Перейти на сайт курса
Перейти на сайт курса
Перейти на сайт курса
Даже если вы уже являетесь руководителем, вам однозначно не помешает прокачать свои навыки и стать еще более эффективным управленцем. Онлайн-курсы помогут получить знания, необходимые для успешного руководства в технологическом мире, и расширить круг общения. Вы сможете составить план развития своей собственной карьеры, осознать себя как руководителя и научиться грамотно управлять командой и финансами.
А для тех, кто только планирует занять руководящие должности, знания собранные в онлайн-курсах из данной подборки обязательно помогут добиться карьерного роста. Руководителей на рынке не хватает, а средняя заработная плата начинающего менеджера в России 60 000 рублей. Выбирайте наиболее подходящую программу обучения для руководителей по эффективному управлению и получайте ценные знания на самых выгодных условиях.
Курс «Управление командами» от Skillbox
Длительность | 3,5 месяца |
Уровень | С нуля |
Для кого подходит |
|
Формат | Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора |
Гарантии | Помощь с трудоустройством |
Итоги | Диплом + проекты в портфолио |
Цена |
|
Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа обучения включает в себя следующие блоки:
Преподаватели:
Анна Кузькина — директор отдела управленческого консультирования KPMG.
Рустам Муртазин — директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг».
Сергей Байтеряков — заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг».
и еще 3 преподавателя. Полный список здесь.
После окончания обучения вы сможете:
- создавать команды с нуля;
- управлять конфликтами и форс-мажором;
- мотивировать и развивать сотрудников;
- контролировать работу коллектива;
- управлять удалённой командой.
Мои впечатления: Крутой курс по управлению командами для руководителей, на котором разбираются процессы управления персоналом до мелочей. Программа подходит как новичкам, так и опытным руководителям. Процесс обучения построен на практике, есть домашние задания с проверкой от преподавателя и общий чат с наставником в Telegram. Сильный курс, который поможет вам начать управлять любой командой более эффективно.
Курс «Как стать результативным руководителем» от Нетологии
Длительность | 2 месяца |
Уровень | С нуля |
Для кого подходит |
|
Формат | Онлайн лекции + вебинары + домашнее задание + обратная связь от ментора |
Итоги | Удостоверение + план развития вашей карьеры |
Цена |
|
Ссылка | Узнать подробности |
Содержание. Программа обучения руководителей управлению включает в себя следующие блоки:
Преподаватели:
Наталья Удалова — автор и руководитель проекта в FinAnswers.
Максим Спиридонов — сооснователь и генеральный директор «Нетология-групп».
Ольга Еремеева — ex-CEO Pandora.
и еще 5 преподавателей. Полный список здесь.
После окончания курса вы сможете:
- налаживать коммуникацию;
- отслеживать отраслевые тренды;
- устанавливать цели и метрики;
- управлять финансами;
- сформировать сильную команду;
- составлять свой карьерный план.
Мои впечатления: Сильный курс обучение руководителей управлению, который поможет вам стать компетентным начальников. Вы научитесь управлять финансами и командой. Во время прохождения программы вы получите набор инструментов и материалов для глубокого погружения в предмет. По окончанию курса у вас будет составленный план по развитию собственной карьеры. Вам будут преподавать ведущие топ-менеджеры успешных компаний, благодаря чему вы наберетесь бесценного опыта. Записывайтесь на курс прямо сейчас, чтобы успеть получить скидку! А если сомневаетесь и хотите узнать мнение выпускников Нетологии, то переходите на страницу отзывов.
Факультет проджект-менеджмента от GeekBrains
Длительность | 12 месяцев |
Уровень | С нуля |
Для кого подходит | новичкам в управлении проектами, менеджерам проектов, руководителям и ведущим специалистам, владельцам бизнеса |
Формат | Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора |
Гарантии | Помощь с трудоустройством |
Итоги | Диплом + сертификат |
Цена |
|
Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа включает в себя следующие блоки:
- проектный менеджмент;
- управление командой проекта;
- командная разработка проекта;
- питчинг проектов и подготовка к собеседованию;
- английский для IT-специалистов.
Преподаватели:
Павел Калаба — senior Project Manager ПАО “Вымпелком”.
Виктория Дубешко — senior Project Manager @Rambler Group..
Дмитрий Зверев — эксперт в консалтинге, коучинге, проведении учебных и оценочных мероприятий.
и еще 10 преподавателей. Полный список здесь.
После окончания курса вы сможете:
- управлять командой;
- составлять проектную документацию;
- использовать методологии разработки: Agile, Scrum, Kanban;
- использовать программное обеспечение для управления проектами;
- проводить custdev и исследования;
- подсчитывать unit-экономику и бюджетирование проектов;
- использовать инструментами для продуктовых исследований;
- презентовать идеи и решения перед заказчиком.
Мои впечатления: Крутой курс по Project-менеджменту для любых руководителей, на котором вы узнаете как управлять командами и проектами. Здесь дают огромный инструментарий — Trello, MasterTask, KanbanFlow, Freedcamp и т.п. Целый год вам предстоит учиться на различных проектах, и вести вас будет наставник. Таким образом вы получите много практических навыков и соберете отличное портфолио для дальнейших успехов в карьере.
Курс «Управление по agile: scrum, kanban, lean» от Нетологии
Длительность | 4 месяца |
Уровень | новичкам, опытным |
Для кого подходит | менеджерам продуктов, менеджерам проектов, предпринимателям, тимлидам, топ-менеджерам |
Формат | записанные видеоуроки, онлайн-вебинары + домашние задания с проверкой |
Гарантии | помощь с трудоустройством |
Итоги | диплом + портфолио |
Цена |
|
Ссылка на курс | полная информация об обучении |
Учебные блоки
- Введение в Agile
- Lean
- Работа с продуктом
- Scrum
- Kanban
- Переход к культуре Agile в организации
Полную программу смотрите на сайте школы.
Преподаватели
Дмитрий Павлов — директор по инженерным практикам «Додо-пиццы».
Дмитрий Орлов — руководитель проектов ООО «Транснефть Финанс»
И ещё 6 преподавателей. Подробнее о них смотрите на сайте.
Чему вы научитесь
- анализировать задачи заказчика и расставлять приоритеты,
- планировать создание и развитие продукта,
- строить бизнес-модель по шаблону Lean Canvas,
- формулировать пользовательские истории,
- составлять бэклог — перечень рабочих задач в порядке важности,
- создавать и управлять доской Kanban,
- организовывать команду по методу Scrum,
- повышать скорость выполнения командой задач в условиях ограниченного времени,
- собирать минимально-жизнеспособный продукт.
Мнение редакции
Курс эффективного управления для менеджеров продукта или проекта, руководителей бизнеса, предпринимателей и тимлидов. Вы освоите подход к управлению проектами по методологии Agile, научитесь оптимизировать бизнес-процессы и сможете организовать работу компании без жёсткого долгосрочного планирования. Вы познакомитесь с методиками и инструментами философии бережливого мышления Lean, изучите шаблон для построения бизнес-модели Lean Canvas и соберёте минимально-жизнеспособный продукт — MVP. Вы научитесь подстраиваться под клиента по принципу Business agility и масштабировать Agile во время командных сессий по технике фасилитации. Вы отточите навыки на реальном проекте, добавите работы в портфолио и получите помощь в трудоустройстве.
Длительность | 1 месяц |
Уровень | опытным, профессионалам |
Кому подойдёт | бизнес-тренерам, предпринимателям, топ-менеджерам, менеджерам продуктов, менеджерам проектов |
Чему научитесь | управление конфликтами, планирование, коммуникационные стратегии, эмоциональный интеллект, принятие решений, ведение переговоров, брендинг |
Формат | записанные видеоуроки + вебинары |
Гарантии | бессрочный доступ к обновлениям программы |
Итоги | диплом |
Цена | 7900 ₽ |
Преимущества |
|
Ссылка на курс | полная информация об обучении |
Мнение редакции
Курс для бизнес-тренеров и предпринимателей. Вы научитесь рационально расходовать время и решать поставленные задачи точно в срок. Вы поймёте, как собирать инициативную команду, делегировать полномочия и налаживать взаимодействие с деловыми партнёрами. Вы отточите навыки бизнес-этикета и ораторского искусства и сможете продвигать собственный бренд и презентовать проекты большой аудитории. Вы пройдёте обучение по программе MBA, получите бессрочный доступ к обновлениям программы и диплом бизнес-школы.
Курс «Управление проектами» от Skillbox
Длительность | 4 месяца |
Уровень | новичкам, опытным |
Для кого подходит | менеджерам продуктов, менеджерам проектов, предпринимателям, топ-менеджерам |
Формат | записанные видеоуроки + домашние задания с проверкой |
Итоги | диплом + портфолио |
Цена |
|
Ссылка | полная информация о курсе |
Учебные блоки
- Определение цели проекта
- Разработка концепции проекта
- Расчёт метрик проекта
- Фиксация требований проекта
- Формирование команды проекта
- Оценка и приоритеты. Прототип проекта
Полную программу смотрите на сайте.
Преподаватели
Владимир Завертайлов — директор студии интернет-решений «Сибирикс».
Екатерина Мамонтова — исполнительный директор «Сибирикса».
Подробнее о преподавателях смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- брифовать заказчика,
- визуализировать будущий продукт и фиксировать требования к нему,
- описывать риски и ограничения проекта,
- планировать этапы работы,
- составлять бюджет и рассчитывать затраты,
- организовывать тендеры и закупки,
- оценивать задачи команды и расставлять приоритеты,
- распределять роли и задачи в команде,
- управлять проектами по гибкой методологии Scrum,
- мотивировать команду и поддерживать благоприятный микроклимат,
- контролировать скорость и качество выполнения задач,
- принимать и тестировать прототип продукта,
- подводить итоги запуска пилотной версии продукта.
Мнение редакции
Курс для будущих менеджеров проектов, подойдёт IT-специалистам, топ-менеджерам и предпринимателям. Вы научитесь управлять диджитал-проектами на всех этапах: от планирования до реализации и тестирования прототипа. Вы узнаете, как запускать проекты в короткие сроки, формировать и мотивировать команду, управлять рисками и ресурсами проекта, контролировать работу и тестировать прототип продукта, собирать обратную связь от пользователей и подводить итоги проекта. Вы получите диплом и добавите в портфолио 3 проекта: вывода нового IT-продукта на рынок, автоматизации бизнеса за счёт IT-решений и запуска нового бизнес-процесса.
Выводы по направлению:
Прокачать свои управленческие навыки никогда не поздно. Сейчас время требует более гибких и высокотехнологичных подходов. Очень приятная новость, что современным методам управления можно обучиться на онлайн-курсах с абсолютно гибким графиком и в собственном темпе. Лучшие практики и лидеры рынка делятся своим опытом, всё что нам нужно сделать это начать обучение.
Это подборка для тех, кто не хочет стоять на месте, а намерен развиваться и добиваться высоких результатов. Выбирайте подходящий курс по управлению и становитесь руководителем, который эффективно управляет и командами и любыми рабочими процессами.
Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!