и активности персонала.
Обзор онлайн-курса «Дистанционный курс «Управление продажами».» от Русская Школа Управления
Управление продажами в 2026 году требует большего, чем просто контроль звонков и выполнение плана. Сегодня это работа с цифровыми каналами, гибкими стандартами и сложной аналитикой. Русская Школа Управления (РШУ) предлагает сжать этот пласт знаний в интенсивный курс на 16 академических часов. Мы изучили программу и условия, чтобы понять, можно ли за два дня реально изменить показатели бизнеса.
Программа ориентирована на практику и системный подход, что важно для руководителей, застрявших в операционке.
Для кого этот курс и кому он не подойдёт
Курс спроектирован под запросы трех категорий слушателей:
- Руководители отделов продаж (РОПы), которым нужно систематизировать управление и внедрить KPI.
- Собственники малого и среднего бизнеса, желающие выстроить отдел продаж с нуля или провести аудит существующего.
- Старшие менеджеры, готовящиеся к переходу на управленческую позицию.
Это не курс для тех, кто ищет обучение линейных менеджеров техникам звонков.
Программа делает явный акцент на сегмент B2B (бизнес для бизнеса). Если ваша сфера — это массовый ритейл или B2C-продажи с коротким циклом сделки, часть инструментов может оказаться избыточной или неподходящей. Также обучение не подойдет тем, кто ждет длительного сопровождения: это формат интенсива, а не многомесячного менторства.
Программа курса
Обучение разделено на два крупных блока, которые охватывают и классический менеджмент, и современные тренды.
Первый блок посвящен базе: аудиту, стилям лидерства и стандартам. Здесь разбирают, как настроить систему совещаний и какие факторы влияют на эффективность команды. Важная часть — кейс «Аудит подразделения продаж», где теорию сразу пробуют применить к реальным цифрам. Школа обещает показать возможности для роста результата без дополнительных инвестиций, что актуально при ограниченных бюджетах.
Второй блок полностью отдан «цифре» и активным B2B-продажам.
Здесь обсуждают, как меняется профессия продавца и почему агрессивные манипуляции больше не работают. Руководителей учат проектировать воронку под цифровые каналы и выставлять параметры конверсии для сотрудников. Это содержательная часть, которая помогает понять, как управлять эффективностью менеджеров в условиях, когда классические ступени продаж устарели.
Формат и организация обучения
РШУ предлагает два варианта прохождения курса: очно в Москве или дистанционно.
Очный формат проходит в аудиториях на ВДНХ. Это классическое бизнес-образование с живым общением, кофе-брейками и нетворкингом. Для многих руководителей именно возможность обменяться опытом с коллегами из других отраслей становится главной ценностью обучения.
Дистанционный формат включает видеоконтент и доступ к вебинарам.
Важный момент: видеозаписи занятий доступны в личном кабинете только 30 дней после окончания курса. Это существенное ограничение по сравнению с многими онлайн-школами, которые дают доступ на год или бессрочно. Однако презентации спикеров остаются у вас навсегда, что позволяет сохранить ключевые схемы и алгоритмы работы.
С чем выходят после обучения
Главный осязаемый результат — удостоверение о повышении квалификации.
Поскольку РШУ работает по государственной лицензии, этот документ имеет юридическую силу и вносится в систему ФРДО. Для государственных компаний и крупных корпораций это обязательное требование к обучению сотрудников. Для частного бизнеса это подтверждение того, что программа соответствует образовательным стандартам.
Помимо «корочки», вы получаете набор готовых инструментов: методики разработки стандартов продаж, схемы аудита и модели KPI.
Школа подчеркивает, что сотрудники уходят с готовым планом действий. Однако стоит помнить: внедрение этих изменений ложится полностью на ваши плечи. Индивидуальная проработка задач вашей компании с преподавателем возможна, но она вынесена в отдельную платную услугу.
Стоимость и условия
На сегодняшний день стоимость курса составляет 24 750 рублей Для тех, кто не готов платить всю сумму сразу, предусмотрена внутренняя рассрочка на 10 месяцев с платежом 5 900 рублей/мес. в месяц. Оплатить обучение можно как банковской картой (для физлиц), так и по счету (для юрлиц).
Физические лица могут вернуть 13% от стоимости через налоговый вычет.
Для корпоративных клиентов, отправляющих на обучение группу сотрудников, действуют специальные условия. Также школа предлагает возможность кастомизации программы под задачи конкретного бизнеса, если требуется обучить сразу несколько руководителей.
Чем отличается от аналогов
В отличие от долгих онлайн-курсов на 3–6 месяцев, РШУ предлагает формат «быстрого погружения». Это экономит время руководителя, но требует высокой концентрации во время занятий.
Сильная сторона курса — академический бэкграунд школы в сочетании с практиками-преподавателями. Здесь меньше «инфобизнесовых» обещаний золотых гор и больше системного менеджмента. Однако в плане технологичности платформы и срока доступа к записям РШУ уступает современным EdTech-гигантам.
Вердикт: это качественный интенсив для тех, кому нужен быстрый аудит и официальный документ, а не долгое сопровождение.
Преподаватели
-
Васильева Елена Анатольевна
Бизнес-консультант, психолог, специалист по организационному развитию
Спецификация программы обучения «Дистанционный курс «Управление продажами».»
| Школа | |
|---|---|
| Категория | |
| Подкатегория | |
| Длительность |
|
| Цена |
|
| Формат |
|
| Уровень |
|
| Документы |
Удостоверение о повышении квалификации
|
| Трудоустройство |
Нет
|
| Навыки | |
| Инструменты | |
| Профессии | |
| Кому подходит |
Часто задаваемые вопросы о курсе «Дистанционный курс «Управление продажами».»
Будет ли мой диплом официальным?
Как долго я смогу пересматривать уроки?
Подойдет ли курс, если я работаю в B2C?
Есть ли возможность платить частями?
Нужно ли ехать в Москву для обучения?
Смогу ли я вернуть часть денег через налоговую?
Насколько актуальна программа?
Отзывы о курсе «Дистанционный курс «Управление продажами».»
Все отзывы о Русская Школа Управления →Мы собираем только реальные отзывы от настоящих учеников, кто учился на курсе «Дистанционный курс «Управление продажами».» от Русская Школа Управления. Таким образом мы собираем честные оценки, плюсы и минусы.
Сейчас отзывов нет, но вы можете быть первым, кто его добавит.
- Отзывы о курсе (0)
- Отзывы о школе (0)
Оставьте ваш отзыв о курсе «Дистанционный курс «Управление продажами».»
Оставить отзыв