Статьи о бизнесе и управлении: разборы, инструменты и советы
( 76 статей )Управление бизнесом, пусть он и не большой, требует наличия огромного перечня навыков и важных волевых качеств. В этом разделе блога мы собрали полезную информацию о том, как развивать в себе такие качества с наименьшими затратами.
![Сколько зарабатывает продакт-менеджер в [current_year] году — зарплаты в России и за рубежом](https://cdn.checkroi.ru/wp-content/uploads/2026/04/og-cover-55986-1776621074.jpg "Статья: Сколько зарабатывает продакт-менеджер в 2026 году — зарплаты в России и за рубежом")
![Сколько зарабатывает тимлид в [current_year] году — зарплаты в России и за рубежом](https://cdn.checkroi.ru/wp-content/uploads/2026/04/og-cover-55955-1776551528.jpg "Статья: Сколько зарабатывает тимлид в 2026 году — зарплаты в России и за рубежом")
Бизнес и управление в digital-среде
Управление в digital отличается от традиционного бизнеса высокой скоростью изменений, удалёнными командами и data-driven подходом к принятию решений. Руководители в этой среде должны разбираться в технологиях, уметь работать с данными и быстро адаптироваться.
О чём пишем в разделе
Статьи раздела охватывают управление проектами и командами, бизнес-аналитику, предпринимательство, управление продуктом, HR-менеджмент и операционные процессы. Материалы полезны как начинающим менеджерам, так и опытным руководителям.
Часто задаваемые вопросы
Что такое Agile и зачем он нужен?
Agile — это гибкий подход к управлению проектами, основанный на итеративной разработке и постоянной обратной связи. Он широко применяется в IT и digital-компаниях, где требования часто меняются.
Чем отличается менеджер продукта от менеджера проекта?
Менеджер проекта ведёт конкретный проект от начала до конца. Менеджер продукта отвечает за стратегию и развитие продукта в долгосрочной перспективе.
Как стать руководителем в digital-компании без опыта в управлении?
Большинство менеджеров вырастают из экспертов в своей области. Начните с роли тимлида или ответственного за небольшой участок работы, развивайте управленческие навыки параллельно с технической экспертизой.
