Управление персоналом: статьи о HR и работе с командой

( 3 статьи )

Любая компания или производственное предприятие – это люди. Большую команду сотрудников можно сравнить с механизмом. Он может быть отлажен и выпускать хороший продукт, а может работать неправильно, выдавая сплошной брак. Управление персоналом – это направление деятельности, ориентированное на построение сильной слаженной команды специалистов для достижения общей цели.

Статьи показано 3 из 3

HR в digital-компаниях: особенности и задачи

Управление персоналом в технологических компаниях отличается высокой конкуренцией за таланты, удалёнными командами и быстрыми изменениями. HR-специалист управляет полным циклом работы с сотрудниками: найм, адаптация, развитие, мотивация, удержание.

Что разбираем в статьях раздела

Подбор персонала в IT и digital, адаптация новых сотрудников (онбординг), системы мотивации, оценка персонала, управление удалёнными командами и развитие корпоративной культуры.

Часто задаваемые вопросы

Чем HR в IT отличается от HR в других сферах?

IT-рекрутинг требует базового понимания технологий и требований к специалистам. Конкуренция за кандидатов выше, поэтому важны нестандартные подходы к привлечению. Удалённая работа — норма, что требует особых инструментов управления.

Что такое онбординг и зачем он нужен?

Онбординг — процесс адаптации нового сотрудника. Хороший онбординг помогает человеку быстро стать продуктивным, понять культуру компании и не уйти в первые месяцы работы. Снижает текучесть кадров.

Какие инструменты использует HR-специалист?

Системы управления кандидатами (ATS): HH.ru, Huntflow. Инструменты онбординга: Notion, Confluence. Платформы для опросов: Typeform. Системы управления персоналом (HRM).