Собрать свою команду – это лишь начало долгого пути. То, как она сработается и какие результаты принесет, зависит от хорошего лидера. Им можно стать, только приложив достаточно усилий, постоянно развиваясь и работая над собой. Будь ты наемным руководителем или владельцем фирмы, необходимо найти свой подход к управлению и с каждым новым шагом усиливать свое влияние внутри компании. Прокачивать лидерские качества – значит инвестировать в успешное будущее своего бизнеса.
Курс «Эмоциональный интеллект и лидерство» от Skillbox
| Длительность | 2 месяца |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Менеджерам проектов и продуктов, руководителям, дизайнерам и разработчикам, HR-специалистам, менеджерам по работе с клиентам, офисным работникам |
| Формат | Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора |
| Итоги | Диплом + проекты в портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:
Преподаватели:
Елена Гапоненко — консультант по личностному росту;
Анна Стогова — соавтор программы. Эксперт по мотивации в обучении. Исследователь возможностей мозга.
Подробнее здесь.
После окончания курса вы сможете:
- управлять своими эмоциями;
- предотвращать выгорания и справляться с ними;
- проявлять и развивать эмпатию;
- распознавать эмоции окружающих и понимать их причины;
- уверенно вести себя в кризисных и конфликтных ситуациях;
- определять свои цели и задачи и стремиться к ним;
- правильно мотивировать себя и достигать целей;
- получать обратную связь от окружающих и правильно на неё реагировать.
Мои впечатления: Курс про то, как хорошему лидеру управлять своими эмоциями. Он не только учит принимать верные бизнес-решения, но и раскрывает важность безопасной атмосферы в рабочей среде. Вы узнаете, как предотвращать конфликты, находить правильные подходы к сотрудникам, расположить к себе собеседника и строить доверительные отношения внутри команды, при этом не забывая о собственном внутреннем комфорте.
Курс «Как управлять командой» от Яндекс Практикума
| Длительность | 4 месяца |
| Уровень | профессионалам |
| Для кого подходит | топ-менеджерам, руководителям отделов и компаний с управленческим стажем не менее 3 лет |
| Формат | онлайн-вебинары, мини-упражнения, сессии с наставником, групповая работа |
| Итоги | диплом |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Учебные блоки
- Введение в программу
- Оперативное управление
- Настройка процессов
- Развитие команды
- Управление изменениями
- Рефлексия и подведение итогов
Полную программу смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- ставить цели и следить за прогрессом команды,
- оценивать эффективность команды,
- доносить до сотрудников сложные решения,
- давать обратную связь сотрудникам.
Мнение редакции
Вы научитесь принимать решения в ситуации неопределённости, делегировать, расставлять приоритеты и контролировать работу команды. Вы оптимизируете работу команды и оцените возможности для повышения эффективности каждого специалиста. Вы научитесь давать подробную обратную связь сотрудникам, влиять на процесс развития команды и отстаивать интересы вашей команды в рамках компании. Вы поймёте, как без потери качества расширять полномочия сотрудников и продвигать их идеи. Вводную часть курса вы сможете посмотреть бесплатно — это поможет понять, насколько обучение вам подходит.
Курс «Лидерство в современном бизнесе» от Нетологии
| Длительность | 2 месяца |
| Уровень | профессионалам |
| Для кого подходит | топ-менеджерам, предпринимателям, управляющим рестораном |
| Формат | онлайн-вебинары, воркшопы |
| Итоги | диплом |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Учебные блоки
- Коучинг для руководителя: как вдохновить команду на подвиги
- Нестандартные подходы к решению сложных бизнес-задач
- Как выстроить корпоративную культуру: личный опыт и кейсы из Кремниевой долины
- Лидерство в удалённых и кросс-функциональных командах
- Уроки спорта для бизнеса
- Групповая коучинговая сессия
Полную программу смотрите на сайте курса.
Преподаватели
Станислав Шекшня — старший профессор международной бизнес-школы INSEAD, содиректор программ развития «Лидерство председателя» и Скандинавского института исполнительной власти, старший партнёр консалтинговой компании Ward Howell, председатель правления группы строительных компаний «Самолет Девелопмент».
Вероника Загиева — консультант практики «Корпоративное управление» и член совета директоров Ward Howell.
И ещё 6 преподавателей. Подробнее о них смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- применять коучинг в управлении персоналом,
- мотивировать команду на достижение результата,
- решать конфликты,
- разрабатывать собственную модель результативного лидерства,
- варьировать стили управления в зависимости от ситуации.
Мнение редакции
Курс входит в программу Digital MBA, предназначен для топ-менеджеров, руководителей и владельцев бизнеса. Вы разовьёте лидерские качества и научитесь управлять командой в цифровой среде. Вы изучите российскую модель «атлетичного лидерства», оцените её риски и разберётесь, когда к ней стоит обратиться. Вы поймёте, как стать наставником для своих подчинённых и мотивировать команду на достижение результата. Вы проанализируете свой опыт управления командой, составите план дальнейшего развития лидерских качеств на сессии группового коучинга и приобретёте полезные знакомства в бизнес-сообществе.
Курс «Эмоциональный интеллект» от Нетологии
| Длительность | 2 месяца |
| Уровень | с нуля |
| Для кого подходит | топ-менеджерам, тимлидам, предпринимателям, менеджерам продуктов и проектов |
| Формат | видеолекции + онлайн-вебинары + домашние задания + обратная связь от ментора |
| Итоги | диплом + проекты в портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Полную программу смотрите на сайте курса.
Преподаватели
Анастасия Высоцкая — бизнес-тренерка, экспертка в области эмоционального интеллекта и управленческих навыков.
Мария Мельник — психологиня, гештальт-терапевтка, когнитивно-поведенческая терапевтка.
И ещё 1 преподавательница. Подробнее о преподавателях смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- понимать себя, проживать свои эмоции и управлять ими;
- понимать окружающих и экологично влиять на них;
- меньше переживать о последствиях эмоциональных действий;
- создавать правильный эмоциональный климат в команде и в окружении;
- управлять эмоциями в конфликтных ситуациях или эмоциональных переговорах;
- управлять командой.
Мнение редакции
Курс для всех, кто работает с людьми, командами и проектами: топ-менеджеров, тимлидов, менеджеров продуктов и проектов, предпринимателей и др. Вы научитесь лучше понимать коллег и клиентов и узнаете, как сформировать комфортный эмоциональный климат в команде. Вы поймёте, как управлять эмоциями в конфликтных ситуациях и взаимодействовать с эмоционально-неуравновешенными людьми. Внедрить новые навыки в жизнь помогут отработки кейсов и ситуаций, бот-помощник и групповой чат.
Курс «Как продуктивно принимать решения»от Нетологии
| Длительность | 1 месяц |
| Уровень | с нуля |
| Для кого подходит | топ-менеджерам, менеджерам продуктов и проектов, тимлидам |
| Формат | онлайн-вебинары + клубные встречи + домашние задания + обратная связь от ментора |
| Итоги | сертификат |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Полную программу смотрите на сайте курса.
Преподаватели
Инга Орлова — организационная консультантка, сертифицированная бизнес-тренерка, коучица топ-менеджеров.
Светлана Гончар — основательница «Лаборатории Осознанного Бизнеса», консультантка по организационному развитию, коучица топ-менеджеров.
И ещё 3 преподавателя. Подробнее о них смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- использовать методики поиска и разработки эффективных решений,
- оценивать риски и последствия принятия решений,
- разбираться в психологии принятия решений,
- оценивать ресурсы для реализации решений и проектов,
- принимать решения в условиях неопределённости,
- использовать креативные методики принятия решений,
- оценивать ресурсы на реализацию решений.
Мнение редакции
Курс поможет руководителям и всем, кто работает с командой, прокачаться в принятии решений. Вы разовьёте креативность, критическое мышление и способность делать выводы. Вы узнаете, как распределять зону ответственности и проводить групповые обсуждения. Вы освоите методики принятия нестандартных решений и научитесь подходить к проблемам с творческой стороны.
Курс «Как стать лидером: постановка целей и мотивация команды» от Нетологии
| Длительность | 1 вебинар, 1 ч. 33 мин. |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Начинающим руководителям, владельцам компаний, менеджерам |
| Формат | Видеолекции |
| Цена | 790 ₽ |
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:
- понятие лидерства;
- работа с внутренней ответственностью команды;
- ответственность за внешние факторы;
- видение успеха;
- образ лидера.
Преподаватели:
Александр Шумилин — исполнительный директор Alpina Training and Development.
Подробнее здесь.
После окончания курса вы сможете:
- ставить перед собой четкие цели;
- эффективно работать в команде;
- общаться и мотивировать сотрудников;
- повысить внутреннюю ответственность команды.
Мои впечатления: Короткий интерактивный курс для тех, кто только в начале пути. Направлен на то, чтобы в доступной форме, не отнимая большого количества времени, дать основные понятия о лидерстве. Он расскажет о том, как правильно ставить цели, чтобы быть услышанным, и мотивировать команду, чтобы достигать высоких результатов. Особое внимание уделяется понятию ответственности – внутренней и коллективной, и влиянию внешних факторов на принятие решений внутри коллектива.
Курс «Лидерство и формирование команд» от City Business School
| Длительность | 1 месяц |
| Уровень | новичкам |
| Для кого подходит | бизнес-тренерам, коучам, предпринимателям, тимлидам, топ-менеджерам, HR-специалистам, менеджерам продуктов, менеджерам проектов |
| Формат | записанные видеоуроки |
| Итоги | диплом |
| Цена | 7900 ₽ |
| Ссылка на курс | полная информация о курсе |
Учебные блоки
- Лидерство и руководство
- Стили лидерства
- Навыки лидера и формирование команд
Полную программу смотрите на сайте курса.
Преподаватели
Максим Поташёв — управляющий партнёр консалтингового агентства в области маркетинга, продаж и клиентского сервиса R&P consulting.
Дмитрий Багинский — заместитель генерального директора страховой компании «Сбербанк Страхование» и бизнес-тренер.
Подробнее о преподавателях смотрите на сайте курса.
Чему вы научитесь
- диагностировать лидерские качества и компетенции,
- оценивать свой лидерский потенциал,
- развивать навыки лидера,
- находить индивидуальный подход к людям,
- формировать команды,
- подбирать слова и действия для убеждения собеседника,
- управлять конфликтами.
Мнение редакции
Курс будет полезен предпринимателям, топ-менеджерам и менеджерам любого звена. Вы разберётесь в концепциях лидерства и узнаете, как развивать лидерские навыки, чтобы формировать эффективные слаженные команды. Вы пройдёте тестирования и определите свои лидерские качества, стиль руководства и компетенции, которые вам нужно развивать и получите сертификат бизнес-школы с европейской аккредитацией.
Курс «Лидерство и управление в дизайне» от Skillbox
| Длительность | 12 месяца |
| Уровень | С нуля |
| Для кого подходит | Опытным дизайнерам, владельцам студий и арт-директорам, дизайн-лидам |
| Формат | Видеолекции + домашнее задание + обратная связь от ментора |
| Итоги | Диплом + проекты в портфолио |
| Цена |
|
| Ссылка на курс | Узнать подробности |
Содержание. Программа курса включает в себя следующие блоки:
- базовые навыки арт-директора и дизайн-лида;
- дизайн-лид в продуктовой команде;
- студийный арт-дирекшн;
- бонус-модули.
Преподаватели:
Сергей Попков — шеф-дизайнер и основатель AIC;
Михаил Розов — основатель и арт-директор PINKMAN;
Александр Ковальский — дизайн-директор и основатель CreativePeople;
и еще 17 преподавателей. Полный список здесь.
После окончания курса вы сможете:
- руководить дизайн-командой;
- запускать свой бизнес;
- общаться с клиентами;
- развивать и удерживать дизайнеров;
- достигать отличного результата;
- разбираться в документах и финансах.
Мои впечатления: Курс подойдет опытным дизайнерам и владельцам студий, желающим собрать свою команду профессионалов и превратить ее в дрим-тим. Это отличный шанс прокачать свои лидерские качества и стать наставником начинающим специалистам. На реальных кейсах «Тинькофф», «Азбуки вкуса», SimpleWine вы научитесь контролировать и анализировать дизайн-процессы. Воркшопы с наставниками и экскурсии в их компании дополнят идеальную картинку из будущего, к которой вы уже так близко.
Выводы по профессии:
Бизнес нуждается в грамотных управленцах. Ведущие онлайн-школы давно обратили внимание на растущую потребность в прокаченных лидерах. Они разработали классные курсы для тех, кто хочет развивать свои лидерские качества. Благодаря этому, у нас есть возможность выбирать из числа лучших те, что подходят именно нам! Пройдя курсы, вы сможете проанализировать свои действия в качестве лидера, увидеть свои сильные и слабые стороны, понять, как улучшить свою модель поведения и в каком направлении вам стоит расти.
Если вы учились на одном из этих курсов и есть чем поделиться, напишите честный отзыв в комментариях!
