Перейти на сайт курса
Перейти на сайт курса
Любой бизнес строится на извлечении выгоды и цель — увеличение прибыли. При этом хочется тратить сил меньше, а результатов получать больше. Задача оптимизации — найти самый короткий и выгодный путь для достижения целей компании. Поэтому успех организации напрямую зависит от того, насколько оптимизированы бизнес-процессы. Поэтому я собрал для вас лучшие курсы, которые помогут вам стать высококлассным профи в этой сфере.
Курс «Операционный менеджмент и непрерывные улучшения» от Skillbox
| Длительность | 2 месяца |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Руководителям, бизнесменам |
| Формат | Видеолекции + домашнее задание + консультация от ментора |
| Гарантии | Помощь в трудоустройстве |
| Итоги | Диплом |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Образовательные материалы включают темы:
Преподаватель:
Александр Савицкий — управленческий консультант компании Partners in Perfomance.
После окончания курса вы сможете:
- разрабатывать общую политику компании;
- планировать расход ресурсов;
- управлять затратами;
- внедрять улучшения и анализировать их эффективность;
- управлять ресурсами;
- увеличивать объём и качество производимых продуктов и услуг.
Мои впечатления: Курс познакомит вас с операционным менеджментом, даст навыки выстраивания схемы управления ресурсами компании и увеличения эффективности. Вы сможете повлиять на качество и количество выпускаемой продукции в лучшую сторону.
Профессия «Менеджер бизнес‑процессов» от Нетологии
| Длительность | 6 месяцев |
| Уровень | новичкам, опытным |
| Кому подойдёт | аналитикам, бизнес-аналитикам, офис-менеджерам, предпринимателям |
| Чему научитесь | ARIS, бизнес-планирование, документооборот, финансовый анализ, стратегии продаж, управление качеством, работа с таблицами |
| Приложения и сервисы | Microsoft Excel, Microsoft Office, Microsoft PowerPoint, Microsoft Visio, BPM-системы |
| Формат | записанные видеоуроки + онлайн-вебинары + воркшопы + домашние задания + обратная связь от преподавателя |
| Гарантии |
|
| Итоги | диплом + проекты в портфолио + стажировка |
| Цена |
|
| Преимущества |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Мнение редакции
Курс для будущих менеджеров бизнес-процессов. Вы научитесь анализировать, идентифицировать, описывать и автоматизировать бизнес-процессы. Вы узнаете, как оценивать текущее состояние компании и разрабатывать стратегию дальнейшего развития. Вы сможете регулировать трудозатраты, контролировать и оптимизировать бюджет и повышать производительность. Вы отработаете навыки на практике, соберёте портфолио из кейсов курса и получите диплом и помощь со стажировкой и трудоустройством.
Курс «Как управлять бизнесом онлайн» от Нетологии
| Длительность | 2 месяца |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Начинающим предпринимателям + опытным менеджерам |
| Формат | Вебинары + видеолекции + практические задания |
| Итоги | Удостоверение о повышении квалификации + портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:
- коммуникации;
- сотрудники;
- бизнес;
- проекты.
Преподаватели:
Павел Шинкаренко – сооснователь и директор по развитию бизнеса в компании Solar Staff, более 10 лет международной юридической практики, интернет-предприниматель.
Владислав Белоусов – коммерческий директор в Rush Agency, преподаватель по маркетингу, спикер и участник конференций и выставок (Ecomondo, RIW, CyberMarketing).
Дмитрий Ковтун – Product Manager в b2c.by, эксперт в сфере удаленной разработки и тестирования, управлении проектами, автоматизации внутренних бизнес-процессов компании.
Леонид Бугаев – владелец Digital-агентства Nordic Agency A.
После окончания курса вы сможете:
- управлять удаленной командой;
- искать и оформлять новых сотрудников онлайн;
- защищать права на служебные произведения.
Мои впечатления: Необходимость в срочном порядке переходить в формат удаленной работы возникла неожиданно для многих. Однако эта тенденция показала свою эффективность, и теперь все больше бизнесов принимают решения частично или полностью перебираться в онлайн. А чтобы подойти к этому процессу готовыми на 100% нужно где-то этому научиться. И с этим может помочь вышеописанный курс. Только полезная информация от опытных специалистов. А еще скидка, разбор реальных кейсов и много практики – гарантированное бинго.
Профессия «Бизнес-аналитик» от Нетологии
| Длительность | 6 месяцев |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Всем, кто хочет стать бизнес-аналитиком |
| Формат | Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора |
| Гарантии | Помощь в устройстве на работу |
| Итоги | Диплом + проект в портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Обучающие материалы рассматривают следующие темы:
Менторы:
Константин Большухин — партнер и сооснователь аналитического агентства Modelta;
Даниил Стаханов — партнер и сооснователь аналитического агентства Modelta;
Нгуен Чан — Senior Data Scientist в Delta Partners Group
и еще 3 преподавателя. Полный список вы можете посмотреть здесь.
После окончания курса вы сможете:
- работать бизнес-аналитиком;
- анализировать конкурентов, собирать и обрабатывать информацию;
- считать результат от внедрения новых решений и запускать новые выгодные проекты;
- рассчитывать доходы и расходы и искать экономию;
- вести отчётность и готовить презентации для руководства;
- управлять бизнес-процессами;
- эффективно работать в команде.
Мои впечатления: Если вы хотите научиться эффективно выстраивать бизнес-процессы, то необходимо для начала научиться их анализировать. Исследование рынка, умение просчитывать расходы и быть командным игроком — вот что даст этот курс. В программу входят примеры из реальной практики преподавателей и свежие кейсы.
Курс «Построение бизнес-процессов» от LABA
| Длительность | 1 месяц |
| Уровень | опытным |
| Для кого подходит | предпринимателям, топ-менеджерам, HR-специалистам |
| Формат | записанные видеоуроки, онлайн-вебинары + домашние задания с проверкой |
| Итоги | диплом |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Учебные блоки
- Какие задачи бизнеса решает процессный подход
- Как находить проблемы в оргструктуре
- Как визуализировать бизнес-процессы
- Как составить дорожную карту изменений
- Как оценить эффективность бизнес-процессов
- Как автоматизировать бизнес-процессы
Полную программу смотрите на сайте курса.
Преподаватели
Олег Зубченок — консультант по бизнес-вопросам IT-компании SoftServe.
Подробнее о преподавателе смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- анализировать рынок и конкурентов,
- создавать бизнес-стратегию,
- вести управленческий учёт,
- анализировать затраты компании,
- отслеживать этапы выполнения бизнес-процессов через BPMN-диаграммы,
- распределять ответственность и роли в матрице RACI,
- выбирать функциональное ПО для развития бизнеса,
- находить и усилять слабые места бизнес-модели,
- составлять дорожную карту изменений,
- оптимизировать бизнес-процессы.
Мнение редакции
Курс для опытных предпринимателей, топ-менеджеров и hr-директоров. Вы узнаете, как эффективно управлять командой, выбирать и корректировать бизнес-модели. Вы научитесь создавать дорожную карту изменений и матрицу делегирования ролей RACI и отслеживать этапы выполнения бизнес-процессов в BPMN-диаграммах. Вы освоите бизнес-модель Canvas и сможете определить и усилить слабые места компании. Вы разберёте рабочие кейсы и пообщаетесь с преподавателем на онлайн-воркшопах, отточите навыки на практике, соберёте дополнительные материалы и получите диплом.
Курс «Идеальные бизнес-процессы» от Русской Школы Управления
| Длительность | 1 месяц |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Всем, кто хочет научиться управлять бизнес-процессами |
| Формат | Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от преподавателя |
| Итоги | Сертификат |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Обучающие материалы включают в себя следующие темы:
- изучение показателей и выстраивание стратегии;
- разработка бизнес-модели и управление процессами;
- характеристики процессов и оптимизация;
- программное обеспечение моделирования и IT-системы в бизнесе;
- инструменты оценки рисков и антикризисная стратегия;
- связь процессов и системы мотивации персонала;
- перестройка бизнес-модели и преодоление сопротивления.
Преподаватели:
Чигров Александр Сергеевич — кандидат экономических наук. Преподаватель теории менеджмента и бизнес-технологий;
Мирскова Анна Валерьевна — консультант по управлению, организационному развитию, управлению персоналом, бизнес-тренер;
Трушкин Сергей Юрьевич — преподаватель программы МВА Русской Школы Управления. Тренер-консультант по вопросам стратегии и управления
и еще 6 преподавателей. Полный список вы можете посмотреть здесь.
После окончания курса вы сможете:
- выявлять проблемы стратегии;
- ориентироваться в тонкостях реинжиниринга в кризисной ситуации;
- использовать инструменты описания процессов;
- повышать качество процессов.
Мои впечатления: Программа обучения подходит всем уровням подготовки. Особенно, этот курс полезен различным управленцам и предпринимателям, которым не хватает знаний в создании стратегии компании. Вы научитесь оценивать показатели, работать в IT-системе компании и принимать верные решения. Курс затрагивает важную тему антикризисной стратегии, которая поможет организации остаться на плаву даже в самые трудные времена.
Выводы о профессии:
Очевидно, что оптимизация бизнес-процессов — это важный инструмент управления организацией, который необходим для повышения прибыли. Особенно это нужно, когда компания работает неэффективно. Грамотный руководитель должен учитывать множество показателей и уметь их анализировать, чтобы принимать правильные решения. Научиться этому помогут курсы из подборки. Выбирайте любой из них и вы сможете вывести свой бизнес на новый уровень!
Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!
