[wpsm_inline_list][contents h2][/wpsm_inline_list]
[wpsm_divider top=»20px» bottom=»20px» style=»solid»]
Моделирование и оптимизация бизнес-процессов от ВШБИ
Оптимизация бизнес-процессов направлена на усиление позиций компании на рынке и рост доходов. Специалисты по реорганизации особенно востребованы в кризисные моменты, когда необходимо внести изменения в работу отделов, и усилить отдачу от действий каждого сотрудника. Менеджеры по оптимизации применяют в работе разные методики, включая создание визуальных моделей. Программа от ВШБИ рассчитана на начинающих и опытных специалистов, которые хотят получить теоретическую базу управления бизнес-процессами и закрепить эти знания на практике.
Кто такой менеджер бизнес-процессов и чем занимается?
Менеджер бизнес-процессов должен выявить слабые места в системе управления и откорректировать их. Как правило, он последовательно выполняет ряд задач:
- фиксирует описания существующих бизнес-процессов в виде модели AS-IS «как есть»;
- анализирует эффективность работы персонала в рамках исследуемых процессов;
- предлагает способы исправления обнаруженных недостатков
- строит обновлённую модель TO-BE «как будет»;
- оценивает возможные негативные последствия от внесённых изменений и перспективы их внедрения.
Важно, чтобы оптимизация происходила не только на бумаге, а была интегрирована в IT-среду. В программе курса от ВШБИ преподаватели делятся практическим опытом по улучшению бизнес-процессов. В ходе обучения они подробно рассказывают о требованиях к автоматизированным информационным системам, без которых невозможно корректное и своевременное проведение оптимизации.
[wpsm_titlebox title=»Стоимость» style=»1″][/wpsm_titlebox]
Зарплаты в профессии менеджер бизнес-процессов
[wpsm_colortable color=»red»]
| Новичок | Средний специалист | Опытный специалист |
|---|---|---|
| [wpsm_custom_meta type=»attribute» field=»zarplata-junior»] | [wpsm_custom_meta type=»attribute» field=»zarplata-middle»] | [wpsm_custom_meta type=»attribute» field=»zarplata-senior»] |
[/wpsm_colortable]
Кому подходит курс?
[wpsm_tabgroup]
[wpsm_tab title=»Руководителям»]Вы узнаете, как оптимизация бизнес-процессов помогает добиться успеха в отдельно взятой компании. Сможете стать более эффективным руководителем. Получите новые карьерные перспективы.[/wpsm_tab]
[wpsm_tab title=»Менеджерам»]Вы погрузитесь в сферу бизнес-управления. Сможете выйти на новый профессиональный уровень и больше зарабатывать.[/wpsm_tab]
[wpsm_tab title=»Владельцам бизнеса»]Вы получите комплексное представление о сути бизнес-процессов и их оптимизации. Сможете вовремя обнаруживать недостатки в работе компании и ставить задачи сотрудникам, ответственным за их устранение.[/wpsm_tab]
[/wpsm_tabgroup]
Чему вы научитесь
- моделировать, анализировать и совершенствовать деятельность организаций разного типа как бизнес-систем;
- применять к бизнес-процессам различные экспертные и инструментальные методы моделирования, в том числе концепцию Business Process Management;
- понимать суть IT-методов анализа процессов;
- применять методологию ARIS;
- моделировать и анализировать процессы в инструментальной среде нотаций еЕРС и BPMN 2.0.;
- использовать систему сбалансированных показателей в рамках методики Balanced Scorecard;
- применять метрики процессов.
Программа курса
Программа курса включает в себя 6 основных блоков. Содержит от 10 до 25 лекций по каждому блоку.
- Моделирование бизнес-процессов.
- Оптимизация бизнес-процессов.
- Гибкая процессная методология Agile.
- Основы бизнес-аналитики.
- Анализ требований к автоматизированным информационным системам.
- Процессы анализа и управления рисками в области ИТ.
Полную программу курса вы можете посмотреть [external_link]здесь[/external_link]
